سلامت سازمانی

اختصاصی از فی فوو سلامت سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان سلامت سازمانی در فرمت ورد در 24 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

سلامت سازمانی
چکیده
مقدمه
مفهوم سلامت
سلامت سازمانی
به عبارت دیگر، سازمانها درحل چهار مشکل موفق باشند:
ویژگیهای سازمان سالم
لایدن و کلینگل برخی از نشانه های ضعف سلامت ســازمانی را به شرح زیر بیان می دارند:
مولفه های سلامت سازمانی
کارکردهای سیستم
منابع و مأخذ

تجزیه و تحلیل سیستم ها

اختصاصی از فی فوو تجزیه و تحلیل سیستم ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان تجزیه و تحلیل سیستم ها در فرمت ورد در 91 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

فصل یک
تجزیه وتحلیل  سیستم  
تاریخچه جهان بینی ها
مکتب اتمیسم
نظریه این دو نفر مبنی بر این است که :
کل بینی و ارگانیسم organism
بینش سیستمی
تفکر سیستمی
مبنای تفکرات سیستمی
مبنای تفکرات سیستمی که چشم انداز بینش سیستمی را روشن می کند در قالب های زیر بیان می شود:
تعریف سیستم
این تعریف دو ویژگی دارد :
عناصر سیستم
در یک نگرش کارکردی ، بخشهایی که وظایف اساسی سیستم را بر عهده دارند ، عناصر آن هستند . به این ترتیب عناصر یک سیستم ، عبارتند :
ورودیها
ورودی های زنجیره های
ورودی های تصادفی
ورودی های باز خور
فراگرد « خانه پردازش »
خروجیها
بازخور کنترلی
روابط
روابط حیاتی ( منطقی )
روابط هم نیروزایی ( مراوده ای )
روابط مکرر لازم (موقتی یا زمانی )
ویژگیها
برای نمونه : یک ماشین اداری ویژگی های ذیل را دارا  است :
به این ترتیب می توان ویژگی ها را به دو نوع کلی تقسیم کرد :
پویایی سیستم
مرز سیستم
محیط همواره با سیستم سر و کار دارد و اغلب بر آن اثر می گذارد البته سیستم نیز به یکی از سه شیوه ذیل در برابر محیط عکس والعمل نشان می دهد :
تعمیر و نگهداری
دفاع
رشد
تعادل و تخصص گرایی
انواع سلول ها
سلول های تعمیراتی
سلول های دفاعی
سلول های حرکت دهنده و استفاده کننده از شرایط محیطی
سلول های جذب
سلول های کنترلی
محیط سیستم
سلسله مراتب سیستم ها
سیستم های باز و بسته
ویژگیهای سیستم باز
سیستم های باز ویژگی های دیگری نیز دارند که شناخت آنها برای مطالعه سازمان مفید است این ویژگیها عبارتند از :
آگاهی نسبت به محیط
بازخورد
تبعیت از الگوی تناوبی
واژه آنتروپی منفی
حالت ثبات – تعادل
حرکت به سوی رشد و توسعه
موازنه میان فعالیت های انطباقی و نگهدارنده
همپایانی
اهمیت نگرش سیستمی
سیستم های همشکل
سازگاری سیستم
انواع رفتار سیستم
آرایش درونی سیستم
آرایش ساده
آرایش خود تنظیم ( سایبرنتیکی )
آرایش سیستم معرفت پذیر ( یادگیرنده )
بنا بر این اثر بخشی خط مشی گذاری به مواردی نظیرموارد ذیل بستگی دارد :
طبقه بندی سیستمها
سیستم بسته :  Closed  System
سیستم باز Open System   
سیستم های ساده و پیچیده
طبقه اول : سیستمهای استاتیک
طبقه دوم : سیستمهای دینامیک ساده یا ساعت گونه ها
طبقه سوم : سیستمهای سایبرناتیک
طبقه چهارم : سیستم باز  یاسلول (یا طبقه یافته با خصوصیت تولیدمثل )
طبقه پنجم : طبقه گیاه ( نبات ) یا طبقه اورگانیسمهای پست
طبقه ششم : حیوان
طبقه هفتم : سطح انسان
طبقه هشتم : سیستمهای اجتماعی
طبقه نهم : سیستمهای نمادین وسطح استعلایی یاسطح ناشناخته ها ومطلق ها
سیستمهای ماشینی
سیستمهای بیولوژیک
سیستمهای اجتماعی
سیستمهای اصلی وفرعی  
سیستم های قطعی و احتمالی
سیستمهای طبیعی و مصنوعی
خصوصیات سیستم های باز
هدف گرائی Purposful   
کل گرائی
نظم
تعامل
همبستگی بین اجزا (interdependence):
تناسب اجزاء
خاصیت تولید مثل
گرایش به فنا (intropy):
گرایش به تکامل
مکانیزم سازش (Homeostasis) :
همپایانی (Equifinality):
نظریه اقتضاء (contingency)
فصل 2
آشنایی با تجزیه و تحلیل سیستمها     Analysis  Systems
روش Proceduar  :
شیوه یا متد Method  :
تعریف تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها :
وظایف واحد تجزیه و تحلیل سیستم ها و روش ها :
طرح ریزی سازمان و تجزیه و تحلیل آن
استقرار و تجزیه و تحلیل سیستم ها
ارزیابی مدیریت
تهیه دستور العمل های کتبی و روشهای مدون
تهیه و کنترل فرمها
سیستم بایگانی
ارزیابی نیروی انسانی و تقسیم کار
اندازه گیری کار
انتخاب تجهیزات دفتری
تجزیه و تحلیل جا و مکان
استقرار و پیاده کردن سیستم های جدید
توسعه و تحقیق
محل سازمانی واحد تجزیه و تحلیل سیستمها و روش ها :
نقش تجزیه و تحلیل سیستمهای و روشها در امور سازمان :
مشخصات آنالیست : ( Analyst )
قدرت تجزیه و تحلیل
قدرت ارائه دلیل
قدرت واقع نگری
توانایی ابداع و نوآوری
قدرت ایجاد انگیزه و کار گروهی
رعایت نزاکت در رفتار و گفتار
قدرت قضاوت  منطقی
علاقمندی بکار تجزیه و تحلیل
فواید تجزیه و تحلیل سیستمها :
HF عامل انسانی  Human factor
(عامل انسانی)
فصل 3
مراحل تجزیه وتحلیل سیستم ها
مراحل تجزیه وتحلیل سیستم ها
تشخیص وبیان مشکل
تهیه و تنظیم طرح مقدماتی تجزیه و تحلیل
اهداف تهیه و طرح مقدماتی
اجزای طرح مقدماتی تجزیه و تحلیل سیستمها و روش ها
فصل 4
جمع آوری ، ثبت اطلاعات
انواع اطلاعات kind of information
آنالیست در مراحل کاری به اطلاعات زیر نیازمند هستند :
منابع جمع آوری اطلاعات
نمودار و راهنمای سازمان (چارت سازمانی):
مشاهده و مطالعه انجام کار :
مصاحبه با مدیران و کارکنان
پرونده ها ، اسناد مدارک و فرمها :
ثبت اطلاعات
مزایای نمودار
تجزیه تحلیل اطلاعات و حقایق
اهمیت تجزیه و تحلیل اطلاعات :
مفهوم تجزیه و تحلیل اطلاعات :
نحوه تجزیه و تحلیل اطلاعات :
فصل 5
تهیه ، آزمایش ، اَرزیابی و آماده کردن راه حل :
آزمایش عملی بودن راه حل های پیشنهادی
ارزیابی راه حل های پیشنهادی
آماده سازی راه حل جدید
برای آماده سازی روش پیشنهادی به  موارد زیر توجه شود
فصل 6
تجزیه وتحلیل اطلاعات راه حل
تجزیه و تحلیل اطلاعات
اهمیت تجزیه و تحلیل اطلاعات
اهداف تجزیه و تحلیل
مفهوم تجزیه و تحلیل
نحوه تجزیه و تحلیل اطلاعات
مراحل تجزیه تحلیل اطلاعات به این شرح است :
تهیه و تنظیم ارائه پیشنهادهای اصلاحی
اهداف تهیه پیشنهادات نهایی
فواید تهیه گزارش نهایی
ارائه گزارش نهایی
خصوصیات یک گزارش خوب
خصوصیات گزارش
فرم گزارش نهایی
فصل 7
اجرا و استقرار طرح پیشنهادی
موارد پنج گانه حسن اجرای طرح
تعیین مسؤلیتها
آگاهی پرسنل از ماهیت طرح جدید
آموزش پرسنل
راههای آموزش عملی
آموزش در محل کار
آموزش حین خدمت
آموزش در خارج از محل کار
آموزش پرسنل با استفاده از اجرای طرح جدید
تهیه برنامه اجرا
نحوه استقرار طرح جدید
استقرار از نوع یکباره ALL atonce type  
نوع تدریجی Piece meal thpe
نوع موازی یا ترکیبی
زمان استقرار طرح
دوره حسابداری
آمادگی پرسنل
فرم ها و نمونه ها
فراهم بودن شرح کار
اجرا
نقش افراد در اجرای طرح
نقش سرپرستان قسمتهای اجرایی
نقش آنالیست
نقش عوامل اجرایی
دوره استقرار طرح جدید
میزان هزینه اجرا
نقش عوامل انسانی در مرحله اجرا
فصل 8
نظارت بر اجرای طرح و ارزیابی
مزایای نظارت و ارزیابی نتایج طرح
مراحل آزمون طرح
مشخصات برنامه آزمایش
زمان نظارت و ارزیابی
تئوری استمرار         CONTINEOUS THEORY
تئوری بازدید نوبتی
ارزیابی سیستم و اطمینان از کیفیت آن
روش ارزیابی نتایج اجرای طرح
معیارهای ارزیابی طرح
هزینه         COST
تسهیلات و وسایل کار
بازدید ازنحوه کار پرسنل
بازگشت به روش یا سیستم قدیم
کنترل و نگهداری سیستم
فعالیتهای نگهداری
سیستم نگهداری ممکن است شامل خرده سیستمها و فعالیتهای زیر باشد :
تغییرات محیطی
عوامل تغییر در محیط عبارتنداز :
محدودیهای نگهداری سیستم
محدودیهای زیر نگهداری سیستم را با مشکل مواجه می کند.
مسئولیت نگهداری سیستم
برنامه ریزی نگهداری
فصل نهم
تکنیک هاو فنون ساده سازی سیستم ها و روش ها
مفاهیم و کلیات
فنون و تکنیکهای ساده سازی
الف – جدول تقسیم کار  work Distribution chart
ب- نمودار جریان کار flow process chart        
ج- کنترل فرم  ومدیریت امور اسنادforms control and record         
د- نمودار جا و مکان      lay-out study
ه- شمارش و اندازه گیری کار   work count and work measuremen
و- نمودار سازمان
فنون وتکنیکهای کمی      quantitaive techniques
3-2 جدول تقسیم کار        WORK DISTRIBUTION CHART
4-2تعریف جدول تقسیم کار
5-2کاربردهای جدول تقیسم کار
مراحل تهیه جدول تقسیم کار
جدول لیست فعالیتها
تشریح جدول تقسیم کار
تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار
تهیه جدول جدید تقسیم کار
نمودار جریان کار
تعریف نمودار:
استفاده  نمودار جریان کار
هنگام تغییر تعداد پرسنل سازمان
انواع نمودار جریا ن کار
تشریح نمودار کار
تهیه و تنظیم نمودار جریان کار
تجزیه و تحلیل نمودار جریان کار
تهیه و تنظیم نمودارجریان اصلاحی یا پیشنهادی
نمودار افقی یا چند ستونی
فصل 10
تجزیه و تحلیل طرح جا و مکان             LAY OUT STUDY  
تعریف طرح جا ومکان
نتایج تجزیه و تحلیل طرح جا ومکان
اصول طرح جا و مکان
مراحل طراحی جایابی
تجزیه تحلیل اطلاعات
فصل 11
کنترل فرم ها و نمونه ها
تعریف فرم و کنترل آن
طبقه بندی فرم ها
طبقه بندی فرمها بر حسب وظیفه
اهمیت کنترل فرمها در کاهش هزینه و بهبود سیستم ها و روش ها
هدف از کنترل فرمها
چک لیست کنترل فرمها
فصل 12
اندازه گیری کار یا کار سنجی
تعریف اندازه گیری
اهداف اندازه گیری کار
سنجش و ارزیابی
کنترل بودجه و هزینه
افزایش کارایی و راندمان
عوامل اقتصادی اندازه گیری کار
روشهای اندازه گیری کار
روش مطالعه زمانی:        Time Study
اندازه گیری کار از طریق نمونه گیری
فصل 13
طـــراحـــی اولیه سیستــم جدید
مفاهیم طراحی اولیه ، خام یا مفهومی
تعریف مسائل
تعیین اهداف کوتاه مدت سیستم
سیستم های بایگانی _اصول و مفاهیم و نوع استاندارد .
ورود و صدور مراسلات و مکاتبات
بایگانی

تئوری مدیریت

اختصاصی از فی فوو تئوری مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان تئوری مدیریت در فرمت ورد در 49 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

فصل اول
تئوری های مدیریت
بنیامین هی گیتر
تئوری کلاسیک
اهمیت مدیریت
تعریف مدیریت
علم و هنر بودن مدیریت
تئوری بوروکراسی
نظریه ماکس وبر
تعریف و مفهوم بوروکراسی
عناصر بوروکراسی
جنبه ها و آثار مثبت و منفی بوروکراسی
نظریه مدیریت اداری
توانایی های مدیریتی
اصول مدیریت
اصول ارائه شده در مدیریت اداری
عناصر تئوری اداری
مدیریت علمی ( فردریک تیلور )
چگونگی پیدایش نظریه مدیریت علمی
اصول ارائه شده در مدیریت علمی
ارائه تجربیات تیلور در اثبات کارآیی مدیریت علمی
مکتب روابط انسانی ( التون مایو )
مطالعات هاثورن
اصول کلاسیک
هدفها
تخصص
هماهنگی
اختیار
مسئولیت
کارآیی
تفویض اختیار
وحدت فرماندهی
حیطه  نظارت
زنجیره کوتاه فرماندهی
توازن
رهنمودهای دیگر
نقد نظریه کلاسیک
منابع و مآخذ

    

پرت در برنامه ریزی مدیریت

اختصاصی از فی فوو پرت در برنامه ریزی مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان پرت در برنامه ریزی مدیریت در فرمت ورد در 17 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

چکیده
مقدمه
آشنایی با روش پرت و سی پی ام
ویژگی های روش پرت
چگونه منابع و یازمان را تغییر دهند.
فعالیت
فعالیت مجازی
رویداد
برای ترسیم شبکه باید موارد زیر را رعایت نمود:
فردی که با فعالیت مورد نظر آشنایی بیشتری دارد سه برآورد زمانی به شرح زیر ارائه می دهد:
برای محاسبه TL
زمان آزاد و مسیر بحرانی

رهبری: تئوری و عمل

اختصاصی از فی فوو رهبری: تئوری و عمل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان رهبری: تئوری و عمل در فرمت ورد در 38 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مقدمه
مهم ترین انواع رهبران عبارتند از:
رهبر کاریزماتیک
رهبر سنتی
رهبر موقعیتی
رهبر انتصاب شده
رهبر وظیفه
تئوری های رهبری
دامنه نظریات مربوط به رهبری در مدیریت، عبارت است از
تئوری های صفات شخصی
تئوری های سبک
آمرانه- دموکراتیک
مدیر تئوری X داگلاس مک گرگور
سیستم های چهارگانه رنسیس لیکرت
مطالعات میشیگان
مطالعات اوهایو
شبکه مدیریت
مطالعات هاروارد
رویکردهای اقتصادی
می توان جنبه های اصلی مدل وظیفه ای را به شرح زیر خلاصه کرد:
در نظریه فیدلر 3 عامل موثر بر تعیین مناسب بودن موقعیت، عبارتند از:
خلاصه
خلاصه تئوری های رهبری
تعریف رهبری
ماهیت رهبری
صفات یا ویژگی های ذاتی رهبر
مهارتهای رهبری
شخصیت (Personality)
بررسی شخصیت در بررسیهای سازمانی از سه لحاظ اهمیت دارد:
نوعدوستی صنعتی
تئوری X و تئوری Y