پاورپوینت کشاورزی با عنوان کنه ها

اختصاصی از فی فوو پاورپوینت کشاورزی با عنوان کنه ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت کشاورزی با عنوان کنه ها شامل مطالب زیر می باشد»

مقدمه
کنترل کنه ها
کنترل بیولوژیک
کنترل شیمیایی

دانلود تحقیق مهندسی معکوس

اختصاصی از فی فوو دانلود تحقیق مهندسی معکوس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مهندسی معکوس در نرم افزار ( Reverse Engineering soft ware): 

بحث در مورد علم مهندسی معکوس از سال 1990 میلادی آغاز شده و در بعضی مجله های علمی مثل IEEE Software به صورت یک طبقه بندی علمی از آن صحبت میشود.

مهندسی معکوس عبارت است از توانایی گرفتن اطلاعات از کد منبع و ایجاد یا ارتقاء مدل Rose .

یکی از موانع موجود بر سر راه پروژه های فناوری اطلاعات سازگار نگاه داشتن مدل آبجکت با کد است . با تغییر نیازها ، تغییر مسقیم کد می تواند وسوسه انگیز باشد ، تا اینکه مدل را تغییر دهید و سپس کد تغییر یافته را از مدل تولید کنید . مهندسی معکوس به ما این امکان را می دهد تا همیشه مدل را با کد همسان نگاه داریم .

در فرایند مهندسی معکوس ، Rose نسبت به خواندن بسته ، Component ها ، کلاسها رابطه ها ، صفات و عملیات از کد اقدام خواهد کرد . هنگامی که این مدل در یک مدل Rose قرار می گیرد ، می توانید هر تغییر لازمی را ایجاد کرده سپس کد را از طریق امکانات مهندسی مستقیم Rose مجدداً تولید کنید .

گزینه هایی که در اختیار شما قرار خواهند گرفت به نسخه مورد استفاده شما بستگی خواهد داشت .

مهندسی معکوس در نرم افزار(reverse engineering soft ware )      1
عناصر مدل ایجاد شده در طول مهندسی معکوس     1
آیا شما مهندسی معکوس را نادیده می گیرید؟     1
نرم افزار های سطح پایین     2
زبان assembly     2
Machine code,compiler      2
Byte code,virtual machine     2
شروع عملیات مهندسی معکوس       3
ابزار های system monitoring        3
ابزار های code level  
       _Disassembler       3
      _ debugger        3
ویژگی های مهم debugger ها
     _ disassembler قدرتمند       3
    _  breakpoint های سخت افزاری و نرم افزاری        4
    _ دیدن register ها و حافظه       4
   _ اطلاعات process         4
انواع debugger
   _ user mode debugger         4
مهندسی معکوس چیست؟         5
تعریف دیگر از مهندسی معکوس         6
کایزن         6
مهندسی نوآوری          7
چرا مهندسی مجدد یک منشور انقلابی است؟          9
علل عدم موفقیت مهندسی مجدد          9
ضرورت مهندسی مجدد        10
تهیه ساختار سیستمهای پیچیده نرم افزاری با استفاده از مهندسی مهکوس       13
مهندسی معکوس       13
بدست آوردن قوانین موجوددر کد برنامه       14
مدل هیبرید       15
ابزلرهای مهندسی معکوس        16
ایجاد کنند قوانین سی و سازنده پایگاه قوانین        16
Grok        16

شامل 41 صفحه فایل word

تحقیق در مورد هفت وادی

اختصاصی از فی فوو تحقیق در مورد هفت وادی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بخشی از متن اصلی :

طلب، عشق، معرفت، استغناء، توحید، حیرت، فنا

گفت ما را هفت وادی در ره است        چون گذشتی هفت وادی، درگه است

وا نیامد در جهان زین راه کس            نــیست از فـرسنگ آن‌ آگـاه کـس

چون نیامد باز کس زین راه دور          چـون دهندت آگـهی ای نـاصبور

چون شدند آنجایکه گم سر بسر            کـی خبـر بـازت دهد از بی‌خبـر

هست وادی طلـب آغـاز کار   وادی عشق است از آن پس،بی‌کنار

پس سیم وادیست آن معرفت   پـس چهـارم وادی استغنی صفت

هست پنجم وادی توحید پاک   پس ششم وادی حیرت صعب‌ناک

هفتمین، وادی فقرست و فنا   بـعد از ایـن روی روش نبود ترا

در کشش افتی، روش گم گرددت          گـر بـود یک قطره قلزم گرددت

«شیخ فریدالدین محمد عطار نیشابوری»

بیان وادی طلب

چون فرو آیی به وادی طلب  پیشت آید هر زمانی صد تعب

صد بلا در هر نفس اینجا بود طوطی گردون، مگس اینجا بود

جد و جهد اینجات باید سالها   زانک اینجا قلب گردد کارها

ملک اینجا بایدت انداختن        ملـک اینجا بایـدت در بـاختن

در میان خونت باید آمدن       وز هـمه بـیرونت بـایـد آمـدن

چون نماند هیچ معلومت بـدست           دل بباید پاک‌کرد از هرچ هست

چون دل تو پاک گردد از صفات          تافتن گیرد ز حضرت نور ذات

چون شود آن نور بـر دل آشـکار          در دل تـو یک طلب گردد هزار

گـر شود در را‌ه‌ی او آتش پـدید            ور شود صد وادی ناخوش پـدید

خـویش را از شـوق او دیـوانه‌وار        بـر ســر آتـش زنـد پـروانــه‌وار

سر طلب گردد ز مشتاقی خویش          جرعه‌ی می‌خواهداز ساقی‌خویش

جرعه‌ی‌ز‌آن باده‌چون نوشش شود        هر دو عالم کل فرامـوشش شـود

غرقه‌ی دریا بماند خشک لب   سر جانان می‌کند از جـان طلـب

ز آرزوی آن که سر بشناسد او            ز اژدهای جـان‌ستان نـهراسد او

کفر و لعنت گر بهم پیش آیدش            در پـذیرد تـا دری بـگشایدش

چون‌درش‌بگشاد، چه‌کفر و چه‌دین        زانک نبود زان‌سوی‌در آن ‌و این

این فایل به همراه چکیده ، فهرست مطالب ، متن اصلی و منابع تحقیق با فرمت word در اختیار شما قرار می‌گیرد

تعداد صفحات : 6

پاورپوینت کاربرد نانو تکنولو ژی در صنعت ساختمان

اختصاصی از فی فوو پاورپوینت کاربرد نانو تکنولو ژی در صنعت ساختمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : power point (قابل ویرایش ) تعداد اسلایدها : 38 اسلاید

در این تحقیق کاربرد نانو تکنولوژی در صنعت ساختمان به عنوان یک فناوری جدید و پرکاربرد بررسی و ارزیابی شده است

دانلود تحقیق تعارض و عدم توافق

اختصاصی از فی فوو دانلود تحقیق تعارض و عدم توافق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانشگاه به عنوان یک عامل اجرایی در آموزش و تربیت فرد وهدایت وی به سمت شهروندی موثر و مفید به حال جامعه ، دارای نقش موثر بوده و بدون تردید تامین کننده ی نیروی انسانی مورد نیاز جامعه درآ‌ینده خواهد بود . به همین دلیل امروزه در جوامع مختلف , دانشگاه ها از نظر کمی و کیفی رشد و گسترش یافته و تقاضا برای راهیابی روز به روز زیادتر می شود و تعداد کثیری دانشجو برای تحصیل و برخورداری از مزایای آن به این مراکز روی می آورند .

دانشگاه بعنوان یک نهاد تعلیم و تربیت از همه نهادهای اجتماعی پیچیده تر است . دانشگاه همانند سایر سازمان های رسـمی بایستی با وظایف ساخت ، اداره و جهت دادن به ترکیب پیچیده ای از منابع انسانی درگیر گردد . بر خلاف اغلب سازمانهای رسمی تولید دانشگاه انسان است و این امر موجب پیدایش مسائل ویژه در مدیریت دانشگاه می گردد .

از جمله مسائلی که دانشـگاه به عـنوان یک سـازمان با آن روبرو اسـت مساله تعارض[1] و عدم موافقت هاست. فعالیت های سازمانی مستلزم تعامل بین افراد وگروه های سازمان می باشد . در سازمان ها افراد مختلفی در رده های گوناگون مشغول انجام فعالیت ها و وظایف خود می باشند . لازمه انجام این فعالیت ها ارتباط دو جانبه یا چند جانبه افراد با همدیگر بوده که می توانند زمینه ساز ایجاد تعارض باشند

بنابراین یکی از عمده ترین و در عین حال غیر قابل اجتناب ترین مسائل در سازمان ها تعارض بین افراد و گروه های موجود در آنها می باشد .دانشگاه نیز از این امر مستثنا نیست . « اصولا خمیر مایه مدیریت نظام های آموزشی با تعارض عجین است » (لی فام وهووئه2، 1974، ترجمه نائلی، 1370 ).

باید به خاطر داشت، این وجود تعارض نیست که باعث اختلال و از هم پاشیدگی روابط در سازمان می شود؛ بلکه مدیریت غیر اثر بخش تعارض ها است که سبب نتایج نامطلوب می شود . تعارض در حد معقول یک جنبه طبیعی و مطلوب در هر رابطه ای است و اگر مدیریت تعارض به شکل سازنده صورت گیرد بسیار ارزشمند خواهد بود ( کتزلز 3 و همکاران ، ترجمه کریمی ، 1378 ).

بنابراین سازمان های ورزشی بخصوص دانشکده های تربیت بدنی برای اینکه بتوانند برنامه های اصولی تربیت بدنی را در جهت تأمین سلامت جسمانی و روانی دانشجویان ارائه دهند و زمینه های مساعدی را برای رشد و پرورش استعدادهای ورزشی دانشجویان ایجاد نمایند و از حداکثر توان جسمانی و روانی و فکری کارکنان خود بهره گیرند، باید اختلافات ، کشمکش ها و تعارضات را به گونه ای موثر و سودمند اداره کنند . از کسانی که نقش مهمی در شـناسایی ، هدایت و حل تعارضـات در سـازمان ها دارند ، مدیران آن سـازمان ها می باشند . توانایی برخورد مدیران با تعارض و اداره آن در موفقیت و اثر بخشی کارکنان و سازمان های آنها اثر بسزایی دارد .

یکی از مهمترین عواملی که تعیین کننده توانایی مدیر در حل موثر تعارض است، برخورداری او از هوش عاطفی[2] است. برخلاف آنچه که درگذشته تصـور می شد و هوش شناختی را تنها عامل موفقیت افراد می دانستند امروزه هوش عاطفی را از عوامل تعیین کننده موفقـیت افراد در کار و زندگی می دانند  (گلمن[3] ، 1995 ) .آنچه که امروزه هوش عاطفی نامیده می شود، در اصل منبع اصلی انرژی ، قدرت ، آرزو و اشتیاق انسان است و درونی ترین ارزش ها و اهداف فرد را در زندگی فعال می سازد. با توسعه عاطفی فرد می آموزد که احساسات خود و دیگران را تایید کند و برای آنها ارزش قائل شود و بطور مناسب به آنها پاسخ گوید

1-Conflict

2- Lefaum and Hedvieh

3- Getzels

1-Emotional Intelligence

2-Goleman

مقدمه
زیر بنای نظری تحقیق
تعارض و ماهیت آن
گیبسون و هاجز
 (1991

تعارض را در سه بعد توصیف کرده اند
دیدگاه سنتی  ( یگانگی )
1- رویکردهای حل تعارض
2- چانه زنی
3- میانجی گری
 حکمیت
ارتباطات (مهارت های ارتباطی) و چارچوب مفهومی آن
 تحقیقات انجام شده  در خارج از کشور
تعارض
تعارض عمومی در مقابل تعارض خصوصی
تعارض رسمی در مقابل تعارض غیر رسمی
تعارض عقلانی در مقابل تعارض غیر عقلانی
رابطه ای / کاری
احساسی / عقلانی
همکاری کردن / رقابتی
- تعارض های نهادینه شده
- تعارض ارتباطی
:
2
 تعارض رفتاری
:
- تعارض ساختاری
:
تاکید بر اهداف و اثر بخشی سراسری سازمان :
 تسهیل ارتباطات میان گروهی:
تعیین وظائف ثابت با ساختار صحیح
احتراز از موقعیت های برد و باخت
اهداف مشخص و مشترک:
کاهش وابستگی ها  :
گسترش منابع و امکانات :
مافوق واحد ( رئیس مشترک ) :
جابجایی پرسنل :
تجزیه فیزیکی و ساختاری :
واحدهای هماهنگ شده:
تغییر سیستم ارزیابی و ارائه پاداش :
سیستم رسیدگی به شکایات :
ضابطه مند کردن امور :
طراحی مجدد مشاغل:
اخراج ، ادغام و انحلال :
رویکرد رقابت
رویکرد اجتناب
چانه زنی توزیعی  
-چانه زنی یکپارچه
تعریف :
1-  مولفه خود آگاهی
:
 مولفه مدیریت خود  
_( کنترل عواطف )
3- آگاهی اجتماعی  
 ( همدلی )
4- مولفه مهارت های اجتماعی
 ( مدیریت روابط )
نهایتا ً در گام سوم
خلاصه بحث ارتباطات:
- مدل های تمثالی
 : شامل مدل های تصویری و فیزیکی ( نمادی ) هستند.
4- مدل های همسان
: مدل های همسان مانند سیستم های واقعی ساخته می شوند .
تعارض معمولا ً‌ در مواقع زیر رخ می دهد :
ادراکات نقش عمده ای در تعارض ها دارند . از این منظر افراد تعارض را در سه بُعد می بینند
1-    تفرقه انداختن و حکومت کردن
2-    سرکوب کردن تعارض
3-    حل سازنده تعارض
هوش عاطفی  از دیدگاه بار _ آن
ابعادهوش عاطفی  از دیدگاه بار_آن :
هوش عاطفی از دیدگاه گلمن:
مولفه های هوش عاطفی گلمن  :
الف ) تحقیقات انجام شده در داخل کشور
ب ) تحقیقات انجام شده در خارج از کشور

شامل 296 صفحه فایل word