فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مقاله ترجمه شده حسابداری نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی

اختصاصی از فی فوو مقاله ترجمه شده حسابداری نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله ترجمه شده حسابداری نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی


مقاله ترجمه شده حسابداری نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی

 

 

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات10+8ص pdf

تحقیق در عملیات (پژوهش عملیاتی ) : ابزار بهره وری
نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی
نوشته لئوپرینگل
خلاصه مطالب
کانون اصلی توجه OA برای مدیریت عبارتند از تعیین مراحلی که می توان به واسطه آنها به بهبود بهره وری دست یافت . تحقیق در عملیات به عنوان ابزار ارزشمندی در این تحقیق به شمار می رود و می توان از آن به عنوان رشته ای یاد کرد که به ایجاد و مدیریت بهبود بهره وری تخصیص یافته است . پژوهشگران عملیاتی روشهای دستیابی به سطوح بالای عملکرد را شناسایی می کنند . آنها از طریق ادراک مشکلات در سطح سازمانی به بهبود بهره وری دست می یابند . راه حل های آنها به طور طبیعی از روشی نشات می گیرد که به واسطه آن می توان این مشکلات را توصیف ، درک و ارائه کرد . روش یک پژوهشگر عملیاتی عبارتند از تجزیه و تحلیل خصوصیاتی چون سود ، هزینه ، راندمان و سایر موارد عملی و قابل سنجش . تحقیق در عملیات یا به عبارت دیگر به کاربردن روشهای تحلیلی پیشرفته در جهت اتخاذ تصمیمات بهتر تحت عنوان علم برتر نامیده می شود . سازمانهایی که در شناسایی فرصت هایی که می توان از آنها در جهت بهبود بهره وری ذاتی موجود در ساختار شرکت استفده کرد به O.R (تحقیق در عملیات) اعتماد نمی کنند احتمالا کمتر از توان بالقوه خود به فعالیت می پردازند . دامنه اندوخته های حاصله به واسطه الگوهای O.R بسیار گسترده است ( از مبالغ نسبتا کم تا مبالغ چند میلیارد دلاری) نمونه هایی از بهبود بهره وری که بدون وجود O.R هرگز امکان پذیر نبود در مطالعه شرکت هایی چون سیرز ، ویرهالر ، تاکوبل ، HP ، پروکتر و گمبل مشاهده می شود .


دانلود با لینک مستقیم


مقاله ترجمه شده حسابداری نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی

دانلود پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها

اختصاصی از فی فوو دانلود پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها در 295 اسلاید بسیار جامع شامل بخش های زیر می باشد:

مفاهیم بهره وری و جایگاه آن
سطوح بهره وری و جایگاه هر سطح
آشنایی با مفاهیم مدیریت فراگیری بهره وری
چشم انداز بهره وری فراگیر و دور بهره وری
مفهوم مدیریت بهره وری کل
اندازه گیری بهره وری و شاخصهای آن
روشهای بهبود بهره وری
بهره وری نیروی انسانی
مدیریت سیستمها
اصول مدیریت بهره وری فراگیر و مزایای استفاده از آن

 

 
 
 
 
 
 
 
مقدمه

 

nتلاش برای بهبود بهره وری تلاش برای زندگی بهتر افراد و جامعه است. امروزه در بهبود زندگی اجتماعی و اقتصادی تلاش همه جانبه یی جهت ارتقا بهره وری به طور مستمر برای تداوم حیات و رشد توسعه آغاز شده است. از این پس جهان به دو دسته کشورهای تند و کند از نظر پیشرفت در مدیریت بهره وری تقسیم می شوند .
nدر دنیای رقابت آمیز امروز, بهره وری به عنوان یک فلسفه و یک دیدگاه مبتنی بر استراژی بهبود مهمترین هدف سازمان را تشکیل می دهد که می تواند همچون زنجیری فعالیت های کلیه آحاد جامعه را در برگیرد .
فصل اول

مفهوم بهره وری

nمحدودیت منابع در دسترس, افزایش جمعیت و رشد نیازها و خواسته های بشر باعث شده که دستاندرکاران عرصه اقتصاد, سیاست و مدیریت جامعه و سازمانها, افزایش    بهره وری را در اولویت برنامه های خود قرار دهند.
1. شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمانها
nبرای سنجش و ارزیابی عملکرد هر سازمانی (اعم از سازندگان کالاها یا ارائه  دهندگان خدمات), معیارها و شاخصهای گوناگون و متفاوتی مورد استفاده قرار میگیرند. برخی از شاخصهایی که بیش از سایر معیارهای ارزیابی عملکرد رایجتر می باشند عبارتند از : اثر بخشی, کارایی , نوآوری , انعطاف پذیری و کیفیت زندگی کاری
nاثر بخشی: با پاسخ به سولاتی از این قبیل معلوم می شود که: آیا برای رسیدن به هدفهای سازمان فعالیتهای درستی را انجام می دهیم؟ آیا مشکلات سازمان را به درستی تشخیص داده ایم, و در صدد رفع آنها برآمده ایم, به طوری که به هدفهای سازمان در موعد مقرر دست یابیم؟ درجه دسترسی به هدفهای از پیش تعیین شده در هر سازمان, میزان اثربخشی را در هر سازمان نشان می دهد.
nکارایی , به اجرای درست کارها در سازمان مربوط می شود یعنی تصمیماتی که با هدف کاهش هزینهها , افزایش مقدار تولید و بهبود کیفیت محصول اتخاذ می شود کارایی نسبت بازدهی به بازدهی استاندارد است .
nنوآوری , به میزان تطابق محصولات تولیدی و فرایندهای تولیدی یک سازمان در قبال تغییرات تقاضا و نیازهای جدید مشتریان , تغییرات تکنولوژی و ساخت محصولات جدید گفته می شود . نو آوری به منظور بر آورد نیازها جدید مشتریان یا ایجاد تقاضای جدید و کسب سهم بیشتر در بازار در مقایسه با رقبا انجام می پذیرد ....

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها

پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها298اسلاید

اختصاصی از فی فوو پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها298اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها298اسلاید

آشنایی دانشجویان با:

nمفاهیم بهره وری و جایگاه آن
nسطوح بهره وری و جایگاه هر سطح
nآشنایی با مفاهیم مدیریت فراگیری بهره وری
nچشم انداز بهره وری فراگیر و دور بهره وری
nمفهوم مدیریت بهره وری کل
 
 
اهداف درس
nاندازه گیری بهره وری و شاخصهای آن
nروشهای بهبود بهره وری
nبهره وری نیروی انسانی
nمدیریت سیستمها
nاصول مدیریت بهره وری فراگیر و مزایای استفاده از آن
 
تلاش برای بهبود بهره وری تلاش برای زندگی بهتر افراد و جامعه است. امروزه در بهبود زندگی اجتماعی و اقتصادی تلاش همه جانبه یی جهت ارتقا بهره وری به طور مستمر برای تداوم حیات و رشد توسعه آغاز شده است. از این پس جهان به دو دسته کشورهای تند و کند از نظر پیشرفت در مدیریت بهره وری تقسیم می شوند
 
 

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها298اسلاید

دانلود پاورپوینت آشنایی با شبکه های بهره برداری برق

اختصاصی از فی فوو دانلود پاورپوینت آشنایی با شبکه های بهره برداری برق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت آشنایی با شبکه های بهره برداری برق


دانلود پاورپوینت آشنایی با شبکه های بهره برداری برق

اهداف شرکتهای توزیع – مأموریت

آشنایی کلی با یک سیستم قدرت که شامل سه بخش اصلی می باشد.

الف ) تولید (نیروگاهها)  

ب) انتقال 

ج ) توزیع انرژی الکتریکی

آشنایی اجمالی با بخش بهره برداری در شرکتهای توزیع شامل موارد ذیل

 می باشد:

1-4- هدف بهره برداری و نگهداری شبکه های توزیع

2-4- ساختار بهره برداری در شرکتهای توزیع

دیسپاچینگ توزیع – اتفاقات و عملیات – بالانس و ارتینگ –

روشنایی معابر– سرویس و نگهداری پستهای زمینی و هوایی –

تعمیرات شبکه های زمینی- تعمیرات شبکه های هوایی ( KV20 و فشار ضعیف )

توجه :

در مشهد یک واحد مستقل به نام خدمات فنی KV20 مسئولیت اجرایی تعمیرات شبکه های KV20 هوایی را بعهده دارد همچنین یک مرکز 121 مستقل به نام دیسپاچینگ فشارضعیف مسئولیت جمع آوری تماس ها و خاموشی های مشترکین جهت ارسال به امورهارابعهده دارد.

 3-4- طرح موضوعاتی از جمله موارد ذیل که به اختصار توضیح داده خواهد شد:

افت ولتاژ و روشهایی اجرایی کاهش اثرات آن

اصلاح ضریب توان

بررسی حفاظت در شبکه های توزیع

آشنایی مقدماتی با خط گرم و اهمیت آن در بخش توزیع از دیدگاه ایمنی

کاهش خاموشی و مسائل اقتصادی و اجتماعی.

تولید : انواع نیروگاهها

.1نیروگاههای حرارتی
.2نیروگاههای سیکل ترکیبی
.3نیروگاههای گازی
.4نیروگاههای آبی
.5نیروگاههای هسته ای

انرژی های تجدید پذیر: خورشیدی – بادی- زمین گرمایی-

زیست توده ( بیوماس) هیدروژن و پیل سوختی

( سازمان انرژی های نو ایران (سانا) )

انتقال : انواع شبکه های انتقال

KV63 ( فوق توزیع) KV132 – KV630 – KV400 – KV700 و . . .

توزیع انرژی الکتریکی : KV(6) – KV11 – KV20 – KV33

دیسپاچینگ توزیع

1.کنترل بر قطع و وصل کلیه خطوط  بیست کیلو ولت ( هوایی و زمینی ) بین واحدهای عملیات و پست های فوق توزیع
2.هماهنگی با پست های انتقال و فوق توزیع و دیسپاچینگ شمال شرق و بعضا دیسپاچینگ ملی در خصوص خاموشی ها و موارد خواص و ویژه
3.کنترل و اجرای برنامه PM پست های فوق توزیع
4.تهیه بار فیدر های های بیست کیلو ولت از طریق پست های فوق توزیع و ارسال برای امور ها بصورت مکانیزه و سایر مدیران شرکت
5.کنترل فیدر های بیست کیلو ولت اتوماسیون شده و کلید های اتوماسیون بین خطوط به صورت مکانیزه و متمرکز
6.کنترل و حفاظت کلیه بیسیم های شرکت همراه با برنامه نصب و تعمیرات آن
آشنایی با کار واحد های بهره برداری در شرکت های توزیع
1.اعمال خاموشی خواسته فشار ضعیف و بیست کیلو ولت جهت کار گروه های اجرایی
2.اصلاح کابل دستک
3.اصلاح سیم سرویس
4.چک کردن سیم شبکه
5.اصلاح جمپر سوخته
6.تعویض فیوز سوخته
7.تعویض ترانس معیوب
8.تغییر تپ ترانس برای رفع افت ولت یا ازدیاد ولت
9.دو فاز یکی نمودن شبکه
10.مانور شبکه های بیست کیلوولت در هنگام عیب دار شدن قسمتی از شبکه
11.اصلاح سیم پارگی
12.اصلاح تیر معیوب
13.کابل کشی جایگزین کابل کنتاک   
14.اصلاح مدار فرمان روشنایی معابر
15.تعویض کلید اتومات معیوب
16.تعویض تیر شکسته
17.جمع آوری برق غیر مجاز
18.مانور فیدر های بیت کیلو ولت جهت کار گروههای اجرایی
شرح وظایف واحد روشنایی معابر :
1.احداث شبکه روشنایی معابر زمینی ( موردی )
2.تعویض پایه چراغ و اصلاح آن
3.نصب بازو چراغ های معابر در رنج های مختلف
4.شاخه زنی اطراف کله چراغ های معابر
5.تعویض لامپ های سوخته
6.شستشوی حباب ها
7.رفع اتصالی کابل های معابر
8.تعویض و اصلاح جعبه انشعاب های معابر
9.تعویض فتوسل و اصلاح سیستم روشنایی معابر
10.تعویض و اصلاح و نصب کنتاکتور معابر
11.نصب کنتور معابر
شامل 72 اسلاید powerpoint

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت آشنایی با شبکه های بهره برداری برق