دانلود تحقیق در مورد “ فرهنگ و مدیریت استراتژیک ”

اختصاصی از فی فوو دانلود تحقیق در مورد “ فرهنگ و مدیریت استراتژیک ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد “ فرهنگ و مدیریت استراتژیک ”

تعداد صفحات:  22

فرمت: Word

دانلود تحقیق در مورد “ تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟ ”

اختصاصی از فی فوو دانلود تحقیق در مورد “ تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟ ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد “ تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟ ”

تعداد صفحات:  22

فرمت: Word

خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

اختصاصی از فی فوو خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دسته بندی :  علوم انسانی _ مدیریت

فرمت فایل:   ( قابلیت ویرایش و آماده چاپ ) 

حجم فایل:  (در قسمت پایین صفحه درج شده )

تعداد صفحات فایل: 22

کد محصول : 0920

فروشگاه کتاب : مرجع فایل 

---

 

 قسمتی از محتوای متن 

خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

چکیده

این مقاله به شرح مختصر برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) می‌پردازد. برنامه ریزی تعریف می‌شود و تأثیر تغییر در شرایط بر برنامه ریزی روشن می‌گردد. سپس نقش استراتژی (راهبرد) در برنامه ریزی مشخص می‌شود و برنامه ریزی استراتژیک تعریف می‌شود. در پایان مدل برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی (مدل برایسون) شرح داده می‌شود.

منبع : سایت شرکت توسعه خدمات مدیریت بهار

کلیدواژه : برنامه ریزی استراتژیک؛ استراتژی؛ برنامه ریزی؛ تغییر؛ راهبرد؛ برنامه ریزی راهبردی؛ برایسون

 

1- تعریف برنامه ریزی

برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و بهم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه ریزی فکر کردن راجع به آینده یا کنترل آن نیست بلکه فرایندی است که می‌تواند در انجام این امور مورد استفاده قرار گیرد. برنامه ریزی، تصمیم‌گیری در شکل معمول آن نیست بلکه از طریق فرایند برنامه ریزی، مجموعه‌ای از تصمیمات هماهنگ اتخاذ می‌شود. برنامه ریزی می‌تواند برای زمان حال یا آینده انجام شود.

بر طبق این تعریف، تصمیم‌گیری‌های مقطعی و ناپیوسته و اتخاذ سیاستها برای پیشبرد سازمان در زمان حال یا آینده برنامه ریزی نیستند. برنامه ریزی متکی بر انتخاب و مرتبط ساختن حقایق است. حقایق مفاهیم واقعی، قابل آزمون و اندازه‌گیری هستند. دیدگاهها، عقاید، احساسات و ارزشها به عنوان حقایقی تلقی می‌شوند که فرایند برنامه ریزی بر اساس آنها سازمان داده می‌شود. همانطور که اشاره شد برنامه ریزی صرفاً یک فرایند تصمیم‌گیری نیست بلکه فرایندی شامل روشن ساختن و تعریف حقایق و تشخیص تفاوت بین آنهاست یا به عبارتی گونه‌ای فرایند ارزیابی است که در پایان آن، در انتخاب حقایق ارزیابی شده تصمیم‌گیری می‌شود.

  متن کامل را می توانید بعد از پرداخت آنلاین ، آنی دانلود نمائید، چون فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است.

پس از پرداخت، لینک دانلود را دریافت می کنید و ۱ لینک هم برای ایمیل شما به صورت اتوماتیک ارسال خواهد شد.

 

« پشتیبانی مرجع فایل »

همچنان شما میتوانید قبل از خرید، با پشتیبانی فروشگاه در ارتباط باشید، یا فایل مورد نظرخود را  با تخفیف اخذ نمایید.

ایمیل :  [e-mail] 

 پشتیبانی فروشگاه :  پشتیبانی مرجع فایل دات آی آر 

پشتیبانی تلگرام  و خرید

پشتیبانی ربات فروشگاه : 

به زودی ...

•  

دانلود پاورپوینت توصیه های اجرایی برای مدیریت استراتژیک - 32 اسلاید

اختصاصی از فی فوو دانلود پاورپوینت توصیه های اجرایی برای مدیریت استراتژیک - 32 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•مطالبی که در این جا ارایه می‏شود، به هیچ عنوان ناقض اهمیت برنامه‏ریزی استراتژیک نیست.

•فرض بر این است همه‏ی عزیزان به اهمیت و فواید نظام مدیریت استراتژیک در سازمان واقف هستند.

•مطالب این ارایه در عین سادگی، می‏تواند راهگشا باشد. مراقب تب مدیریت استراتژیک باشیم!

•به دلیل کمبود زمان، مطالب فشرده و سریع ارایه خواهد شد.

این فایل نمایشی و مجموعه‏ای از مطالب مرتبط به موضوعات از طریق دبیرخانه‏ی همایش در اختیار عزیزان قرار خواهد گرفت

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

درس مدیریت استراتژیک کارآفرینی 95/3

اختصاصی از فی فوو درس مدیریت استراتژیک کارآفرینی 95/3 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نمونه سوال پیام نور درس مدیریت استراتژیک کارآفرینی