فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقالهISI نسل بعدی helioscope axion: برنامه نظارت Axion بین المللی (IAXO)

اختصاصی از فی فوو دانلود مقالهISI نسل بعدی helioscope axion: برنامه نظارت Axion بین المللی (IAXO) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی : نسل بعدی helioscope axion: برنامه نظارت Axion بین المللی (IAXO)

موضوع انگلیسی : he next generation of axion helioscopes: The International Axion
Observatory (IAXO)

تعداد صفحه : 8

فرمت فایل :pdf

سال انتشار : 2015

زبان مقاله : انگلیسی

چکیده

رصدخانه بین المللی Axion (IAXO) یک 4 ارائه شده است
نسل helioscope axion با هدف تحقیقات فیزیک اولیه
به جستجو برای اکسیون خورشیدی از طریق تبدیل Primako FF خود را به فوتون های 1 - 10 انرژی کو در یک میدان مغناطیسی قوی. IAXO
یک حساسیت به جفت axion فوتون رسیدن به gaγ به چند × 10-12
گیگا الکترون ولت-1
برای طیف گسترده ای از توده axion تا
~ 0.25 ولت. این بهبود در حال حاضر بهترین (3 است
نسل) helioscope axion، در Axion تلسکوپ خورشیدی CERN
(CAST)، در حدود 5 سفارشات از قدر در قدرت سیگنال، مربوط به یک عامل ~ 20 در جفت فوتون axion. در یاگو
حساسیت متکی بر ساخت یک ابررسانا بزرگ 8-کویل مغناطیسی حلقوی 20 متر طول بهینه سازی شده برای تحقیقات axion.
هر یک از هشت سانتی متر و تمرینات آهنربا 60 قطر با لنز اشعه ایکس تمرکز فوتون سیگنال به ~ 0.2cm2 مجهز
نقاط است که
توسط پس زمینه بسیار کم آشکارساز پرتو ایکس تصویربرداری. آهنربا خواهد شد را به یک ساختار با ارتفاع و زاویه درایوهای ساخته شده است
که ردیابی خورشیدی به مدت 12 ساعت در هر روز استفاده می شود. این سهم خلاصه ای از مقالات ما است [1، 2، 3] و ما به این برای مراجعه
اطلاعات بیشتر.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقالهISI نسل بعدی helioscope axion: برنامه نظارت Axion بین المللی (IAXO)

دانلود مقاله برنامه ریزی حسابرسی

اختصاصی از فی فوو دانلود مقاله برنامه ریزی حسابرسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله برنامه ریزی حسابرسی


دانلود مقاله برنامه ریزی حسابرسی

 

 

 

 

 

برنامه ریزی حسابرسی :

1- کسب شناخت

2- ثبت سیستم

برای ثبت سیستم می توان از روش نوشتاری یا فلوچارت استفاده نمود .

3- ارزیابی سیستم : ابزار ارزیابی یک سیستم کنترل داخلی را پرسشنامه سیستم کنترل داخلی گوئیم . اگر نتیجه ارزیابی سیستم این باشد که سیستم قوی است اقدام به رسیدگی و اطمینان از اجرا می کنیم .

پرسشنامه

بله

خیر

آیا کنترل جایگزین وجود دارد ؟

بله

خیر

1- آیا حواله انبار با شماره سریال بایگانی می شود ؟

 

 

*

 

 

*

 

4- رسیدگی و اطمینان از اجرا

5- نتیجه گیری : خلاصه مربوط به عملیات قسمت برنامه رسیدگی (سیستمی) به شرح زیر است :

کسب شناخت ، ثبت سیستم ، ارزیابی سیستم ، رسیدگی و اطمینان از اجرا ، نتیجه گیری .

چنانچه سیستم قوی ارزیابی شده باشد ، دو حالت ایجاد خواهد شد :

الف) سیستم قوی هم اجرا می شود . ب ) سیستم قوی اجرا نمی شود.

چنانچه سیستم قوی اجرا شود معنای آن اینست که ساختار کنترل داخلی قوی بوده ، بنابراین می توان به آن اتکا کرد و دامنه آزمون های محتوا را محدود طراحی کرد. چنانچه سیستم ضعیف ارزیابی شود یا سیستم قوی ارزیابی شود ولی در عمل اجرا نشود ، نتیجه آن اینست که دامنه آزمون های محتوا وسیع طراحی شود.

الف) قسمت سیستمی :

  • کسب شناخت کافی از سیستم کنترل داخلی
  • برآورد خطر کنترل و طراحی آزمون های اضافی
  • اجرای آزمون های اضافی
  • برآورد مجدد خطر کنترل

ب) قسمت آزمون محتوا :

1- نوشتاری

2- فلوچارت (رسم نمودار)

در قسمت آزمون محتوا بدنبال اثبات مانده ها خواهیم بود.

منظور از اثبات مانده ها :

1- اثبات وجود             2- اثبات مالکیت

3- اثبات تمامیت          4- اثبات ارزش           5- افشاء

اعم موارد قابل رسیدگی در صورتهای مالی :

1- نقد و بانک                                    2- حسابها و اسناد دریافتنی

3- موجودی کالا                               4- اموال و ماشین آلات و تجهیزات

5- حسابها و اسناد پرداختنی              6- حقوق صاحبان سهام

1- برنامه رسیدگی به نقد و بانک :

الف ) قسمت سیستمی 

1- کسب شناخت کافی از سیستم کنترل داخلی

2- برآورد خطر کنترل و طراحی آزمون های اضافی

3- اجرای آزمون های اضافی

4- برآورد مجدد خطر کنترل

ب ) آزمون های محتوی (رسیدگی محتوایی) : بعد از آنکه حسابرسی ضمنی انجام شد بایستی پرونده حسابرسی ضمنی مطالعه شود و با توجه به نقاط ضعف و قدرت سیستم آزمون محتوا طراحی می شود.

موارد قابل توجه در رسیدگی به حساب نقد و بانک :

  • کنترل مانده تراز آزمایشی با دفاتر (جمع گیری)
  • صورت مغایرت بانکی تهیه شده توسط شرکت چک شود.
  • شمارش و مشاهده موجودی نزد صندوق
  • ارسال تأییدیه جهت بانکها
  • موجودی ارزی نزد صندوق بنحو صحیح تسعیر شود.
  • سود و زیان ناشی از تسعیر شناسایی شده باشد.
  • آزمون Cut off
  • تضمین از تنخواه دارها مشاهده شود

 

 

 

2- برنامه رسیدگی به حسابها و اسناد دریافتنی :

الف) قسمت سیستمی :

1- کسب شناخت کافی از سیستم کنترل داخلی

2- برآورد خطر کنترل و طراحی آزمون های اضافی

3- اجرای آزمون های اضافی

4- برآورد مجدد خطر کنترل

1- کنترل مانده تراز با دفاتر

2- اجرای آزمون سندرسی و ردیابی در خصوص بخشی از معاملات

3- ارسال تأییدیه (وجود مالکیت ارزش را اثبات می کند)

4- مشاهده عینی اسناد دریافتنی

5- بررسی کفایت ذخیره م م

6- اجرای آزمون Cut off

7- چنانچه اسناد دریافتنی توأم با بهره بوده است ، نسبت به شناسایی مهره تحقق نیافته بررسی لازم انجام شود.        درآمد بهره دریافتنی         //

                                                                       درآمد               //

  • پیگیری در سال مالی بعد . (همیشه در مورد ح/پ و ح/د پیگیری در سال بعد لازم است . مثلاً در مورد ح/د اگر در سال بعد معلوم شد که دریافت نمی شود برای آن در صورتها ذخیره در نظر بگیریم.)

 

حسابهای موجودی کالا :

منظور از موجودی کالا و مواد مجموع مواد خام ، کار در جریان ساخت و محصول ساخته شده می باشد .

نکات حسابداری :

  • قاعدة اقل بهای تمام شده یا بازار C.M
  • خریدهای خارجی
  • سیستم های مورد استفاده
  • انبارگردانی
  • قاعده C.M

بر طبق این قاعده چنانچه قیمت بازار موجودی مواد و کالا از قیمت تمام شده کمتر باشد ، بایستی قیمت تمام شده کاهش ارزش یابد.

در راستای رعایت میثاق محافظه کاری بایستی کاهش ارزش اعمال شود . ارزش متعارف جهت کاهش ارزش زمانی مبنا خواهد بود که این ارزش بین حد بالا و پائین قرار گیرد .

2- خریدهای خارجی

معمولاً بخش عمده ای از خرید مواد اولیه بصورت خرید خارجی است که این خرید می تواند بصورت فانیانس ، ریفانیانس یا یوزانس باشد . مطلب مهمی که در رابطه با خرید خارجی مطرح است اینست که خریدهای خارجی در پایان سال مالی به نرخ تاریخ ترازنامه تسعیر شود.

 

3- سیستمهای مورد استفاده جهت ثبت و ضبط کالا یا دائمی است یا ادواری

جریانها (روش ها) ی اندازه گیری موجودی کالا FIFO LIFO AVE NIFO

4- انبارگردانی : در سیستم ادواری جهت اندازه گیری و تعیین ارزش موجودی کالای آخر دوره انجام انبارگردانی الزامی است . در سیستم دائمی انبارگردانی انجام می‌شود منتهی با این هدف که کسر و اضافات موجودی کالا مشخص شود.

طراحی برنامه در حسابرسی :

الف) قسمت سیستمی :

1-کسب شناخت کافی از سیستم کنترل داخلی

2- برآورد خطر کنترل و طراحی آزمون های اضافی

3- اجرای آزمون های اضافی

4- برآورد مجدد خطر کنترل

ب ) قسمت محتوا

1- کنترل جمع و با مانده دفاتر انجام شود.

2- انجام آزمون مقطع گیری زمانی Cutt off

3- لیست شمارش از شرکت اخذ و کنترل گردد.

4- در انبار گردانی نظارت اعمال شود. (اجرا – تهیه – کنترل) با حسابداری نیست بلکه فقط نظارت وظیفه حسابرس است .

5- سندرسی و ردیابی انجام شود .

6- در خصوص تعدادی از کالاها ارزشیابی بررسی شود.(FIFo،LiFo،AVE)

7- کفایت ذخیره کاهش ارزش مورد بررسی قرار گیرد (عمدتاً ذخیره زیادتر یا کمتر گرفته                شده است)

8- کسر و اضافات مشخص شده و دقیقاً ارزشگذاری شود

9- تسعیر ارز برای خریدهای خارجی کنترل شود

10- موجودی کالای امانی ما نزد دیگران و برعکس کنترل شود

11- کالای بین راهی با توجه به شرایز انتقال مالکیت کنترل شود

تعداد صفحه :19


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله برنامه ریزی حسابرسی

دانلود مقاله برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها

اختصاصی از فی فوو دانلود مقاله برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها


دانلود مقاله برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها

این طور به نظر می رسد که در صنایع ساخت نیروی کارمتنوعی مشغول به کار می باشند از این رو

اداره ومدیریت نیروی انسانی در این صنعت کار سخت و چالش برانگیزی است مدیریت استراتژیک

منابع انسانی (SHRM) مدرن، رویکرد ودیدگاهی است در رابطه با توسعه وجوه نیروی انسانی به

منظور بهره برداری از این نیرو درجهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی

سازمان.

برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در این صنعت

می باشد .این تحقیق به منظور بررسی وسعت به کارگیری برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی در

پروژه های عمرانی صورت گرفته است .

تاکید اصلی این تحقیق به سمت بهینه کردن سطوح ونواحی ازلحاظ برنامه ریزی سازمانی وتوسعه

گروهی به منظور افزایش عملکرد پروژه ومقابله با مسائل ومشکلات مواجه شده نظیرکمبود نیروی کار

ماهر، کارکنان موقت وتغییرپذیر، فقدان یا کمبود آموزش های موثروارزیابی عملکرد می باشد .

مطالعه وبررسی ها با قاطعیت به دنبال بهترین فاکتورهای عملی وشناسایی ابزارها وعوامل اصلی ایجاد

محدودیت به منظور حمایت از مدیریت منابع انسانی (HRM) می باشد .

نتیجه بررسی ها نشان می دهد که با افزایش به کارگیری برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی نتایج

واثرات مثبتی را درعملکرد پروژه های عمرانی مشاهده خواهیم کرد .








مقدمه :

فشارهای رقابتی ، هم در بازارهای داخلی وهم در بازارهای جهانی نتایج و اثرات مطلوبی را در

مدیریت روابط کارکنان ورفتارهای آنان ایجاد کرده و کارکنان را از حالت سستی وبی حرکتی دور، ودر

جهت تعهدی مثبت نسبت به مشتریان ورفع نیازهای شغلی سوق داده است .

مردم ، افرادی هستند که دیدگاه ها ،ارزش ها ،خصیصه ها ورویکردهایشان را به زندگی سازمانی

می آورند واگر این خصوصیات وعوامل انسانی به خوبی مدیریت شوند می تواند منافع چشمگیری

راعاید سازمان ها کنند .

صنعت ساخت قصد دارد ، نیروی انسانی را به عنوان بخشی از استراتژی بقا نشان دهد . این استراتژی

بر حفظ و بازآموزی کارکنان به منظور افزایش مهارت آنان ( حفظ کارکنان ماهرتر ) یا بر سهولت

جایگزینی کارکنان ماهرتر تاکید می کند (MULLINS.1999).

با توجه به گفته پیترواتر (1982) مردم دیگر نباید به عنوان هزینه تلقی شوند بلکه به عنوان دارایی های

با ارزش شرکت ومنبع اصلی مزیت رقابتی سازمان به حساب می آیند. صنعت ساخت به عنوان صنعتی

کار- محور تلقی می شود . درون این صنعت میان پرسنل مختلف روابط پیچیده ای حاکم است همین

پیچیدگی در روابط انسانی، اساس ومبنای طراحی و سازمان دهی نیروی انسانی درصنعت ساخت است .

بنابراین مردم مرکز توجه ونظرات مختلف صنعت می باشند.

صنعت ساخت جهت تامین رضایت انسان ها وبرآورده کردن خواسته ها واحتیاجات آن ها به وجود آمده

است ، مردم آن را سازمان می دهند وآن ، مردم را به کار می گیرد در واقع رابطه متقابلی بین عرضه

وتقاضا وجود دارد .

بسیاری ازمشکلات وبحران هایی که در بخش صنعت ساخت وپروژه های مرتبط با آن ایجاد شده ، در

نتیجه رفتارهای انسان ها به وجود آمده است وشاید اینگونه به نظر رسد که مدیریت منابع انسانی توانایی

حذف این قبیل خطرها را بیش از هر رویکرد مدیریتی دیگردارد.

در نتیجه داشتن دیدگاه استراتژیک در مدیریت منابع انسانی برای مقابله با مشکلات پیش آمده وتقویت

رقابت سازمانی ضروری به نظر می رسد.

مطالعه وبررسی های جامع به منظورشناسایی وتعیین احتیاجات مدیریت استراتژیک منابع انسانی کارآمد

با تاکید برجنبه های برنامه ریزی منابع انسانی (برنامه ریزی سازمانی ) وتوسعه نیروی انسانی (توسعه

گروهی) ضروری است  تا با ارائه راه حل های امکان پذیر وبا استفاده از ابزار وتکنیک های مدیریت

نیروی انسانی بخش اصلی مشکلات درون صنعت ساخت را به حداقل برسانیم.

این تحقیق بسیار مایل است نشان دهد که می توان با به کارگیری بهینه از نیروی انسانی سود رقابتی

سازمان ها را افزایش داد


مقدمه :
انگیزه تحقیق :
شرح مسئله :
هدف از مطالعه :
دامنه مطالعه :
اهمیت مطالعه :
مدیریت منابع انسانی (HRM) :
تعریف مدیریت منابع انسانی :
ویژگی های مدیریت منابع انسانی :
جنبه های سخت ونرم HRM  :
تعریف ومفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) :
استراتژی های متنوع منابع انسانی به عنوان بهترین رویکرد درساخت  :
تجزیه وتحلیل دلایل ماندن یا رفتن کارکنان :
آماده سازی شرح ومشخصات مشاغل :
توسعه منابع انسانی (HRD) درصنعت ساخت :
برنامه های آموزش وتوسعه :
مقدمه :
 روش های جمع آوری داده ها  :
جمع آوری اطلاعات اولیه :
هدف از تهیه پرسشنامه وبیان مشخصات آن :
ساختار پرسشنامه :
جمع آوری اطلاعات ثانویه :
متغیرهای تحقیق :
جامعه آماری :
روش آنالیز :
فرمول شاخص میانگین :     
فلوچارت روش تحقیق :
مقدمه :
استفاده ازابزارها و روش ها در برنامه ریزی منابع انسانی (برنامه ریزی سازمانی) :
استفاده ازابزارها و روش ها در توسعه منابع انسانی (توسعه گروهی) :
دلایل ومحدودیتهای اصلی شکست برنامه ریزی وتوسعه منابع انسانی:
موانع ومشکلات اصلی ناکامی درآموزش کارکنان :
مباحثه :
نتایج :
خلاصه وضعیت اجرایی :

شامل 120 صفحه فایل word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها

جزوه برنامه ریزی منطقه ای دکتر وردی نژاد دانشگاه تهران

اختصاصی از فی فوو جزوه برنامه ریزی منطقه ای دکتر وردی نژاد دانشگاه تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جزوه برنامه ریزی منطقه ای دکتر وردی نژاد دانشگاه تهران


جزوه برنامه ریزی منطقه ای دکتر وردی نژاد دانشگاه تهران

این جزوه به صورت دستنویس است.

این جزوه درس برنامه ریزی منطقه ای دکتر وردی نژاد دانشگاه تهران می باشد که جزوه ای بسیار کامل در تشریح مباحث مطرح در این واحد درسی است.

 

درس برنامه ریزی منطقه ای درسی 2 واحدی در رشته مدیریت شهری است که مدیران شهری را با فرایند برنامه ریزی منطقه ای و اصول مربوطه آشنا می کند.

این جزوه در 26 صفحه با کیفیت عالی اسکن شده و امیدواریم در جهت کمک به شما عزیزان مورد استفاده قرار بگیرد. 


دانلود با لینک مستقیم


جزوه برنامه ریزی منطقه ای دکتر وردی نژاد دانشگاه تهران

پاور پوینت ارشد رشته مدیریت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

اختصاصی از فی فوو پاور پوینت ارشد رشته مدیریت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاور پوینت ارشد رشته مدیریت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک


پاور پوینت ارشد رشته مدیریت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

دانلود پاور پوینت ارشد رشته مدیریت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک با فرمت ppt و قابل ویرایش تعداد اسلاید 26

دانلود پاور پوینت آماده

 

 تعریف استراتژی

واژه استراتژی به چهار مقوله استناد می کند:

نهادینه ساختن خشونت

فعال سازی ذهن

بهبود بخشیدن به تصویرگری ذهن

روش شناسی منفک بودن از زمان

 

این فایل بسیار کامل و جامع طراحی شده و جهت ارائه در سمینار و کنفرانس بسیار مناسب است و با قیمتی بسیار اندک در اختیار شما دانشجویان عزیز قرار می گیرد

 


دانلود با لینک مستقیم


پاور پوینت ارشد رشته مدیریت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک