پروژه مهندسی ارزش

اختصاصی از فی فوو پروژه مهندسی ارزش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه مهندسی ارزش شامل یک فایل پی دی اف می باشد.... این پروژه دارای همه نسبتهی وزنی و مقدمات و توضیحات کامل می باشد

نمونه ای از مطالب

مطالعه مهندسی ارزش :

برای موتور خانه ساختمان 4 ، سه مسئله برای مطالعات مهندسی ارزش مدنظر است : 1. سازه ای 2. تاسیسات برقی             3. تاسیسات مکانیکی ،

اما در این مطالعات فقط بر روی تاسیسات مکانیکی مطالعات انجام می شود. زیراکه مسائل سازه ای بنا به تشخیص کارشناس عمرانی تیم جناب آقای مهندس شمالی ،موتور خانه از نظر سازه ای فقط دارای کمبود های جزئی می باشد ازجمله سقف ، آرماتور بندی ، راه پله . تاسیسات برقی نیز بعلت نداشتن تاثیر چشمگیر بر روی موتورخانه از دامنه ی مطالعات حذف می شود ولی   با توجه به اینکه همیشه در دانشگاه پیام نور خراسان رضوی نگرانی ساخت موتور خانه از نظر تاسیسات مکانیکی احساس می شد و همچنین در ساخت موتورخانه ساختمان 4 دانشگاه پیام نور مرکز مشهد این نگرانی شدت یافته، زیرا تمام پیمانکاران انتخابی دارای سابقه ی مساعدی نبوده وینا به تجربه ی بدست آمده از تاسیسات به کار رفته در ساختمان های یک ، دو و سه در این مرکز ، در ساعات اوج مصرف دانشگاه شاهد افت انرژی بسیاری هستیم ،بنا به همین ضرورت تصمیم گرفته شده تا مطالعات مهندسی ارزش متمرکز بر تاسیسات مکانیکی باشد .

اهداف مطالعه مهندسی ارزش :

اهداف تیم مطالعات مهندسی ارزش موتور خانه ساختمان 4 با توجه به خواسته ها و انتظارات کارفرما (دانشگاه پیام نور خراسان رضوی ) از این مطالعات تعیین و به صورت ذیل اولویت بندی گردیده است :........

ارزش مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی فوو ارزش مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان ارزش مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 45 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* تعریف
* ابعاد تصمیمات استراتژیک
* ماهیت و ارزش مدیریت استراتژیک
* رسمیت در مدیریت استراتژیک
* انواع ساختارهای مدیریت استراتژیک
* ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
* رسمیت در مدیریت استراتژیک
* استراتژی سازان
* جریان تعامل و تکرار فرایند استراتژیک
* منافع مالی
* مزایای مدیریت استراتژیک
* خطرهای مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* تعریف و محتوای استراتژی مؤسسه
* استراتژی صاف
* استراتژی کلی (یا مختلط)
* اهمیت استراتژی و فواید آن برای مؤسسه
* استراتژی قبل از هر چیز امکان ارزیابی محیط و پیش بینی آینده را می‌دهد
* تعریف و هدف مدیریت استراتژیک
* ویژگی‌های مدیریت استراتژیک
* استراتژی تغییر
* وجود متولی تغییر
* تعیین زمینه‌های تغییر
* تعیین نوع تغییر
* شناسایی افراد متأثر از تغییر
* ارزیابی تغییرات ایجاد شده
* استراتژی‌های جهانی و چند ملیتی internatianal
* تعریف مدیریت استراتژیک
* مراحل مدیریت استراتژیک
* منافع مالی
* منافع غیرمالی
* ساختار وظیفه‌ای
* ساختار بخشی
* ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک
* منــابـع

زنجیره ارزش

اختصاصی از فی فوو زنجیره ارزش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت با عنوان زنجیره ارزش در 38 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

(MICHAEL E. PORTER)
* طبق این مدل فعالیتهــــای دخیل در سازمانهای تولیدی را می توان به دو بخش تقسیم کرد
* این فعالیتها عبارتند از
* فعالیتهای اصلی
* فعالیتهای پشتیبانی
* فعالیتهای اصلی
* فعالیتهای پشتیبانی
* آیا در رقابت بین المللی، این مسئله که جایگاه جغرافیایی انجام فعالیتهای بنیانی یا پشتیبانی کجا باشد مهم است؟
* اما این امر چگونه امکان دارد؟
* نقش استراتژیک
* جدول تشخیص
* شناسایی موقعیتهای به کارگیری IT
* این موقعیتها دو دسته هستند
* موقعیتهای داخل سازمان
* مزیت رقابتی در کشورها
* برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟
* استراتژی های فناوری اطلاعات در بخش صنایع و سازمانهای کشور
* حرکت به سوی کسب وکار الکترونیک
* نتیجه گیری
* پانوشتها
* منابع و مراجع

مهندسی ارزش در اجرای مدیریت پروژه

اختصاصی از فی فوو مهندسی ارزش در اجرای مدیریت پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل بصورت ورد (قابل ویرایش) و در 17 صفحه می باشد.

این مقاله ، مدیریت/ مهندسی ارزش را به عنوان یک سبک مدیریت در اجرای           پروژه­ها بیان می­دارد و در کل سعی شده است. با بررسی یک سری تحقیقاتی که توسط محققان زبده در این زمینه انجام گرفته و تحلیل نتایج آنها به یک نتیجه­گیری کلی در مورد چگونکی تداخل مدیریت ارزش و اجرای پروژه­ها دست یابیم. همانطور که می­دانیم مدیریت یا مهندسی ارزش تکنیکی است کارکردگرا که کارآیی خود را به عنوان یک ابزار مدیریتی مؤثر برای بهبود طراحی، ساخت و صرفه جویی در             هزینه­های عناصر متنوع یک پروژه در عمل اثبات کرده است و برای رسیدن به نتایج مطلوب در مرحله توسعه پروژه، از مهندسی ارزش بایستی در مواردی همچون گزینه های زیر کمک گرفته شود :

- در ابتدای برنامه ریزی ، پروژه را بایستی چنان برنامه­ریزی کرد تا پتانسیل ارتقای محصول و صرفه جویی در هزینه بر حداکثر خود برسد.

- از یک تیم چند رشته ای شامل متخصصان حرفه­ای که به استفاده کاربردی مهندسی ارزش در اجرای پروژه ها مسلط می باشند ، بهره مند گردیم.

این مقاله شامل چندین بخش کلی است. در ابتدا پس از بیان مقدمه ای بیش­تر در راستای توضیح فعالیت­های تحقیقاتی انجام گرفته، پیشرفت ها در مدیریت ارزش را بیان نموده و پس از آن مدیریت ارزش را به عنوان سبک روش مدیریت مورد بحث قرار داده و در نهایت 4 روش تحقیق همواره با ویژگی های هر کدام را شرح  می دهیم.

دانلود مقاله مهندسی ارزش

اختصاصی از فی فوو دانلود مقاله مهندسی ارزش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مهندسی ارزش ( با مفهومی نزدیک به مدیریت ارزش و تجزیه و تحلیل ارزش ) رویکردی گروهی، سیستماتیک، کارکردگرا و دارای کاربردی حرفه ای است که برای ارزیابی و بهبود ارزش در یک محصول، طراحی یک وسیله، طراحی سیستم، اجرای پروژه های صنعتی و عمرانی و دیگر خدمات به کار گرفته می شود.

مهندسی ارزش متدولوژی قدرتمندی است برای حل مسائل، کاهش هزینه ها و به طور همزمان، بهبود عملکرد و کیفیت. با شناسایی و ارتقای شاخصهای ارزش، مهندسی ارزش، رضایت مشتری را افزایش می دهد و به ارزش سرمایه گذاری می افزاید. این متدولوژی را که از راهبردهای موفق بلندمدت و تجاری است، می توان در تمام بخشهای تجاری یا اقتصادی، نظیر صنایع، دولت، ساخت و ساز و خدمات به کار گرفت.

مهندسی و مدیریت ارزش که از سال 1947 توسط " لاری مایلز" در ایالت متحده آغاز به گسترش کرد، امروزه در کشورهای پیشرفته صنعتی جهان کاربردی وسیع و دستاوردهایی بی نظیر داشته است. بررسی اسناد و مدارک موجود و مرور اطلاعات موجود انجمن مهندسان ارزش آمریکا ( SAVE : Society Of American Value Engineering ) گواه آن است که انجام مهندسی ارزش روی پروژه ها، تا چندین صد میلیون دلار صرفه جویی دربرداشته است. در سطح ملی نیز، با مراجعه به پروژه های تعریف شده ای که مهندسی ارزش در آنها مدنظر بوده است، می توان تغییرات و بهبود همزمان عملکرد و کیفیت و کاهش هزینه را شاهد بود.

از این رو امروزه با پی بردن دولتمردان و دست اندرکاران پروژه های صنعتی و عمرانی، قوانین و مقرراتی مبنی بر ضرورت و همه گیرشدن به کارگیری مهندسی ارزش در پروژه ها وضع شده است.

مفاهیم مهندسی ارزش

چکیده : تجارت جهانی شرکتها را به طور فزاینده ای به سمت بازار رقابتی کشانده است. از همین روست که استفاده از روش تحلیل ارزش و مهندسی ارزش ضرورت بیشتری پیدا کرده است. در طی سالهای اخیر، روش تحلیل ارزش قابلیت و امتیازهای خود را به اثبات رسانده است. این روش یک ابزار قوی است که کاربرد آن نتایج مثبتی را به همراه دارد. روشی که دیدگاه های تثبیت شده و فعلی را به چالش می طلبد و غالباً به عنوان یک روش نقاد از عملکردهای معمول مدیریتی شناخته می شود

1-    مقدمه و تاریخچه :
2-    اصول پیاده سازی مهندسی ارزش :
3-    موانع و مزایای به کارگیری مهندسی ارزش :
4-    اساس مهندسی ارزش :
5-    فرآیند مهندسی ارزش :
6-    نتیجه گیری
1.    تعاریف و مفاهیم پایه :
1-    مقدمه:
2-    تعاریف اولیه:
3-    فرآیند مهندسی ارزش:

شامل 52 صفحه فایل word