
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP
خلاصه پاورپوینت کتاب سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP
خلاصه سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP
خلاصه پاورپوینت کتاب سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP
در رویکرد جدید مدیریت فرهنگ سازمانی، کارتیمی و نحوة همکاری مدیر با دیگران اهمیت خاصی برخوردار است. در واقع تمرکز اصلی بر رشد وپرورش افراد است تا از این رو بهره وری سازمان افزایش یابد .از این رو کارکنانی مدنظر سازمانها هستند که از توانمندیهای اجتماعی و مهارتهای ارتباطات برخوردار باشند، شنونده و سخنگوی خوبی باشند و با درک احساسات خود و دیگران و در بیان و انتقال احساسات به خوبی عمل کنند و در یک جمله آنها بتوانند محیطی با نشاط ایجاد کنند که درآن افراد رشد یابند.طبق گفته گلمن، 90% تفاوت بین رهبران مشهور و بنام و رهبران متوسط در رابطه با هوش عاطفی است. هوش عاطفی دو برابر اهمیت ضریب هوشی و مهارتهای فنی را به خود اختصاص میدهد و در مجموع چهار برابر در موفقیت فرد سهیم است. اجتماع تجاری نیز مفهوم هوش عاطفی را در گنجانده و اهمیت آن بیش از هر زمان در کتاب پر فروش دانیل گلمن به نام «ارتباط با درک هوش عاطفی»(1998) میباشد، اما مسئله حائز اهمیت نشان دادن این امر است که این دسته از شایستگیها میتوانند اکتسابی بوده و با بهرهمندی آنها میتوان قدرت اجرایی کارکنان را به میزان قابل ملاحظهای تحت تأثیر قرار داد. در مطالعات نوین پیرامون سازمانها که از آموزش سازگاری هوش عاطفی بهره میگیرد نیز، نشان داده شده که هوش عاطفی میتواند آموخته شده و مؤثر واقع شود
در عصر کنونی تحولات شگرف دانش مدیریت وجود نظام ارزیابی را اجتنابناپذیر نموده است؛ به گونهای که فقدان نظام ارزیابی در ابعاد مختلف سازمان را، اعم از ارزیابی در استفاده از منابع و امکانات، کارکنان، اهداف و استراتژیها؛ به عنوان یکی از علائم بیماریهای سازمان قلمداد مینمایند. مسئله ارزیابی عملکرد سالیان زیادی است که محققان و کاربران را به چالش واداشته است. سازمانهای تجاری در گذشته تنها از شاخصهای مالی به عنوان ابزار ارزیابی عملکرد استفاده میکردند، تا اینکه “کاپلن و نورتن” در اوایل دهه 1980 پس از بررسی و ارزیابی سیستمهای حسابداری مدیریت، بسیاری از ناکاراییهای این اطلاعات را برای ارزیابی عملکرد سازمانها نمایان ساختند که این ناکارایی ناشی از افزایش پیچیدگی سازمانها، پویایی محیط و رقابت بازار بود. هر سازمان به منظور اگاهی از میزان مطلوبیت و مرغوبیت فعالیتهای خود بالأخص در محیطهای پیچیده و پویا نیاز مبرم به ارزیابی دارد. از سوی دیگر فقدان وجود نظارم ارزیابی و کنترل در یک سیستم به معنای عدم برقراری ارتباط با محیط درون و برون سازمان تلقی میگردد که پیامدهای آن کهولت و نهایتاً مرگ سازمان است. ممکن است بروز پدیده مرگ سازمانی به علت عدم وقوع یکباره آن، از سوی مدیران عالی سازمانها احساس نشود. لکن مطالعات نشان میدهد فقدان نظام کسب بازخورد امکان انجام اصلاحات لازم برای رشد، توسعه و بهبود فعالیتهای سازمان را غیرممکن مینماید، سرانجام این پدیده مرگ سازمانی است.
فهرست :
ارزیابی عملکرد سازمانها
ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد
تعریف ارزیابی عملکرد
تعریف حسابرسی عملکرد
دیدگاههای سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد
مقایسه رویکردهای حسابرسی عملکرد و مدل تعالی سازمانی
خطمشی و استراتژی
کارکنان
مشارکتها و منابع
نتایج مشتری
نتایج کلیدی عملکرد
دانلود پایان نامه آماده
دانلود پایان نامه رشته حسابداری پروژه مالی دادرسی سازمان جهاد کشاورزی خراسان رضوی با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات 118
ادارات کل و مراکز وابسته (تعاون کشاورزی )
1. رئس سازمان تعاون روستایی استان به خراسان رضوی 2. شرح وظایف تعاون روستایی استان به خراسان رضوی 3. معاون اداری مالی تعاون روستایی استان خراسان رضوی 4. شرح وظایف 5. شرح وظایف معاونت فنی اجرایی 6. معاون بازرگانی 7. شرح وظایف معاون بازرگانی 8. حوزه مدیریت 9. شرح وظایف حوزه مدیریت رئیس سازمان تعاون روستایی خراسان رضوی نام: عباس افچنگی تحصیلات: فوق لیسانس شرح وظایف رئیس
وظایف:
شغل فوق الذکر بر اساس وظایف واحد سازمانی که در تاریخ 1/5/74 به تایید سازمان امور اداری و استخدامی کشور رسیده است به شرح زیر تعیین می گردد: 1. صدور دستورات لازم به منظور ایجاد هماهنگی بین واحدهای مختلف اداری تعاونی های تحت سرپرستی و تهیه دستور العمل در این زمینه 2. شرکت در کمیسیونها و سمینارها و کمیته های مرتبط به امر تعاونی 3. بررسی و مطالعه نیازمندیهای عمران دهات به منظور پیشنهاد آن به مرکز 4. پیش بینی و اقدام در تعیین و تعیین وسائل موارد مورد نیاز در حدود اعتبارات و امکانات 5. تهیه و تنظیم آمارهای لازم درمورد وضع اجتماعی روستاییان و سایر فعالیت های انجام شده 6. تدوی برنامه های کوتاه مدت و دراز مدت و برنامنه های مربوط به امور ثبتی شرکتهای تعاونی 7. حک و اصلاح و امضاء لوایح حقوقی و برنامه های مربوط به امور ثبتی شرکت های تعاونی 8. اتخاذ تصمیم و نظارت بر تنظیم و عملیات بود که برآورد نیروی انسانی مورد نیاز 9. اظهار نظر در مورد برنامه های اموزشی و ترویج تعاونیها، ترویج صنایع دستی و فعالیت های غیرکشاورزی 10. سازماندهی فعالیت های مربوط بر حوزه مربوط وتعین وظایف و مسئولیت های واحدهای تحت سرپرستی 11. اتخاذ تصمیم و نظارت بر اجزای امور تبلیغاتی و انتشارات حوزه های مربوط 12. نظارت بر امور شرکت ها را اتحادیه های تعاون 13. نظارت بر اجرای پروژه های ساختمانی وتاسیساتی و راهسازی روستایی 14. نظارت بر اجرای قوانین و مقررات شرکت های تعاونی تحت مسئولیت حسب مورد 15. ارشاد و راهنمایی جهت تهیه برنامه های ترویج واستقرر در صنایع روستایی و فعالیت های غیرکشاورزی و پیشنهاد آن به مرکز در نظارت بر اجرای برنامه های مصوب 16. بررسی گزارش در مورد چگونگی پیشرفت برنامه ها و اقدام جهت رفع مشکلات و گزارش آن به مقام مافوق 17. انجام سایر امور محوله معاون اداری مالی تعاون در مورد مسائل وپرونده های مشکل مالی و حسابداری
فهرست مطالب
عنوان صفحه
چارت سازمانی 6
ادارات کل و مراکز وابسته و معاونتها 10
شرح سیستم سازمان جهاد کشاورزی 26
وظایف ذیحساب 26
مستندات قانونی 27
تغییر نظام طبقه بندی درآمدها 28
تعاریف 29
طبقه بندی اقتصادی اعتبارات هزینه ای 31
طبقه بندی تملک دارائیهای سرمایه بر حسب فصول سرمایه گذاری 32
مبنای نیمه تعهدی 37
مبنای تعهدی تعدیل شده 39
حسابداری دولتی تعهدی و نیمه تعهدی 40
مسیر بودجه 41
اصلاح بودجه 42
درخواست وجه 44
سرفصلها و ثبت عملیات حسابداری و حسابهای تملک دارائیهای مالی 47
سرفصلها وثبت عملیات حسابداری واگذاری دارائیهای مالی 50
بستن حسابها در پایان سال مالی و افتتاح آن در سال مالی جدید 53
ذیحسابی و اداره کل امور مالی 54
سرفصلها و ثبت عملیات حسابداری اعتبارات تملک دارائیهای سرمایه ای 57
کاربرد سرفصل حسابهای تملک دارائیهای سرمایه ای 60
بستن حسابها در پایان سال 68
سرفصل ها و ثبت عملیات حسابداری سایر منابع ... 79
کاربرد سرفصلها و گروه حساب سایر منابع 80
سرفصل ها و ثبت عملیات حسابداری اعتبارات هزینه ... 83
مدیریت حوزه ریاست 86
مدیریت امور برنامه و بودجه 86
معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی 87
گروه نوسازی و تحول اداری 88
مدیریت امور اداری 90
مدیریت امور پشتیبانی و رفاه 91
کاربرد سرفصل حسابهای اعتبارات هزینه ای 94
بستن حسابها در پایان دوره مالی 100
توضیح مطرح شده در خصوص پیمانکاران 106
توضیح مطرح شده در خصوص مهندسین مشاور 106
دلایل پرداخت علی الحساب به پیمانکار 106
مانده وجوه مصرف نشده 109
انواع تضمین برای معاملات دولتی 109
انواع ضمانتنامه های معتبر 111
قوانین 111
تفاوت حساب مستقل و گروه مربوطه 111
مراحل بودجه 112
اعتبار طرح تملک دارائیهای سرمایه ای 113
انواع تنخواه گردان ها از نظر قانون محاسبات عمومی 114
تاثیر نظرات صندوق بین المللی پول AMF به نظام مالی دولت 116