این فایل در قالب پاور پوینت و قابل ویرایش و ارائه در 43 اسلاید می باشد .
پاور پوینت سیستم باز مدیریت استراتژیک و اثر بخشی سازمان (رویکردهای نوین و سنتی نسبت به اثر بخشی سازمانی)
فهرست مطالب :
- تعریف سیستم
- انواع سیستم
- ویژگی های سیستم های باز
- اهمیت دیدگاه سیستمی
- زیر سیستم های سازمان
- اثربخشی سازمان organizational Effectiveness
- معیارها و مقیاس های اثربخشی سازمان
- سازمانها
- هدف سازمانی
- رهبری استراتژیک مدیریت عالی سازمان
- رهبری سازمان
- نقش مدیریت عالی سازمان در رهبری، طراحی و اثربخشی سازمان
- هدفهای سازمانی: مأموریت
- هدفهای عملیاتی
- استراتژیهای سازمانی
- عوامل مؤثر در اثربخشی سازمان
- اثربخشی سازمانی
- رویکردهای سنتی برای سنجش اثربخشی سازمانی
- چهار الگوی ارزشهای اثربخشی
- مدل ذی‌نفعان استراتژیک (strategic- Constituencies Model)
- مدل ارزشهای رقابتی Competing- Values Model
- ویژگیهای برجسته روش مبتنی بر ارزشهای رقابتی
- محیط سازمان Organization Environment
- چار‌چوبی برای ارزیابی محیط کاری Task environment
- فر‌آیند‌های مدیریت مکانیکی و ارگانیکی
- چارچوب اقتضایی برای محیط نامطئن و واکنشهای سازمان
پاور پوینت سیستم باز مدیریت استراتژیک و اثر بخشی سازمان (رویکردهای نوین و سنتی نسبت به اثر بخشی سازمانی)