فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی فوو دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 پاورپوینت مدیریت استراتژیک در در 275 اسلاید بسیار جامع شامل بخش های زیر می باشد:

فصل اول
فرایند مدیریت استراتژیک

فرایند طراحی مدیریت استراتژیک

مدل مدیریت استراتژیک

فصل دوم

فرایند مضمون بندی استراتژی سازمانی

فصل سوم

تدوین هدفهای بلند مدت و انواع استراتژیهای اصلی

فصل چهارم
آشنایی با متغیرهای اساسی استراتژیک سازمانی

فصل پنجم
اجرای استراتژی

فصل ششم
ارزیابی  استراتژی

فصل هفتم
مدیریت بهره وری

 

 

 

فصل اول
فرایند
مدیریت استراتژیک

اولین قدم در تدوین مدیریت استراتژیک در سالهای آخر دهۀ پنجاه برداشته شد. مدیران روشی ابداع کردند که برای کجایی و چرائی حرکت مؤسسه خود تصمیم گیری کند، قسمت تحلیلی این روش را (طراحی استراتژی) نامیده و فرایند طراحی گروهی آن را (برنامه ریزی استراتژیک) خوانده اند.

 قدم دوم در سالهای هفتاد برداشته شد، زمانی که مدیران کشف کردند که با هر تغییر گسسته در استراتژی مؤسسه، شکل گیری درون سازمانی مؤسسه نیز بایستی دگرگونی می شد این فرایند (برنامه ریزی توانمندی) نام گذاری شد.

 قدم سوم در سالهای آخر دهۀ هفتاد و دو واکنش نسبت به نظرات روز افزون تغییرات ناگهانی در محیط برداشته شد. برای مواجه شدن با این دگرگونی ها مؤسسات بازرگانی شروع به استفاده از فن استراتژیک که در زمان واقعی کردند، و آن را (مدیریت مسئله) نامیدند..

تازه ترین تدوین استقرار برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک است، که روش جامع و نظام یافته ای برای بر خورد با تغییرات است به طوری که مدیر توانایی لازم برای اداره تصمیمات به دست آورده و با استفاده از یک سیستم خدماتی کامل با شناخت توانمندیهای داخلی و فرصتهای محیطی زمینه رشد و پویایی سازمان را فراهم می کند...

 

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت جامع و کامل درباره ارزیابی و کنترل استراتژی

اختصاصی از فی فوو پاورپوینت جامع و کامل درباره ارزیابی و کنترل استراتژی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت جامع و کامل درباره ارزیابی و کنترل استراتژی


پاورپوینت جامع و کامل درباره ارزیابی و کنترل استراتژی

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلایدها 69 اسلاید

 

 

 

 

 

 

اجرای استراتژی

vجهت اجرای استرات‍ژی تدوین شده و پیاده سازی آن در سازمان ،‌ وجود بسترهای مناسب و منطبق با استراتژی های تدوین شده نیاز است . لذا می بایست الزامات تحقق سند راهبردی را محیا نمود و زمینه اجرای استراتژی ها را فراهم کرد .
vالزامات مورد نیاز در پیاده سازی استراتژی ها در 9 دسته طبقه بندی شده اند که عبارتند از :

 

 

استراتژی های سطوح مختلف

استراتژی های سطح وظیفه

استراتژی های سطح کسب و کار

استراتژی های سطح سازمان

vاستراتژی های منابع انسانی
استراتژی انتخاب
استراتژی توسعه
استراتژی ارزیابی عملکرد
استراتژی پرداخت
vاستراتژی های بازاریابی
استراتژی محصول(کالا/خدمات)
استراتژی قیمت
استراتژی ترفیع
استراتژی توزیع
vاستراتژی های مالی
استراتژی تأمین مالی
استراتژی سرمایه گذاری
استراتژی تقسیم سود
vاستراتژی های تکنولوژی اطلاعات
استراتژی های تکنولوژی محور
استراتژی های انسان محور
vاستراتژی های تحقیق و توسعه
رهبری تکنولوژیک (پیشگام در نوآوری)
پیروی تکنولوژیک (تقلید از رقیب)
vاستراتژی های تولید و عملیات
استراتژی تکنولوژی تولید(سنتی ، مدرن و ...)
استراتژی شیوه تولید (انبوه ، سفارشی و ...)
استراتژی مکان تولید
vاستراتژی های توسعه
نفوذ در بازار
توسعه بازار
توسعه محصول
vاستراتژی های رقابتی
استراتژی هزینه کمتر
استراتژی تمایز
استراتژی تمرکز
تمرکز و تمایز
تمرکز بر هزینه
vاستراتژی های مشارکتی
استراتژی کنسرسیوم خدمات متقابل
سرمایه گذاری مشترک
توافق بر سر اعطای امتیاز
مشارکت زنجیره ارزش
vاستراتژی های هدایتی
استراتژی های رشد
  1. تمرکز

یکپارچگی عمودی

یکپارچگی افقی

  1. تنوع

همگون

ناهمگون

استراتژی های ثبات
  1. استراتژی توقف/آغاز محتاطانه
  2. استراتژی عدم تغییر
  3. استراتژی سود
  4. استراتژی تغییر جهت
  5. استراتژی اسارت
  6. استراتژی فروش یا واگذاری
  7. استراتژی ورشکستگی یا انحلال
استراتژی های کاهش
vاستراتژی های پرتفولیو
vاستراتژی های سرپرستی
استراتژی نفوذ انفرادی
استراتژی نفوذ اتصالی
استراتژی نفوذ عملیاتی-خدماتی
استراتژی نفوذ توسعه ای
vاستراتژی اقیانوس آبی

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت جامع و کامل درباره ارزیابی و کنترل استراتژی