فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت فرایند انتخاب (فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت)

اختصاصی از فی فوو دانلود پاورپوینت فرایند انتخاب (فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت فرایند انتخاب (فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت)


دانلود پاورپوینت فرایند انتخاب (فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت)

دانلود پاورپوینت فرایند انتخاب (فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت)

دسته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی)

فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش)

کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل ششم این کتاب با عنوان« فرایند انتخاب» می باشد که می تواند به عنوان کار ارائه کلاسی(کنفرانس و سمینار) مورد استفاده قرار گیرد و بخشهای عمده آن شامل موارد زیر است:

مقدمه

مشکلات ناشی از انتخاب غلط

بی ارتباطی برخی عوامل با شغل

مراحل مختلف فرایند انتخاب

مصاحبه مقدماتی (غربال اولیه)

تکمیل فرم درخواست کار

برگزاری آزمونهای استخدامی

مصاحبه جامع (تخصصی)

بررسی سوابق متقاضی

معاینه پزشکی

تصمیم گیری نهایی

عوامل موثر در پیش بینی صحیح عملکرد فردر در شغل

پایایی

روشهای تعیین و سنجش پایایی

روایی

انواع روایی

حفظ کارکنان


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت فرایند انتخاب (فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت)

دانلود پاورپوینت مدیریت حقوق و دستمزد ( فصل یازدهم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت )

اختصاصی از فی فوو دانلود پاورپوینت مدیریت حقوق و دستمزد ( فصل یازدهم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت حقوق و دستمزد ( فصل یازدهم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت )


دانلود پاورپوینت مدیریت حقوق و دستمزد ( فصل یازدهم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت )

دانلود پاورپوینت مدیریت حقوق و دستمزد ( فصل یازدهم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت )

تعداد اسلاید:18 اسلاید

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل یازدهم این کتاب با عنوان مدیریت حقوق و دستمزد می باشد و بخشهای عمده آن شامل موارد زیر است:

مقدمه

تفاوت میان حقوق و دستمزد

ویژگی های سیستم حقوق و دستمزد

طراحی سیستم حقوق و دستمزد به عهده کیست؟

مراحل مختلف طراحی سیستم حقوق و دستمزد

  1. تجزیه و تحلیل شغل
  2. شرح شغل
  3. ارزشیابی شغل
  4. بررسی نرخ حقوق و دستمزدهای متداول در صنعت
  5. تعیین نرخ پرداخت
  6. تعدیل و ترمیم سیستم پرداخت
  7. ارزیابی تفاضلی حقوق و دستمزد
  8. بررسی قوانین و مقررات درون سازمانی
  9. بررسی قوانین و مقررات دولتی حاکم بر پرداخت
  10. تعیین حقوق پایه

نتیجه گیری


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت حقوق و دستمزد ( فصل یازدهم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت )

پایان نامه بررسی عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی انسانی در ادارات دولتی شهرستان ساوه

اختصاصی از فی فوو پایان نامه بررسی عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی انسانی در ادارات دولتی شهرستان ساوه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه بررسی عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی انسانی در ادارات دولتی شهرستان ساوه


پایان نامه بررسی عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی انسانی در ادارات دولتی شهرستان ساوه

1-1- پیشگفتار :

یکی از مهمترین اهداف در هر سازمان ارتقاء سطح بهره وری آن است و انسان در ایجاد بهره وری نقشی محوری دارد.

بهره وری نیروی انسانی یعنی به حداکثر رساندن استفاده از منابع نیروی انسانی به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان و نیز   یعنی حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور حرکت در جهت اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه.

به دست آوردن حداکثر سود ممکن از نیروی کار، توان، استعداد و مهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات زمان، مکان نیز به عنوان تعریفی برای بهره وری آورده شده است.

بهره وری را یک روش، یک مفهوم و یک نگرش درباره کار و زندگی می نامند و در واقع به آن به شکل یک فرهنگ و یک جهان بینی نگریسته می شود ، بهره وری در همه شئونات، کار و زندگی فردی، اجتماعی می تواند دخیل باشد و یک شاخص تعیین کننده در درآمد سرانه هر کشوری محسوب میشود و برای افزایش بهره وری ملی هر کشور باید درآمد سرانه آن کشور افزایش پیدا کند.

 

2-1- اهمیت تحقیق:

مدیر موفق کسی است که بتواند محیط فرهنگی سازمان خود را که عاملی بسیار مؤثر در رفتارهای کارکنان است عمیقاً بشناسد و آن را در جهت اجرای برنامه های سازمان خود بکار گیرد. حقوق و مزایای افراد باید بر اساس ماهیت شغل، تخصص، تجربه و عملکرد فرد در برابر تغییرات و برنامه ها تعیین شودو اگر عملکرد افراد به دقت ارزیابی نشود و مطابق شایستگی به آنان امتیاز داده نشود یا به تعبیر دیگر افراد شایسته از امتیازات بیشتر در سازمان برخوردار نشوند در آن سازمان به تدریج فرهنگ کم کاری بوجود می آید

 

موفق ترین سازمانها، آنهایی هستند که افرادی را که توانایی ایجاد ارزش افزوده از طریق کسب و به کارگیری دانش و فن آوری‌های جهانی دارند، جذب، پرورش و نگهداری نمایند. امروزه استعداد و دانش نیروی کار عامل اصلی موفقیت است

 

3-1- فرضیات تحقیق:

براساس شناسنامه طرح ، فرضیات اساسی تحقیق عبارتند از:

  • در بهره وری منابع انسانی مزیت نسبی وجود دارد.
  • عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی انسانی در ادرات دولتی شهرستان ساوه، قابل شناسایی و ارزیابی هستند.
  • در ادرات دولتی شهرستان ساوه مدیریت منابع انسانی وجود دارد.
  • نقش مدیریت سازمان در بهره وری نیروی انسانی بسیار مهم است.
  • نیروی انسانی ادارات دولتی شهرستان ساوه دارای بهره وری است.

 

4-1- اهداف تحقیق:

  • سنجش مزیت نسبی در بهره وری نیروی انسانی در ادارات دولتی شهرستان ساوه.
  • شناسایی عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی انسانی ادارات دولتی شهرستان ساوه و ارزیابی نقش هر یک از آنها.
  • ارائه راهکارهای عملی و مؤثر برای افزایش منابع انسانی ادارات.
  • مقایسه بهره وری نیروی انسانی در ادارات مختلف شهرستان ساوه.
  • بررسی نقش مدیریت سازمان در بهره وری نیروی انسانی.

دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه بررسی عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی انسانی در ادارات دولتی شهرستان ساوه

سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی

اختصاصی از فی فوو سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی


سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی

 

 

 

 

 

 

 

سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی

ارائه شده در اولین کنفرانس ملی کارآفرینی، خلاقیت و سازمانهای آینده

تعداد صفحات: 21

چکیده: در سالهای اخیر مطالعه کارآفرینی در کشور بخاطر سهم اقتصادی اجتماعی فعالیت های کارآفرینانه نوپا و نقش برجسته آن در ایجاد پل بین نوآوری و بازار اهمیت کاربردی پیدا کرده است. این نقش هم در افزایش درآمد ملی و بیش از آن در ایجاد مشاغل پویا اهمیت دارد. کارآفرین بعنوان حلقه واسط و پیوند دهنده اصلی در فرآیند توسعه نوآوری و احیاءرشد اقتصادی مطرح است. در کشورهای مثل ایران با نرخ بیکاری بالا و خود اشتغالی پایین، تحریک کارآفرینی از الویت های اساسی بوده و عنایت مسئولان به مساله اشتغال و اهمیت غیر قابل انکار موسسات کوچک و متوسط در ایجاد شغل، دلایل تشویق کارآفرینی را روشن می کند و ضروری است عوامل موثر موثر در این کامیابی از جنبه های مختلف، اعم از شرایط ایجاد سازمان های کارآفرین تا توسعه فضای کارآفرینی درون سازمانها، شناخت ویژه گیهای مدیران کارآفرین، ساختار و سیستم مدیریتی مورد نیاز مورد پژوهش قرار گیرد. بدون شک در دنیای پر تحول امروز کامیابی از آن جوامع و سازمانهایی است که بتوانند بین منابع کمیاب و قابلیت های مدیریتی و کارآفرینی منابع انسانی خود رابطه معنی داری برقرار سازند. (آقازاده و رضازاده، 1383، ص 14) این رابطه بصورت یک مدل مدیریت منابع انسانی سیستماتیک فعال و پویا تعریف شود تا بتواند با تعیین ویژگی ورودیها به سیستم و فرآیندهای عملیاتی داخل سیستم خروجی های مورد انتظار را تضمین نماید.


دانلود با لینک مستقیم


سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی

پاورپوینت استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی

اختصاصی از فی فوو پاورپوینت استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی


پاورپوینت استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی

 

 

 

 

 

 

 

 

پاورپوینت استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی

تعداد اسلاید: 36

  • فهرست مطالب:
  •  ایزو 9004 دخیل بودن کارکنان
  • الزامات پایه در ایزو 9001
  • چارچوب ایزو  10015 راهنمای آموزش
  • آموزش ایزو 10015 فرایندی چهار مرحله ای
  • نگاه 9004 در ویرایش جدید
  • فرایندهای توسعه استراتژیک بهبود یابنده و فزاینده: یافته بنیاد اروپائی مدیریت کیفیت
  • چگونگی اجرای مفاهیم بنیادین سرآمدی
  • توسعه و مشارکت کارکنان
  • چگونگی اجرای مفاهیم بنیادین سرآمدی
  • یادگیری و نوآوری و بهبود
  • ارتباطات درونی معیار کارکنان در مدل سرآمدی
  • نتایج کارکنان در مدل سرآمدی People Results
  • چهار نقش و رفتار در مدل رهبری یکپارچه Wilson Learning
  • خصوصیات رفتار مشارکتی
  • خصوصیات رفتار سیاست مداری
  • خصوصیات رفتار تسهیل گری
  • خصوصیات رفتار دورنگری
  • ترکیب هائی از چهار رفتار رهبری
  • نقش های 9 گانه مفید در کار گروهی Belbin Team-Role
  • کارآفرین
  • کاشف
  • هدایت گر
  • مدبر
  • پایشگر
  • اجتماعی
  • مجری
  • نتیجه گرا
  • متخصص
  • مبنای مدل استرالیائی رهبری یکپارچه
  • ساختار مدل رهبری یکپارچه
  • ابعاد ارزیابی در مدل رهبری یکپارچه
  • جهت گیری استراتژیک
  • دستیابی به نتایج
  • ارتباطات کاری بهره ور
  • یکپارچگی شخصیتی
  • نفوذ ارتباطی
  • جمع بندی: مولفه های کلیدی مدل ارزیابی شایستگی برای توانمندسازی منابع انسانی
 

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی