فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مجموعه کامل آزمایش های بتن

اختصاصی از فی فوو دانلود مجموعه کامل آزمایش های بتن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مجموعه کامل آزمایش های بتن


دانلود مجموعه کامل آزمایش های بتن

دانلود مجموعه کامل آزمایشهای بتن که شامل 64 صفحه و بشرح زیر میباشد:

نوع فایل : فرمت قابل ویرایش Word

ویژه ی رشته های عمران، معماری ، راه و ساختمان و .......

فهرست محتوا

آزمایش دانه بندی سنگدانه ها

(Sieve Analysis of Fine and Coarse Aggregates)

[ASTM-C136]

مقدمه:

یکی از عوامل موثر در مقاومت بتن (بطور غیرمستقیم)، رعایت ضوابط دانه بندی شن و ماسه است که در طرح مخلوط بتن اهمیت زیادی دارد. از نظر تئوری، دانه بندی خوب به قسمی است که دانه های ریزتر فضای خالی بین دانه های درشت تر را پر کنند و باعث تراکم هرچه بیشتر شن و ماسه در بتن شوند. تراکم بیشتر بتن باعث افزایش وزن مخصوص و همچنین مقاومت آن نسبت به نمونه مشابه می شود. با مقاومت ثابت، بتن با دانه بندی بهتر احتیاج به سیمان کمتری دارد و چون سیمان از مصالح نسبتاً گران است، لذا دانه بندی بهتر اقتصادی تر است............

آزمایش ارزش ماسه ای

(Sand Equivalent Value)

[ASTM – D2418]

مقدمه:

سه گروه کلی از مواد زیان آور وجود دارند که ممکن است در سنگدانه ها یافت شوند: ناخالصی ها، دانه های ضعیف یا ناسالم، و قشرهای پوششی (ریزدانه های ناخواسته) ناخالصی ها در فرآیند هیدراتاسیون سیمان دخالت می کنند و می توانند در واکنش ها اختلال بوجود آورند؛ دانه های ضعیف و ناسالم و پوسیده دلیل نداشتن مقاومت کافی خواص مکانیکی بتن را تحت تاثیر قرار می دهند؛ قشرهای پوششی (ریزدانه های ناخواسته) از توسعه پیوستگی کامل بین سنگ دانه و خمیر سیمان جلوگیری بعمل می آورند. این آزمایش به منظور تعیین مقدار نسبی مواد ریزدانه مانند رس، سیلت، لای و یا گرد و غبار که ممکن است بصورت قشری از لایه های سطحی بر روی ماسه وجود داشته باشند بکار می رود. .............

آزمایش مقاومت فشاری سنگدانه ها

(Compressive Strength of Aggregates)

[BS812-P110]

مقدمه:

سنگدانه ها در بتن حدود 65% تا 75% حجم آنرا تشکیل می دهند، لذا طبیعتاً خصوصیات سنگدانه ها در خصوصیات بتن ساخته شده با آنها، تاثیر گذار است. از بین خصوصیات مختلف سنگدانه ها، در این آزمایش توجه خود را به مقاومت فشاری آنها معطوف می کنیم........

طرح اختلاط بتن

(Concrete Mix Design)

[ACI 211.1]

مقدمه:

مسئله طرح اختلاط بتن، اساساً عبارتست از انتخاب مقادیر مناسب سیمان، سنگدانه های ریز (ماسه)، سنگدانه های درشت (شن)، و آب، برای ساخت بتنی با خواص معین که اقتصادی نیز باشد (این مقادیر معمولاً بر حسب وزن اجزا در واحد حجم بتن بیان می شوند). در بسیاری از مواقع مواد دیگری نیز بعنوان مواد افزودنی بکار می روند....

مراحل طرح اختلاط

جداول طرح اختلاط بتن

(ACI 211.1)

جدول 1 . اسلامپ های پیشنهادی

جدول 2 . تخمین مقدار آب و حباب هوا

جدول 3. انتخاب نسب آب به سیمان

جدول 4. تخمین مقدار سنگدانه درشت (شن)

جدول 5. تخمین اولیه جرم واحد حجم بتن تازه

آزمایشات کارایی بتن تازه

(Fresh Concrete Workability Tests)

مقدمه:

کارایی یکی از خصوصیات بسیار مهم بتن تازه است. با توجه به پیچیدگی مفهوم آن، تعاریف زیادی برای آن در ادبیات فنی ارائه شده است که در اینجا به تعدادی از آنها اشاره می شود. ................

مراحل آزمایش

(I آزمایش اسلامپ [ASTM-C143]

(II آزمایش میز جریان [BS1881-P105]

(III آزمایش فاکتور تراکم [BS1881-P103]

(IV آزمایش وی – بی [ASTM-C1170]

آزمایش مقدار هوای بتن تازه به روش فشاری

(Air Content of Freshly Mixed Concrete

by the Pressure Method)

[ASTM-C231]

مقدمه:

تخلخل (فضای خالی) موجود در بتن به سه قسم است: تخلخل ژنی، تخلخل موئینه، و حباب های هوا.

حباب های هوای غیرعمدی (Entrapped Air) :

حباب های هوای عمدی (Entrained Air) :

آزمایش مقاومت فشاری بتن

Compressive Strength of Concrete

[ASTM – C39]

مقدمه:

متداول ترین آزمایش از بین آزمایش های بتن سخت شده، آزمایش مقاومت فشاری می باشد که تا حدی به دلیل ساده بودن آن است و تا حدی به دلیل اینکه بسیاری از خواص مورد نظر بتن از نظر کیفی با مقاومت ارتباط دارند. دو هدف اصلی از انجام این آزمایش، کنترل کیفیت و انطباق با مشخصات تعیین شده است.................

(I فاز ملات (خمیر سیمان + سنگدانه ریز).

(II فاز سنگدانه (درشت)

(III فاز ناحیه انتقال (ناحیه اتصال ملات به سنگدانه های درشت، با ضخامتی در حد چند میکرون)

آزمایشات مقاومت کششی بتن

(Tensile Strength of Concrete)

مقدمه:

هرچند معمولاً بتن بحنوی طراحی نمی شود که تنش کششی مستقیم تحمل نماید، اما مقاومت بتن در مقابل کشش، از دیگر خواص مهم بتن می باشد که در مواردی از قبیل طرح دال های بزرگراه ها و فرودگاه ها، سدهای بتنی غیرمسلح، مقاومت برشی، مقاومت در مقابل ترک خوردگی و محاسبات مربوط به میلگردهای حداقل در تیرها مورد توجه می باشد....................

آزمایش کشش مستقیم

آزمایش دو نیم شدن

آزمایش خمش

آزمایش کشش مستقیم (Direct Tensile Test)

آزمایش دو نیم شدن (Splitting Test)

آزمایش خمش (Modulus of Rupture Test

مراحل آزمایش

(I آزمایش دو نیم شدن [ASTM-C496]

 (II آزمایش خمش [ASTM-C78]

آزمایش مدول الاستیسیته بتن

(Modulus of Elasticity of Concrete)

[ASTM-C469]

مقدمه:

طبق تعریف، مدول الاستیسیته یا مدول یانگ، عبارتست  از نسبت تنش به کرنش همجهت با آن (شیب منحنی تنش – کرنش) در بارگذاری تک محوری، و یا از نظر کیفی، مقاومت مصالح در برابر تغییر شکل (سختی). مدول الاستیسیته دارای کاربردهای فراوانی در مسائل تحلیلی و مکانیک جامدات است، زیرا یکی از پارامترهای مهم توصیف کننده رابطه بین تنش و کرنش محسوب می شود.............

آزمایش تأثیر افزودنی ها بر خواص بتن

(Influence of Admixtures on Concrete Properties)

مقدمه:

با اینکه مواد افزودنی بر خلاف سیمان، سنگدانه و آب جزء ترکیبات بنیادی مخلوط بتن نمی باشند. لیکن از اجزای مهم بتن بوده و بصورت فزاینده ای مصرف می شوند. علت رشد زیاد مواد افزودنی آن است که این مواد قادرند امتیازات فیزیکی و اقتصادی قابل ملاحظه ای برای بتن ایجاد نمایند که از آن جمله می توان به بهبود کارایی، تسریع یا تعویق زمان گیرش، کنترل افزایش مقاومت و ... اشاره کرد........

آزمایشات خواص مکانیکی ملات ماسه سیمان

(Mechanical Properties of Cement Mortar)

مقدمه:

مقاومت مکانیکی سیمان سخت شده، خاصیتی از سیمان است که شاید بیش از هر خاصیت دیگر از لحاظ کاربرد سازه ای، مورد نیاز می باشد. به همین دلیل، آزمایش های مقاومت در کلیه استانداردهای ویژگی های سیمان، تجویز شده اند، این آزمایشات، جزو آزمایشات کنترل کیفی سیمان بوده و هدف صرفاً تحقیق و اطلاع از خواص مکانیکی سیمان مورد استفاده است و نتایج بدست آمده برای تطبیق با مشخصات خاصی بکار نمی روند.........

مراحل آزمایش

آزمایش فشار ملات ماسه سیمان.

(II آزمایش مقاومت کششی ملات ماسه سیمان [ASTM-C190]

(III آزمایش مقاومت فشاری ملات ماسه سیمان [ASTM-c109]

(IV آزمایش مقاومت خمشی ملات ماسه سیمان [ASTM-C348]

*هدف ما راحتی شماست*


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مجموعه کامل آزمایش های بتن

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت مالی 2

اختصاصی از فی فوو دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت مالی 2 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت مالی 2


دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت مالی 2

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت مالی 2 که شامل 615 اسلاید و بشرح زیر میباشد:

نوع فایل : PowerPoint

ویژه ی رشته های حسابداری، اقتصاد ، مدیریت بازاریابی، مدیریت بازرگانی و .......

فصل اول

مدیریت دارایی های جاری

مقدمه :

  برای بسیاری از شرکتها سهم سرمایه گذاری در دارایی های جاری از کل دارایی ها بیش از 50% است .

  مدیریت دارایی های جاری بیشتر از مدیریت هزینه ماشین آلات و تجهیزات نیازمند دقت است .

   فصل دوم :

  تامین مالی کوتاه مدت

   مقدمه :

  پس از برنامه ریزی سرمایه گذاری در دارایی های جاری و پیش بینی منابع مورد نیاز شرکت در سال آینده مدیر مالی باید به فکر تامین مالی و بعد از انتخاب ترکیب منابع مدیر مالی باید در مورد نوع تامین مال تصمیم بگیرد

   فصل سوم :

  مدیریت سرمایه در گردش

3-1 مقدمه :

  بطور سنتی ، سرمایه در گردش به مفهوم دارایی های جاریست به عبارت دیگر سرمایه در گردش آن بخش از دارایی ها یا سرمایه شرکت است که در عملیات کوتاه به کار می رود .

   فصل چهارم :

  بازارهای پول و سرمایه

مقدمه :

  معانی و تعاریف مختلفی از بازارهای پول و سرمایه وجود دارد از نظر فنی ، اصطلاح بازار پول تنها در برگیرنده اعتبارات کوتاه مدت است .

فصل پنجم

تامین مالی میان مدت و بلند مدت

هدفهای آموزشی

  • اگر شرکتی برای خرید دارایهای جدید یا باز پرداخت بدهیهای سر رسید شده خود به منابع مالی نیاز داشته باشد ، مدیر مالی باید منبع تامین مالی را انتخاب کند .

فصل ششم

اجـــاره دارائیهــا

هدفهای آموزشی

  • هر نوع دارایی که قابل خرید باشد . عملاً قابل اجاره کردن نیز هست . اجاره قراردادی بین مالک دارایی ( موجر ) و طرف وی ( مستاجر )

فصل هفتم

  • سهام عادی
  • هدفهای آموزشی

 از آنجا یک شرکت باید در خدمت سهامداران باشند.حائزاهمیت است که حقوق صاحبان سهام مشخص شود سهام جدید برای تامین سرمایه پیشرفته فروخته شود حقوق سهامداران جدید .قسمت سهام جدید و هم مقداری از در آمد شرکت را که به این سهامداران پرداخت خواهد شد تحت تاثیر قرار خواهد داد

فصل هشتم

بدهی بلند مدت وسهام ممتاز

بدهیهای بلند مدت و سهام ممتاز را غالباً اوراق بهادار با درآمد ثابت مینامند، زیرا شرکت تقبل میکند که سالانه (درآمد بهره ثابت یا سود) به مالک این اوراق بپردازد.

در این فصل ابتدا ویژگیهای محلی بدهی بلند مدت و سهام ممتاز را بررسی میکنیم و سپس انواع اوراق قرضه بلند مدت را توضیح میدهیم و آنگاه به سهام ممتاز میپردازیم.

فصل نهم

اوراق بهادار قابل تبدیل وحق خرید سهام

  • هدفهای آموزشی
  • سهام عادی ؛ اوراق قرضه وسهام ممتاز از جمله اوراق بهاداری است که برای تامین سرمایه بلند مدت شرکتها استفاده می شود.
  • اوراق بهادار قابل تبدیل وحق خرید سهام بد یل هایی برای این سه ابزار هستند.
  • از ویژگی های این بدیل ها قابلیت تبدیل آنها به سهام عادی شرکت می باشد

در پایان این فصل باید :

  • 1- قیمت تبدیل و نسبت تبدیل را با ذکر مثال توضیح دهد.
  • 2- با در اختیار داشتن اطلاعات لازم ؛ارزش سرمایه گذاری اوراق بهادار قابل تبدیل ؛نسبت وارزش تبدیل را محاسبه وآنرا با ارزش بازار اوراق بهادار قابل تبدیل وجایزه تبدیل مقایسه کنید ومنحنی مربوط به آن را بکشید .
  • 3- .نقش دلایل جذابیت اوراق بهادار قابل تبدیل را توضیح دهید .
  • 4- حق خرید وحق تقدم سهام را با یکدیگر مقایسه کنید .
  • 5- با در اختیار داشتن اطلاعات لازم؛ ارزش نظری ؛ ارزش بازار و جایزه حق خرید آن را محاسبه کنید .

9-1 مقدمه

  • اوراق قرضه وسهام ممتاز قابل تبدیل را می توان به اختیار مالک آنها به سهام عادی شرکت ناشر تبدیل کرد از ویژگی های  اوراق قرضه و سهام ممتاز این می باشد که مالک این  اوراق در هر زمان می تواند آنها را به سهام عادی تبدیل کند.

این فایل پاورپوینت که با زحمت فراوان گرداوری، تایپ و تدوین شده ،جهت یادگیری سریع ، ارایه و کنفرانس و... در خدمت شما دانشجویان و اساتید محترم خواهد بود.

*هدف ما راحتی شماست*

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت مالی 2

دانلود مقاله با عنوان سکولاریسم

اختصاصی از فی فوو دانلود مقاله با عنوان سکولاریسم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله با عنوان سکولاریسم

تعداد صفحات : (18)


فرمت فایل : (word)

سکولاریسم :

 

واژه سکولاریسم (secularism) مشتق از کلمه لاتینى (seculum) به معناى گروهى از مردم است. در سرزمینهاى پروتستان نشین این کلمه تداول پیدا کرد و به معناى عالم دنیوى در مقابل عالم روحانى و معنوى به کار رفت. اما در کشورهاى کاتولیک نشین، نظیر فرانسه به جاى رواج کلمه سکولار و سکولاریزم, واژه لائیک رواج پیدا کرد.
این واژه از دو کلمه یونانى (laos) به معناى مردم و(laikos) به معناى مردم عوام در قبال رجال دین و روحانى اخذ شده است. سکولاریزم در فارسى به معناى ناسوتى, دنیوى، عرفى، زمینى ترجمه شده است.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله با عنوان سکولاریسم

دانلود مقاله جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان

اختصاصی از فی فوو دانلود مقاله جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان


دانلود مقاله جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان

جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان

مقاله ای مفید و کامل

 

 

 

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:23

فهرست مطالب :

جایگاه مدیریت در تعالی سازمان 1
مقدمه 2
بیان مسئله 3
اهمیت و ضرورت پژوهش 6
هدف تحقیق 9
ابزار توسعه مدیریت 11
فرضیه پژوهش 14
تعریف نظری 17
روش تجزیه و تحلیل داده ها 19
نتیجه گیری 23
منابع و ماخذ 23
چکیده :

توسعه مدیریت، فرایندی است که طی آن سطح دانش، مهارت و اطلاعات سطوح سه‌گانه مدیریت (مدیران عالی، مدیران میانی، مدیران عملیاتی و سرپرستان) ارتقا یافته و موجبات استقرار شرایط لازم برای تکامل مجموعه استعدادها و توانایی‌های این رده، فراهم خواهد شد. مدل تعالی سازمانی، ابزار عملیاتی قوی است که می‌تواند برای مقاصد مختلفی توسط سازمان‌ها به کار گرفته شود. باید دقت کرد که تعالی سازمانی، برداشتی نظری و تئوریک نیست بلکه کسب و ارائه نتایج ملموس و قابل مشاهده‌ای است که مبتنی‌بر شواهد بوده و پایداری و دوام داشته باشد.معرفی مدل تعالی عملکرد می‌تواند در صدر برنامه‌های توسعه مدیریت قرار گیرد اما هر چه در برنامه‌ریزی برای توسعه اجزای سیستم (از جمله مدیریت) کوشا باشیم به همان میزان نیز دستیابی به تعالی سازمانی، محقق خواهد شد.
هدف غایی هر سیستم انسانی، حرکت در جهت پیشرفت، تکامل و تعالی است و تکامل و تعالی آن به رشد، پیشرفت، توسعه و تکامل اجزای آن بستگی دارد. دهه آینده، مرحله گذار بسیار حساسی برای اقتصاد، صنعت و تجارت ایران است. وظایف و مسئولیت‌های دولت‌ها در قبال جامعه غالباً به وسیله سازمان‌های دولتی، صنعتی و بازرگانی موجود در جوامع، انجام می‌شود و منابع انسانی، عاملی مهم برای تحقق اهداف این سازمان‌ها به شمار می‌روند. در حقیقت، نیروهای انسانی سازمان‌های یاد شده را به سوی اهداف مورد نظر سوق می‌دهند و زمانی که آنها به اهداف خود نائل شوند، موجبات دستیابی جامعه و سرانجام دولت‌ها به اهداف خود را فراهم می‌کنند. سازمان‌ها، نیازمند مدیرانی نواندیش و متعهد هستند که با همه سختی‌ها و شرایط حاکم بر دنیای کنونی بتوانند رشد و تعالی سازمان خود را ادامه دهند، از تکنیک‌های نوین مدیریتی، متناسب با فرهنگ کشور استفاده کرده و بپذیرند که نیروی انسانی، بزرگ‌ترین سرمایه آنهاست. برای تصحیح جهان‌بینی سازمانی نیروی انسانی، ابتدا باید مدیران آن سازمان، عملکرد و نحوه برخورد خود را با دیگران، تصحیح کنند، مدیر هنگامی می‌تواند در راستای اهداف کلی و راهبرد سازمان، هماهنگی‌های لازم بین بخش‌های مختلف ایجاد کند که ضمن توسعه و بهبود توانایی‌های مدیریتی، سطوح مختلف زندگی خود را کنترل کرده و توانایی خود تدبیری را کسب کرده باشد، در غیر این صورت انتظار اعمال مدیریتی صحیح و موفق از او ناصواب است.در این مقاله، با هدف بررسی نقش توسعه مدیریت در تحقق تعالی سازمان، مطالبی پیرامون توسعه مدیریت، تعاریف، ابزار، اجزا و... مباحثی نیز درباره تعالی سازمانی ارائه خواهد شد.

توسعه مدیریت  
افزایش فضای رقابتی با ورود تدریجی کشورمان به عرصه تجارت جهانی، پیشبرد سیاست خصوصی‌سازی و کاهش تصدی‌گری دولت، شرایط را به گونه‌ای رقم می‌زند که پویایی و بقای سازمان‌ها را به تدریج به تابعی از شایستگی آنها تبدیل می‌کند. از دیگر سو، امروزه دسترسی به اطلاعات و دانش، آموزش و ارتباطات، نقش حیاتی در زندگی فردی و اجتماعی، پیشرفت‌های انسانی و نیل به توسعه همه جانبه، ایفا می‌کند. اطلاعات، به عنوان پیش نیاز دانش و شناخت و آگاهی، یکی از اساسی‌ترین مؤلفه‌های تأثیرگذار در نیل به توسعه انسانی تلقی می‌شود. مدیران با کمک آموزش می‌توانند به دانش و مهارت‌های مدیریتی نائل آیند و نیز از طریق آموزش و پروش در یک سازمان می‌توان به توسعه و تأمین مدیریت، دست یافت، فرایندی که طی آن سطح دانش، مهارت و اطلاعات سطوح سه‌گانه مدیریت (مدیران عالی، مدیران میانی، مدیران عملیاتی و سرپرستان) ارتقا یافته، موجبات استقرار شرایط لازم برای تکامل مجموعه استعدادها و توانایی‌های این رده را فراهم خواهد کرد.توسعه مدیریت، عبارت است از: فرایند اصلاح یک یا چند جنبه مدیریت سازمان که هدف از آن، اصلاح اثربخشی مدیران، از طریق آموزش آنان برای کسب نظر و آشنایی با اهداف و خط‌مشی سازمان، توانایی‌ها و مهارت‌های لازم برای ایفای نقش مؤثر است. بنابراین، آموزش یکی از مهم‌ترین عوامل توسعه مدیریت، به خصوص مدیریت منابع انسانی است و علت این است که سرنوشت هر چیزی به کیفیت عامل انسانی، پیوند خورده است.امروزه با وجود پیدایش مکتب‌های مختلف مدیریتی و تحریر کتاب‌ها و مقالات مختلف در این زمینه و همچنین تأثیر مدیریت علمی در انقلاب صنعتی و فراصنعتی، هنوز مشاهده می‌شود که بسیاری از مدیران بخش‌های مختلف، کارشناسانی (مهندسان) هستند که در رشته فنی خاصی، تحصیل و تجربه دارند اما آگاهی لازم علم مدیریت را ندارند. این امر موجب تداخل وظیفه و گاه فعالیت نامربوط و عدم تخصصی شدن و آشفتگی امور شده است. این مسئله، نشان‌دهنده عدم تعریف درست و شناخت صحیح از مدیر و مدیریت در جامعه است.برای کسانی که اطلاعات پایه‌ای در زمینه مدیریت ندارند و به دلیل مقاصد، منافع شخصی و یا سیاسی و یا موقعیت شغلی به آن اهمیت نمی‌دهند، زمینه شناخت درست از این علم و تعریف و طراحی شیوه‌های مدیریتی برای بخش‌های مختلف و همچنین فعالیت و مطالعه و انگیزش در جهت شکوفایی این مقوله، مورد توجه قرار نگرفته است. با توجه به ماهیت حرفه مدیریت و عوامل مختلف تأثیرگذار در آن، امکان تعریف مشخص و شناخت درست، تعیین دامنه، نوع و چگونگی فعالیت‌ها و حدود اختیارات در سطوح مختلف، عینیت بخشیدن و تجسم عملکرد مدیر به سهولت حرفه‌های دیگر نیست. از نظر جایگاه علمی می‌توان گفت علم مدیریت در تقسیم‌بندی و طبقه‌بندی علوم مختلف بیش از آنچه که تاکنون مطرح شده است، رابطه تنگاتنگ با علوم انسانی، تجربی و حتی علوم دیگر دارد.در اینجا اشاره به برخی چالش‌ها که فراروی نظام اداری کشور قرار دارد، ضروری به نظر می‌رسد:   
تمرکز و عدم تمرکز: عدم تناسب میان اختیارات و مسئولیت‌های محوله به مدیران، نبود حد بهینه‌ای از تمرکز و عدم‌تمرکز در اداره امور کشور، غیرذاتی بودن اختیارات مقامات محلی و تمرکز یبش از حد اختیارات در حوزه‌های مرکزی، باعث کاهش کیفیت تصمیمات اتخاذ شده و پرداختن به امور غیرضروری در دستگاه‌های اجرایی شده است.
عدم استفاده از الگوها و نظام‌های جدید مدیریتی، در اداره امور کلان کشور: فقدان نظام ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی و پیگیری تحقق اهداف، برنامه‌ها و نتایج مورد انتظار، منطقی نبودن زمان تصدی مدیریت در دستگاه‌های اجرایی، عدم قانونمندی و ضابطه‌گرایی و شایسته سالاری در انتصاب و ارتقای کارکنان و عزل و انتصاب و تغییر مدیران از جمله، مهم‌ترین چالش‌های نظم اداری و اجرایی کشور در بخش مدیریت است.منابع انسانی: نظام اداری در جذب و نگهداری کارکنان توانمند، کارامد و متخصص از توانایی‌های لازم، برخوردار نیست. عدم استقرار نظام رقابتی در جذب و انتخاب نیروی انسانی، وجود مجاری و طرق مختلف ورود به خدمات دولتی و غیرقابل مهار شدن توسعه کمی بخش غیردولتی با توجه به محدود بودن منابع کشور باعث کاهش میزان حقوق و دستمزد کارکنان دولت به منظور جبران خدمت، کاهش انگیزه و عدم توفیق در جذب نیروهای توانمند و متخصص شده است. نظام ارزشیابی کارکنان دولت به منزله ابزاری برای ترغیب و تشویق کارکنان به انجام وظایف در سطح کمی و کیفی مطلوب و ارتباط آن با روند پیشرفت شغلی و سرنوشت استخدامی از کارامدی کافی برخوردار نیست.- استفاده از رویه‌ها و روش‌های منسوخ: عدم گرایش به تحول و نوسازی در شیوه‌های انجام کار و در نتیجه غیرمنطقی و طولانی بودن سیر مراحل و فرایندهای انجام کار، فقدان زمان‌بندی انجام امور، تأکید بیش از حد بر سازوکارهای کنترلی و حاکمیت رابطه به جای ضابطه از دیگر چالش‌های بخش اداری و فرایندهای انجام کار به شمار می‌آید.- قوانین و مقررات: روح حاکم بر قوانین و مقررات اداری و استخدامی به شکلی است که کارکنان بعد از استخدام، هیچ نیازی به تلاش و تحرک در خود احساس نمی‌کنند.برای رفع چالش‌های ذکر شده، راه‌حل‌های زیر پیشنهاد می‌شود: 
1. برخورداری دولت از نظام تصمیم‌گیری شایسته و مؤثر در سطوح مختلف و تحقق حد مطلوبی از ترکیب عقلانیت و دموکراسی در نظام‌ها، نهادها و مراجع تصمیم‌گیری.
2. تمرکززدایی در نظام، مدیریت امور، طی مراحل توزیع اختیار و نهادینه‌سازی فرایندهای غیرمتمرکز تصمیم‌گیری، ایجاد ظرفیت برای استقرار مدیریت متمرکز سالم، شایسته و مطمئن در جهت تعالی اهداف توسعه کشور و تقسیم عادلانه و مؤثرتر نقش مسیریابی، هدف‌گذاری و اعطای اختیار به مدیران در قلمروهای مدیریتی خود.

  1. قانونمندی، مشارکت‌جویی، مشارکت‌پذیری، عدالت‌جویی، کارآفرینی و توسعه فضای اجتماعی قابلیت‌زا و کارآفرین، شایسته‌گرایی و دانش‌گرایی.
    4. ایجاد نظام اداری و مدیریت پذیرای بهره‌گیری از دانش و فناوری اطلاعات و بهره‌مندی از آن در حوزه‌های دارای اولویت از نظر توسعه مدیریت.
    5. متمرکز شدن بر کیفیت، سرعت، شفافیت، سلامت و کارایی در اداره و ارزیابی امور.
    6. توسعه ظرفیت‌ها و استعدادهای سیستم مدیریت برای تعامل بیشتر، افزایش مشارکت و جلب همکاری و همراهی بخش‌های مختلف در توسعه و تعالی، اداره امور و حمایت و پشتیبانی آنها در ضمن انجام نقش هدایتی و نظارت فعال و شایسته خود.
    7. برخورداری نظام اداری از سامانه‌ها  
    خط‌مشی‌ها و الگوهای نوین و روزامد مدیریت منابع انسانی و سرمایه‌های فکری و تکمیل آن با ضرورت‌هایی نظیر: تعهد، پایبندی، ماندگاری، سختکوشی و بهره‌وری نیروهای دانشی، سرامد و ارزش‌افزا و مدیریت مؤثر نیروهای مازاد، غیرلازم و غیرکارامد.

و...

NikoFile


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان