دانلود تحقیق مدیریت ناب

اختصاصی از فی فوو دانلود تحقیق مدیریت ناب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت ناب به چه معنی است؟

• کل ارزش خلق شده در هر سازمان اینست که نتایج نهایی در سکانس بلندی از مراحل جریان دارد.
• جریانی از ارزش مشتری بصورت افقی است در طول سازمان.
• تمام سازمانها (شامل تویوتا، بصورت عمودی سازماندهی شده با بخشها (مهندسی – خرید – تولید – فروش و غیره) آنها میشد وجود دارند . زیرا این بهترین شیوه خلق و تولید دانش اغلب به شیوه تجربی در کار راهة شغلی است.
• هر شخصی، نیازهایش را احساس می کند ، اداره می کند و بهبود می بخشد تمام فرایند را از خلق ارزش افقی.
• اغلب سازمانها واقعاً پاسخگو نیستند برای جریان افقی از ارزش بوسیله تولید اگر چه مدیران ارشد آنرا بررسی می کنند. تولید دیسک سازمان بی پدر و مادر است (مسئولی ندارد)
• اغلب مدیران سازمانها در هر سطحی درجه ای دارند اگر چه آنها در بخش تخصصی شمارش می شوند متغیر اینها معمولاً حالی است با بهترین سطح مدیران می کوشد تا تمام داراییها و کنترل در سازمان را مورد استفاده قرار می دهند.

مدیریت ناب و مدیریت توسط فرآیند:

جستجوی برتری و تغییر ( گروه های کاری ، غنی سازی شغلی و ... ) در سازمان کاری که توسط نمونه تولید ناب پیشنهاد می شود، به پذیرش مدیریت توسط فرآیند منجر می شود در اصل مدیریت توسط فرآیند انتخاب می شود زیرا در اینجا نیازی جهت مرتبط ساختن تمامی فعالیتها به منظور جستجوی یک هدف واحد و عملکرد کلی وجود دارد که از یکپارچگی و همکاری فعالیتها ناشی می شود.

سازمان مدیریت توسط فرآیند همواره کار محوری بوده و توسط توانایی های بسیار و فعالیتها برآورد می شود. مسئولیت نیز مرتبط با نقش بوده و به سطح بستگی ندارد و شغل مربوطه نیز متقاطع می باشد. این سازمان به شکل افقی بوده و هدف واحد نیز یک مکانیسمی از یکپارچگی است که یادگیری را تسهیل کرده و باعث انعطاف پذیری میشود.

شامل 39 صفحه فایل word قابل ویرایش

دانلود مقاله تولید ناب

اختصاصی از فی فوو دانلود مقاله تولید ناب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تولید ناب نشأت گرفته از تحقیق جیم ووماک ، دان جونز و دان روس ، سه مدیر ارشد (IMVP) *  است . این پژوهشگران به این نتیجه رسیدند که موفقیت در تحقیقاتشان اساساً می تواند مرهون 6 عنصر باشد که عبارتند از : جامعیت ، تخصص ، جهان نگری ، استقلال ،‌ دسترسی به صنعت و پس خوراند پیوسته (continuous feedback) . آنها مدیران کارخانه ها را متوجه ساختند که ارزشندترین کمک آنها پول نیست بلکه زمانی است که مدیران شرکتهای آنها برای پاسخ دادن به سؤالاتشان اختصاص می دهند.

بعد از 5 سال تفحص محققان دربارة تفاوتهای میان تولید انبوه و تولید ناب در یک صنعت به این نتیجه دست یافتند که اصول تولید ناب ، می تواند به طور مساوی در سرتاسر جهان و در هر صنعتی به کار گرفته شود و نیز رفتن به سمت تولید ناب تأثیر عمیقی بر جامعه انسانی به جای خواهد گذاشت ،‌ یعنی به راستی جهان را تغییر خواهد داد . همانطور که از اسم تولید ناب بر می آید بزرگترین مزیت آن بر تولید انبوه ،‌ ناب بودن آن است . بدین معنی که با توجه به مشکلات که از آن جمله اتلافات در تمامی زمینه ها در تولید انبوه است ، را ندارد . این همان اکسیری است که ژاپنی ها برای وارد شدن به بازار جهانی و رقابت با بزرگترین تولید کنندگان غربی به کار گرفته اند.

ایده‌های بنیادی تولید ناب ، ایده های جهانی هستند و هر کس در هر کجا می تواند آنها را به کار گیرد و چه بسیار شرکتهای غیر ژاپنی که تاکنون آنها را فرا گرفته اند . و این موضوع وقتی اهمیت خود را پیدا می کند که بدانیم ویژگیهای خاص جامعة ژاپنی نظیر میزان پس انداز بالا ، با سوادی تقریباً عمومی ،‌ جمعیت همگن ، تمایل به ارجح دانستن نیازهای گروهی به خواسته های فردی ( امری که همواره مدعی آن هستند ) و تمایل و حتی آرزوی ساعت کار طولانی بر خلاف برخی که آنها را رمز موفقیت ژاپنی ها می دانند نکته پیروزی نیست بلکه اینها در درجة دوم اهمیت کا رهستند .

امروزه ، پی در پی می شنویم که جهان با بحران اضافة‌ ظرفیت بسیار رو در رو است ، مدیران برخی صنایع این اضافه ظرفیت را به اندازه ‌8 میلیون واحد ،‌ اضافه بر فروش کنونی در جهان ، که حدوداً 50 میلیون واحد است، تخمین زده اند . در واقع این بحران به خطا بحران اضافه ظرفیت نامیده شده است . واقعیت اینست که جهان با کمبود بسیار ظرفیت رقابتی تولید ناب و اشباع ظرفیت غیر رقابتی تولید انبوه مواجه است . این بحران ناشی از آنست که تولید ناب موجودیت تولید انبوه را در مخاطره افکنده است . اکنون بسیاری از شرکتهای  غربی تولید ناب را درک کرده اند و دست کم یک از آنان در راه معرفی آن خوب پیش رفته است . با این همه تحمیل روشهای تولید ناب به سیستمهای موجود تولید انبوه ، به وخامت و بی نظیم اوضاع می افزاید . وقتی بحران حیات ، تولید کننده را تهدید نمی کند ، تنها پیشرفت محدودی ممکن است.*

در کشور ما جالبترین نمونه ، شرکت ایران  خودرو است . که به نوعی در خواب فرو رفته و قدرت رقابت را در زمانی که ناچار به رقابت شود ، ندارد و یا همین شرکت پارس الکتریک ، که شما در حال حاضر می بینید که در بازار یک تلویزیون 21 اینچ سامسونگ حدوداً 180 هزار تومان قیمت دارد در حالیکه یک تلویزیون معمولی 21 اینچ پارس حدود 150 هزار تومان قیمت دارد و وخامت موضوع  زمانی مشخص می شود که شما کارایی دو محصول را چه از لحاظ خدمتی که به شما می رساند و چه از لحاظ کیفیت با هم مقایسه  کرده و جنبه هایی از قبیل مالیات کشور کره برای تلویزیون یا هزینه حمل و نقل و از همه مهمتر تعرفه گمرک ایران و همچنین به اصطلاح چند دست گشتن زیر دست دلالها را به اضافه سود فروشنده در نظر بگیرید . پس به نظر می رسد اختلاف قیمت 30 هزار تومانی نه تنها نتیجه قدرت رقابت ما نیست بلکه ضعف ما را در این زمینه نشان می دهد .

شامل 45 صفحه فایل word قابل ویرایش

ٖلاغری بامعجون های ناب طبیعت

اختصاصی از فی فوو ٖلاغری بامعجون های ناب طبیعت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

به نام خدا

(منتخبی ازبهترین وموثر ترین معجون ها ودمنوش های لاغری طبیعی و گیاهی)

باتوجه به اینکه در این دوره از زندگی ماشینی و بی تحرکی باعث چاقی مفرط وبروض مشکلات جسمی وامراض گوناگونی برای افراد شده است وانسان ها از این مسئله رنج می برند ودغدغه لاغری وتناسب اندام دارند مابا کوشش  فراوان منتخبی از بهترین معجون ها ودمنوش های گیاهی به همراه توصیه ها و بایدها ونباید هایی استفاده از داروهای گیاهی رابرای علاقه مندان جمع آوری کرده ایم. 

امیدواریم با دانلود واستفاده از توصیه های این برنامه به تناسب اندام خوبی برسید.

50 پروژه های ناب زبان ساده پاسکال

اختصاصی از فی فوو 50 پروژه های ناب زبان ساده پاسکال دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کامل ترین پروژه های دوران ما

بیش از 50 پروژه و تمرین زبان پاسکال

برنامه های کتابخانه ای

برنامه های ساختمان داده ها

برنامه های درختی

برنامه لینک و پشته و صف

بازی XOX

پروژه کودکستان

بیش از 5 هزار خط برنامه

PROGRAM  sfilep;

USES wincrt;

{define of Baby record to link list}
TYPE
    recp=^BabyRec;
    BabyRec=record
            BabyNam:string[20];
            BabyFamil:string[30];
            ClasNo:longint;
            adr:recp;
        end;
    recfile=file of BabyRec;
VAR

    {define of variables}
    BabyFile:recfile;
    head,cur,pre,newrec:recp;
    BabyRec1:BabyRec;
    choice:integer;

    {*********************procedure append new Baby***************}

    PROCEDURE appdata;

      BEGIN
                 clrscr;

                 {define of new Baby node}
                 new(newrec);

                 gotoxy(20,6);
                 write('enter Baby family:');readln(newrec^.BabyFamil);

                 gotoxy(20,8);
                 write('enter Baby name:');readln(newrec^.BabyNam);

                 gotoxy(20,10);
                 write('enter clas.number:');readln(newrec^.ClasNo);

                 {initialising of new node}
                 newrec^.adr:=nil;

                 {if list is empty}
                 IF head=nil   THEN

                           head:=newrec
                 {before of else ";" don't put}
                 ELSE
                    begin

                             {tarverse of list for finding place of new
node}
                             {and sorting list according to reducing}

                             cur:=head;
                             
while(cur<>nil)and(newrec^.ClasNo>cur^.ClasNo)do

                                  begin
                                     pre:=cur;
                                     cur:=cur^.adr;
                                  end;
                                  {end of while}

                             {if list just has one node}
                             if cur=head then

                                     begin

                                        head:=newrec;
                                        newrec^.adr:=cur;

                                     end
                              {before of else ";" don't put}

                             else
                                    begin

                                       newrec^.adr:=cur;
                           pre^.adr:=newrec;

                             end;

                    end;
                    {end of else}
    
       END;
       {end of procedure}

    {************************proced list***********************}
    PROCEDURE  list;
 
        BEGIN


            clrscr;
            cur:=head;

            gotoxy(5,4);
            writeln('Baby clas');

            gotoxy(35,4);
            writeln('BabyFamil');

            gotoxy(55,4);
            writeln('BabyNam');

            gotoxy(2,5);
            
writeln('______________________________________________________________');

            writeln('');

            {traverse of list for printing of nodes's data}
            while cur<>nil do

                       begin
           
                                 
writeln(cur^.ClasNo:8,cur^.BabyFamil:30,cur^.BabyNam:20);
                                 cur:=cur^.adr;
                           end;
                           {end of while}

            gotoxy(30,23);
            readln;

     END;
     {end of procedure}
     {***************procedure of search of BabyBabyNam*********************}
  PROCEDURE  search_BabyNam;

تحقیق در مورد تولید ناب و ERP

اختصاصی از فی فوو تحقیق در مورد تولید ناب و ERP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه42

فهرست مطالب

چکیده :

تولید ناب و ERP  :

تولید دستی :

تولید انبوه :

کارخانه مونتاژ نهایی :

3-پاسخ به نیازهای مشتریان ؛

 4-کاپزن ؛

5-سیستم افقی ارتباطات ؛

6-افزایش ادغام وظایف .

موضوع تولید و طبقات آن از شروع تا پایان همواره مورد توجه اقتصاددانان وپژوهشگران اقتصادی بوده . در این پروژه سعی کرده ایم تاریخچه ای از تولید و توضیحاتی نسبتاً کافی در مورد تولید دستی و تولید انبوه و بحث مختصری در مورد تولید ناب که آخرین مرحله تولید می باشد داشته باشیم و در قسمت دومسیستم جدید انبارداری ERP را مورد بحث و بررسی قرار داده ایم کهدر آن تاثیر سیستم جدید ERP رابر کنترل موجودیها و کاهش قیمت تمام شده را مشخص می کند .

تولید ناب :

مقدمه :

دو انقلاب در ابتدا و انتهای قرن بیستم رخ داد . انقلاب آغازین همانا ظهور تولید انبوه و پایان عصر تولید دستی است و انقلاب پایانی ظهور تولید ناب و خاتمه یافتن عصر تولید انبوه است . اکنون جهان در آستانه عصری جدید به سر می برد ، عصری که در آن دگرگونی شیوه های تولید محصولات و ساخته های بشر چهره زندگی اورا یکسره دگرگون خواهد کرد .

پس از جنگ جهانی اول هنری فورد و آلفرد اسلون (میر جنرال موتورز) تولیدات صنعتی جهان را از قرون تولید دستی که شرکتهای اروپایی رواج داده بودند ، به در آوردند و به عصر تولید انبوه کشاندند . و با ترویج این شیوه تولید در تمام صنایع این کشور (آمریکا