مقاله مشابه در اینترنت ندارد و به صورت اختصاصی در این فروشگاه ترجمه شده است مناسب برای دانشجویان ارشد و کارشناسی رشته هایی که درس اقتصاد مهندسی دارند.فایل اصلی مقاله به همراه ترجمه قابل ویرایش در این محصول ارائه می شود.
رادار سیستم الکترومغناطیسی است که برای تشخیص و تعیین موقعیت هدف بهکار می روند کلمه رادار اختصار کلمات آشکار سازی و بردیابی رادیویی می باشد رادار یکی از مظاهر شگفت انگیز قرن بیستم است اصول اولیه آشکارسازی تقریبا قدمتی برابرقدمت بحث الکترو مغناطیسی دارد. گرچه امروزه توسط رادارهای جدید و پیشرفته از هدف علاوه بر فاصله استخراج می شود ولی تعیین فاصله هدف از فرستنده هنوز یکی از مهم ترین وظایف این دستگاه است. در پاییز 1922 تیلور یانگ از آزمایشگاه تحقیقات دریایی (NRL) با استفاده از یک موج پیوسته (CW) با فرستنده و گیرنده مجزا وجود یک کشتی چوبی را آشکار نمودند
فهرست مطالب
چکیده ث
فصلاول: اصولرادار 1
1-1 مقدمه 2
1-2- اصولرادار: 4
1-3- فرمولهایاسامیرادار: 8
1-4- راههایکاهشنویز.................................................................................................................11
1-5- رنجدینامیکی: (Dinamic rany ) 12
1-6- تقسیمبندیرادارهاازنظرکاربرد: 13
1-7- نوعبیمFan beam 15
1-8- تفاوتراداهایاخطاراولیهباراداهایتجسسی:.........................................................................16
1-9- PRFبرابر PRF رادارتجسسی (پالیین) 18
1-9-1 رادارهایسهبعدی: 18
1-9-2 رادارهایتعقیبهدف: (Track radars) 19
1-9-3- رادارکنترلآتش: (Fire control radars) 19
1-10 باندهایفرکانسی؛ 20
1-11- کاربردطیففرکانسراداریدررادارهامختلف؛ 21
1-12- باندفرکانسی: ( 30 – 300 mHz) VHF 23
1-13- باندفرکانسCو: ( 4 – 8 GHz ) P 24
1-14- باندفرکانس: ( 8 – 12 GHz ) X 24
1-15- امواجباطولموجمیلیمتری : 25
1-16- فرکانسهایلیزری: 25
1-17- محاسبهفرکانسداپلر 31
1-18- انواعرادا…………..…………………………………………………………………………………………………. MTI33
1-19- محاسبهخروجیآشکارسازفاز: 37
فصلدوم:نمایشاهدافمتحرکبررویاسکوپ 38
2-1- استخراجاطلاعاتداپلربهوسیلهاسکوپ: (PPI) 39
2-2- طرزکار: D.L Coneeler 39
2-3- خطتأخیرالکترومغناطیس: 40
2-4- مدولاتور: PFN 42
2-5- خطتأخیرازنوعفیوزکوارتز 44
2-6- خطتأخیریدیجیتالی: 45
2-6- مشخصاتفیلتریdelay line canceller : 46
2-7- منحنیپاسخفرکانس: Single Delay Line Canceller 47
2-8- تحلیلسرعتکوربرایرادارهایمختلف: 47
2-9- پاسخفرکانس Double delay line canceller: 49
2-10- فیلترهایمتقاطعTransversal filters: 51
2-11- STAGER PRF ( PRFمتغیر): 52
2-12- روشتولیدPRFبهصورتStager : 56
2-13- فیلترهایداپلرباکمترلفاصله: 58
2-14- شرحکارسیستم: 61
2-15- محدودیتهایعملکردرادار: MTI 62
2-16- ضریببهبودی: ( Improvement factor) 62
2-17- قابلیتدیددرکلاتر: ( Sub clutter visibility ) 63
2-18- اثرتغییراتفرکانس: 64
2-19- نوساناتداخلیکلاتر: ( Internal Clutter Fluctuation) 65
فصلسوم:نوساناتداخلیکلاتردررادار 70
3-1- محدودکردنگسترشطیفیکلاتردررادار: MTI 71
33-2- بلوک دیاگرام................................................................... Non Coherent MIT Rada72
-3- مشکلاتخاصدرطراحیرادار(AMTI) : 72
3-4- رادارهایپالسداپلر: 73
3-5- سیستمهایپالسداپلر: 76
3-6- رادارهایپالسداپلرMediom PRF : 77
3-7- فاصلهیابیFM : 78
3-8- رادارهایبافشردگیپالس: 81
3-9- مزیتهایفشردگیپالسPuls Lompression Advantage : 82
دستیابیبهیکپالسوسیعبااستفادهازپالسباریک: 83
3-10- کاربردهایپالسباریکدررادار: 83
3-11- محدودیتهاییکرادارپالسکوتاه: 84
3-12- عواملموثردرانتخابسیستمفشردگیپالس: 85
3-13- روشفعالدرتولیدشکلموج: 85
3-14- تکنیکهایفشردگیپالس: 86
3-15- وسایلغیرفعالFMخطی(Passive Fm Linr Device) : 90
3-15-1نوسانسازباکنترلولتاژ(V.C.O) : 91
فصلچهارم:رادارهایردیاب 100
4-1- رادارهایردیاب(Tracling Radars) : 101
4-2- چگونگیعملکردیکرادارردیاب: 101
4-3- کاربردهایاساسیرادارهایردیاب: 101
4-4- چگونگیدستیابیبهمختصاتهدفوعملپردازش : 102
4-5- اسکنالکترونیکیچیست؟ 106
4-6- اسکنوانواعآن: 106
4-7- مدتزماناسکن: 107
4-8- اسکنخطی(Raster Scan) : 108
4-9- اسکنمخروطی(Conical Scan) : 112
4-10- رادارردیابتکپالس(mono puls tracking radar) : 115
4-11- انواعرادارهایردیابتکپالس: 115
4-12- بلوکدیاگرامیکرادارردیابتکپالسمقایسهگردامنهییکبعدی: 118
4-13-تکنیکهایفیدهورن (تغذیهکنندهآنتن) رادارتکپالس: 119
4-14-زاویهیدیدچیست؟ 119
4-15-رادارهایردیابتکپالسمقایسهگرفاز: 120
4-16- بلوکدیاگرامرادارTrackازنوعتکپالسمقایهگرفاز: 123
4-17- مقایسهیرادارهایردیاب: 123
4-18- ردیابیدرسطحپایین ( زاویهیکم): 124
4-19- ردیابیدرفاصله: 125
4-20- رادارهایارتفاعیاب: 127
4-21- رادارهایسهبعدی(3D) : 127
4-22- رادارهایVبیم: 129
4-23- رادارهایچندبیمی: 130
4-24- رادارهایاسکنسهبعدی: 131
4-25- اسکنالکترونیکی: 131
4-26- اسکنفرکانس : 132
فصلپنجم:اصولآرایهفازی 134
5-1- اصولآرایهفازی: 135
5-2- ترکیباتآرایهفازی: 136
5-3- محاسبهیخروجیآرایهچهارنقطهای: 137
5-4- عملاسکندرطولپالسدررادارهایآرایهفازی: 138
5-5- هدایتبیم: 139
5-6- مقایسهیتغذیهگرهایموازیومتوالی: 140
5-7- معایبومزایایرادارهاآرایهفازی: 146
5-8- فرقرادارهایاولیهوثانویهچیست؟ 147
5-9- درهایسیستمIFF : 148
5-10- سیستمSIF : 150
5-11- بخشRF : 152
5-12- کنسولآنالوگگیرنده: (ARC) 153
5-13- منبعتغذیه : 154
5-14- کنسولاصلیدیجیتال: (DMC) 154
5-15- کنسولفرعیدیجیتال: (DSC) 156
5-16- کنسولراهدوررادار : (DRC) 157
5-17- سیگنالهایدرایوفرستنده : 157
5-18- مشخصاتفنیقسمتآنالوگگیرنده: 158
5-19- مشخصاتسیستمبرقمورداستفاده: 160
5-20- ضریبتقویتMixerگیرندهدرمجموع40 dbمیباشد. 161
5-21- کنسولآنالوگگیرنده(ARC) : 163
5-22- کنسولدیجیتالی(DMC) : 171
5-23- طبقهیتطبیقسیگنال(SCS) : 173
5-24- کارتX Angle : 174
5-25- مشخصاترادارJY14 : 174
5-26- تکنیکهایضدموشکهایضدرادار(ARM) : 179
برای رشته مدیریت و فناوری اطلاعات
دانلود پایان نامه رساله بررسی رابطه بین مهارت مذاکره مدیران بازرگانی با فروش شرکت 127 ص با فرمت WORD
مقدمه :
دنیایی که در آن زندگی می کنیم شاهد تحولات شگرفی است . سرعت این تحولات روز به روز بیشتر می شود به طوری که به هیچ وجه با گذشته های دور قابل قیاس نیست . اگر بخواهیم آمادگی همراهی و توان لازم برای همگامی با این تحولات داشته باشیم به ناچار باید اطلاعات ، دانش ، ابزارها و توانمندی های مناسب و ضروری را در خود ایجاد و شکوفا کنیم . در این میان هم مدیر علاوه بر توانایی های فنی نیاز به داشتن مهارت هایی در برقراری ارتباط مؤثر با دیگران را باید لازمه ی کار خود قرار دهد چون کار مدیر دستیابی و رسیدن به اهداف سازمانی است حال برای رسیدن به این اهداف سازمانی از مهارتهای ارتباطی که بنحوی برطرف مورد نظر خود بتواند نفوذ پیدا کند باید استفاده کند . هر روز که می گذرد همه ما چه به عنوان یک فرد ، مدیر ، سازمان و شرکت در محدودة گسترده تر و پیچیده تری از ارتباط با دیگران قرار می گیریم .
مهارت ایجاد ارتباط مؤثر و کارآمد یکی از مهمترین مهارت های لازم برای هر مدیر به شمار می رود زیرا موفقیت یک مدیر بیش از آنکه به تواناییهای تکنیکی اش مربوط باشد به توانایی او در برقراری ارتباط مؤثر با دیگران بستگی دارد نتایج تحقیقی که توسط نشریه Fortune بر روی 200 مدیر از شش شرکت انجام شده حاکی از آن بوده که بزرگترین عامل شکست مدیران ، ضعف مهارت های ارتباطی آنان بوده است . ( Ertel , 1999 , 23 )
Allwinner
تست شده