مدیریت رفتار سازمانی

اختصاصی از فی فوو مدیریت رفتار سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل :word 2007 قابل ویرایش

تعداد صفحه:23

حجم فایل:44 کیلوبایت

مقدمه
تعیین مهارتهای فنی لازم در رابطه با موفقیت مدیران در دنیای پر رقابت کنونی با توجه به روابط مطلوب انسانی در سازمان تاکید می کند  رفتار سازمانی یک رشته پژوهشی و علمی است که در آن اثــراتی را  بررسی می کند که افرادو گروهها و سیستمهای سازمان بر رفتار فرد در درون سازمان تاثیر  دارد معهذا با این تفاسیر اهداف که در سازمان تعیین شده در راه بهبود و اثر بخشی سازمان مورد استفاده قرار می گیرد از طرفی معیار و رفتاری سازمان از رشته های تخصصی که مجموعه ای از دانش را شامل می شود و بر روی سه سطح رفتاری تحقیق می نماید اعم از فرد ، گروه و سازمان ، رفتاردر هر سازمانی یک رشته علمی کاربردی که روابط آنها بر فرد ، گروه و سازمان اثر می گذارد می باشد  بهر حال رفتار سازمانی  را میتوان اینطور تعبیر نمود که این علم در رابطه با انگیزش رفتار رهبر و قدرت ارتباط بین افراد ساختار گروه و فرآیند های آن یادگیری ، نگرش و بصیرت ، فرآیند های تحول ، تعارض ، طرح مشاغل ، فشارهای شغلی بحث می نماید . مطالعه نظام یافته رفتار به بهبود توانائی تشریح و پیش بینی و همچنین هـدایت و کنترل و تعبیر رفتار می انجامد رفتار سازمانی را نگرشها و اعمال افراد در سازمان تعریف نموده اند .منظور از رفتار سازمانی نیل به اثر بخشی سازمانی است و مدیران مسئول کسب اثر بخشی سازمانی به روش کار با دیگران هستند .
 
 
 تاریخچه
فیلسوف یونانی پلوتو درارتباط با اساس رهبری مطالبی نوشته است،نویسنده و فیلسوف ایتالیایی نیکولو ماکیاولی نیز بحثی در ارتباط با قدرت سازمانی و سیاست دارد.آدام اسمیت در سال 1776، گونهٔ جدیدی از ساختار سازمانی را که بر مبنای تقسیم کار استوار بود راارئه کرد.یکصد سال بعد،ماکس وبر ،جامعه شناس آلمانی، در ارتباط با سازمان عقلایی و رهبری کاریز ماتیک مطالبی منتشر کرد.مدتی بعد فردریک وینسلو تیلور استفاده سیستماتیک از هدف گذاری و پاداش و انگیزش کارمندان را ارائه کرد.
در دههٔ1920 استاد دانشگاه هاروارد،التون مایو و همکارانش مطالعاتی را در زمینهٔ تولید در وسترن الکتریک واقع در هاثورن در ایالات متحده انجام دادند.
ماکس وبر پایه گذار مطالعات آکادمیک همراه با توسعه مدیریت علمی بوده است و تیلوریسم حد اعلای حرکت وی می باشد.
بعد از جنگ جهانی اول، تمرکز مطالعات سازمانی بر روی اینکه چگونه عوامل انسانی و روانشناسی بر روی سازمان اثر می گذارند تغییر کرد که موجب مطالعات هاثورن گردید. جنبش روابط انسانی بر روی گروه و انگیزش تمرکز داشت.

فهرست
مقدمه
 تاریخچه
آنچه را که مدیران انجام می دهند؟
وظایف مدیران
نقش مدیران
نحوه تبادل اطلاعات مدیران  
مهارتهای مدیران :
 مهارتهای مدیران به سه دسته تقسیم می شوند
مدیران اثر بخش و مدیران موفق
دیدگاه رفتار سازمانی
تعمیم دادن رفتار
 رفتار عبارتست
چالشها و فرصت ها :
 بهبود کیفیت و بهره وری :
نقش رشته های علمی دیگر دررفتار سازمانی
واکنش در برابر تفاوت فرهنگ ها در جهان
ناهمگونی نیروی کار
مدیریت در سازمان
مبانی رفتار فردی
یادگیری فرد
ادراک و تصمیم گیری فردی
 فراگرد ادراک
 رفتار سازمانی
 ارزشها ، نگرشها و رضایت شغلی
 رضایت شغلی
 مفاهیم اصلی انگیزش
  تعریف انگیزه
فرآیند انگیزش
نظریه x بر چهار فرضیه مطرح می باشد
  مک گریگور چهار نقص مثبت نظر y را بشرح زیر اعلام نمود
 نظریه های انگیزش
 ترکیب نظریه های نوین انگیزش
 انگیزش
تعدیل دررفتار
 مشارکت کارکنان
 برنامه هایی دررابطه با پرداخت متغییر
 برنامه های پرداخت براساس مهارت
مزایای انعطاف پذیر
ارزش مقایسه ای
مسائل ویژه درانگیزش شامل
 مبانی مبتنی بر اعضای گروه شامل
منابع

پارکینسون، نورث کوت و دیگران، اندیشه‌های بزرگ در مدیریت، مترجم مهدی ایران‌نژاد پاریزی، مؤسسهٔ بانکداری ایران، ۱۳۶۹.
Robbins, ‎Stephen P.. Tim Judge, رفتـــار سازمانی، مورهـد، گریفتن – ترجمه دکتر سیدمهدی الوانی و  دکتر غلامرضا معمارزاده – انتشارات مروارید.
2- رفتـــار سازمانی، جلد اول، استیفن رابینز، ترجمه دکتر علی پارسائیان  و دکتر سیدمحمد اعرابی، انتشارات دفتر پژوهشهای فرهنگی.
3- مدیریت رفتار سازمانی، ترجمه دکتر قاسم کبیری، انتشارات مؤسسه جهاد دانشگاهی. منابع ادامه دارد..