دانلود پاورپوینت مفاهیم زیربنایی مدیریت استراتژیک
دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 16 اسلاید
این فایل در زمینه مفاهیم زیربنایی مدیریت استراتژیک بوده و شامل بخشهای زیر است:
مفهوم استراتژی
مفهوم مدیریت استراتژیک
مراحل مدیریت استراتژیک
اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک
سطوح استراتژی
چارچوب جامع تدوین استراتژی
فرایند انتخاب استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک و سازگاری با تغییرات
کتاب انگلیسی مدیریت استراتژیک برند کاپفرر
STRATEGIC
BRAND
MANAGEMENT
Abstract
This article extends the debate regarding the relationship between strategic planning and performance. It addresses criticism of previous empirical studies that have largely investigated direct and bi-variate relationships, producing equivocal results. The current study investigates the mediating effects of four types of flexibility on the strategic planning and performance relationship. Flexibility is defined as the extent to which new and alternative decisions are generated and considered in strategic planning, allowing for positive organizational change and adaptation to environmental turbulence. Through investigating simultaneous equations in a structural equation model, we find that two types of flexibility mediate the relationship between strategic planning and financial performance, while the other two types mediate the relationship between strategic planning and non-financial performance. The results are new empirical insights that have not been previously reported.
Keywords: Strategic planning; Performance; Flexibility
پرسشنامه مدیریت
سنجش تفکر استراتژیک
این پرسشنامه (مطابق با شاخص های مدل لیدکا) یک پرسشنامه استاندارد می باشد که حاوی 28 سوال برای سنجش ابعاد زیر است:
- تفکر سیستمی: سوالات 1 تا 6
- عزم استراتژیک: سوالات 7 تا 14
- پیشروی بر اساس رویکرد علمی: سوالات 15 تا 17
- فرصت طلبی هوشمندانه: سوالات 18 تا 24
- تفکر در زمان: سوالات 25 تا 28
سوالات با طیف 5 درجه ای لیکرت تنظیم شده اند و منبع نیز در درون متن ذکر شده است.
فرمت فایل: doc و قابل ویرایش
مثال کامل تشکیل ماتریس SWOT برای یک شرکت شامل:
معرفی شرکت
ارزش های بنیادی شرکت
ماموریت شرکت
آرمان شرکت
چشم اندازشرکت
اهداف کلان شرکت
مراحل اجرایی آنالیز SWOT
جمع آوری اطلاعات از منابع مختلف
تعیین عوامل داخلی
تعیین عوامل خارجی
ماتریس عوامل خارجی EFE
ماتریس عوامل داخلی IFE
تشکیل ماتریس SWOT