فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقاله بانکداری

اختصاصی از فی فوو دانلود مقاله بانکداری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله بانکداری


دانلود مقاله بانکداری

 

مشخصات این فایل
عنوان: بانکداری
فرمت فایل: word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 28

این مقاله درمورد بانکداری می باشد.

خلاصه آنچه در مقاله بانکداری می خوانید .

* فعالیت های پشتیبانی:
1- Human Resource managment
مدیریت منابع انسانی
کلیه فعالیت هایی که شامل شناسایی و ارزیابی و انتصاب و آموزش و ارتقا نگهداری ، جبران خدمات و انتخاب کارمندان و تقسیم کار بین آنها و انتصاب آنها در صورتی که ضعیف و بی نظم در کاری که گماشته شده اند بیانجامند و ارتقا آنها به شرطی که به خوبی در کاری که بوده اند موفق باشند می انجامد. گروه بندی افراد در کارهای گروهی بانک براساس مهارت و یا دانش و آموزشی که  دیده اند و یا در رشته و یا سابقه قبلی در جایی را داشته اند می باشد. افراد باید در بسته قرار بگیرند که علاقه دارند به آن پست و هر فردی در یک پستی و یا کاری بهتر از پست های دیگر عمل می کند و جا برای پیشرفت دارد.
آموزش کارمندان برای طرز برخورد بهتر با مشتریان و فرهنگ استفاده از لوازم پیشرفته و تکنولوژی که در بانک استفاده می شود.
مدیریت منابع انسانی وظیفه دارد مشکلات افراد و کارمندان درون سازمان را بررسی و در پی حل آنها برآیند از جمله مشکلات شخصی و سازمانی و ...
1- finical management
مدیریت مالی
مدیریت مالی  وظیفه نظارت بر امور مالی در سازمان ، که بانک است در اینجا     می باشد. برای اینکه در قسمت حسابداری اگر اشتباهی رخ دهد به وسیله حسابرس بررسی قرار گرفته و یا برگشت به صورتحساب های قبل و در آوردن تر از بین بدهکار و بستانکار این مشکل حل می شود .مدیریت مالی وظیفه تعیین حقوق بین کارمندان همچنین  متقاضیان وام که و کدامیک صلاحیت دارند و کدامیک ندارند می باشد. مثل وام مسکن و وام خرید زمین و ....
در مورد سود و زیان بانک در طی 6 ماه یا 1 سال بوسیله حسابداران تمامی مدارک به گروه و رئیس گروه و از آنها هم به مسئول امور مالی که مدیریت مالی باشد و جواب کامل را به رئیس بانک تحویل داده می شود.

3- زیر ساخت مدیریتی
* شامل فعالیت هایی مانند سیستم های اطلاعاتی ، برنا مه ریزی و سازماندهی.
زیر ساخت مدیریتی را میتوان مدیریت بخش های مختلف – معاون – مشاور – سهامداران و .... کسانی هستند که زیر ساخت مدیریتی را تشکیل می دهند که مجهز به سیستم های اطلاعاتی اند و اطلاعات روز را از بانک های دیگر در سطح جامعه و کشور و جهان دریافت و در سیستم مورد کاربرد قرار می دهند. برنامه ریزی برای آینده سازمان بر اساس امکانات و وضع مالی که بانک دارد ارزیابی می شود و تشکیل جلسات هفتگی و ماهانه جهت پیش برد (وضعیت سازمان می باشد و سازماندهی گروه های مختلف در بانک از تعیین رئیس برای هر بخش تا انتخاب کارکنان بخش های مختلف از طریق رئسای بخش ها انجام کارهائی جهت جلب رضایت مشتریان و جلب بیشتر مردم به بانک.
توسعه تکنولوژی
بانک به عنوان یک سیستم سازمانی است که مستقیماً با مردم سر و کار دارد باید به لحاظ تکنولوژی  به روز باشد
1.    استفاده از ماهواره های ارتباطی  با سراسر نقاط کشور و حتی جهان
2.    استفاده از عابر بانک و کارت های اعتباری
3.    استفاده از خود پردازها و خود دریافت ها
4.    دستگاههایی که خودشان پول آب و برق و تلفن را دریافت می کنند تا مردم مجبور نشوند ساعتی در بانک بیاستند پشت صف های طویل
5.    استفاده از اینترنت
6.    استفاده از پست بانک ها
7.    به کار گیری  شبکه های کامپیوتری که به صورت پیوسته با هم درارتباط و کار واحدی  را انجام می دهند
8.    به روز کردن ابزار مورد نیاز در بانک بسته به نیاز آنها مانند نصب        نرم افزارها  و بروز بودن سیستم ها و Print ها .
مدیریت تعمیر  و تدارکات:
مدیر تدارکات مسئول انجام تعمیر وسایل مورد نیاز از کار افتاده سازمان یعنی بانک است  - وسایل مورد نیاز کارمندان و مشتریان باید همواره سالم و قابل استفاده باشد ، کارها  نخوابد و کار مردم عقب نیافتد – و کارمندان هم دچار مشکل نشوند – مثل عابر بانک ها که به دلیل کارآیی بالا و استفاده بیش از حد مرتب باید تعمیر شوند – تبلیغات در رسانه های جمعی و قراردادن بروشور های با کیفیت بالا برای مشتریان و در اطلاع قراردادن آنها از آخرین اطلاعات و دستورالعمل ها.  

کنترل های اجرایی :
که شامل سازماندهی طرح های مختلف ( به عنوان مثال، تنظیم یک حساب سازماندهی شده تا در خصوص ارائه گزارشات ) و در همه روش ها و شیوه های اجرایی مدیریت نقش بسیار مهمی را ایفا می کند.
مثال هایی نیز در خصوص مراحل بودجه بندی و برآورد هزینه ارائه شده است و گزارشاتی نیز در خصوص حساب های مشتریان داشته باشند.
2-کنترل حساب ها و دخل و تصرف
که شامل روش ها و مراحلی است که نقل و انتقال وجه چک ها باشد و ...
همه حساب ها رسیدگی کند. با کنترل صحیح حساب ها می توان راندمان کار را بالا برد و باعث کاهش خطاها تا حداقل مقدارشان می شود و همین طور خطاها را هم کاهش    می دهد.
ما کنترلمان را به روی حساب های ورودی متمرکز می کنیم که باید بر روی موضوعات زیر نیز تمرکز داشته باشیم.
1- دادو ستدهای معمولی که انجام می شود احتیاج به یک مدیریت خاص در این زمینه دارد.
2- ثبت و ضبط کردن همه داد و ستدها که انجام می شود و چک کردن آنها، هیچ معامله ای نباید فراموش شود.
3- محافظت کردن : همه این عملکردهای معاملاتی را باید نزد خودتان حفظ کنید.
4- تطبیق دادن و برابر اصل کردن : همه مدارک ضبط شده باید با دیگر مدارک ثبت شده تطبیق داشته باشد همین طور از لحاظ پولی و غیره که این به شما کمک خواهد کرد تا کنترل کاملی بر دیگر مسائل حاشیه ای داشته باشید.
5- ارزشیابی کردن و قیمت گذاری : مقادیر ثبت شده بالا همه کمک می کند جهت ارزش گذاشتن بر روی اجناس مختلف.
سه موضوع اول، داد و ستدها و معاملات، ثبت کردن آنها، و محافظت کردن از آنها، مربوط به کارهایی می باشد که با کمک سیستم انجام می شود و هدف از انجام این سه مرحله، جلوگیری از ایجاد خطا و کسر بودجه می شود.
و ششمین مورد را نیز باید به این 5 مورد اضافه کنیم. آنها هم بالا برده بازده و راندمان کاری می باشد.
مدیران باید شناسایی کنند این سیستم ها را تا به نتایج مثبتی در این خصوص نائل شوند (بازده بارزگانی) و یک علت آن جلوگیری از ایجاد خطا و نقص در حساب ها می شود.

سیستم حسابداری

در سیستم حسابداری اولین تعریفی که لازم و ضروری به نظر می آید این است که ابزار و تجهیزاتی است که به صورت روزانه وقایع مالی و وضعیت مالی را چک می کند این سیستم خود باید حساب های ورودی و خروجی را به صورت روزانه بررسی کند.
در بخش 3 و 4 یک بازنگری کلی در خصوص سیستم حسابداری انجام دادیم و یک سری منابع را هم که در مجلات مختلف بود را معرفی کردیم و آنها را برای بعضی افراد پست کردیم و درخصوص تعادل آزمایشی، قضاوت ها و گزارش های مالی مطالبی را ارائه کرده بودیم. اکنون این سیستم را متمرکز می کنیم بر روی تکرار و پی در پی بودن آن مقدار انتقال وجه که به چهار گروه عمده تقسیم می شوند.
1-    تضمین ودجه
2-    مبلغ دریافتی
3-    خرید کالا و خدمات که شامل فهرست حقوق بگیران می باشد.
4-    فروش و مقدار پولی که از فروش کالا و خدمات به دست می آید.
کنترل فیزیکی و حفظ کردن این مدارک و اغلب به صورت مرحله به مرحله است. به عنوان مثال : تلفن شرکت ها و کارت اعتباری شرکت ها ممکن است روزانه میلیون ها تومان هزینه صرف کنند بدون اینکه کامپیوترها و سیستم اطلاعاتی آن ها دخیل باشند.
در بیشتر روش های پیشرفته ممکن است از این ابزارها استفاده کنند.
در سیستم حسابرسی پیشرفته که بسیار مدرن طراحی شده است بسیار جهت سازماندهی و مسائل اقتصادی مفید می باشد کارت اعتباری شرکت ها در سیستم های قلابی به کار برده می شوند جهت محاسبه ی انتقال وجه در کارت اعتبای شما و همچنین ممکن است کارت اعتباری شما به صورت تقلبی مورد استفاده شخص دیگری قرار گرفته شده باشد در حالی که گاهی اوقات دستگاه این کارت ها را قبول نمی کند آنها باید همچنین در مواقع زیاد جهت زدن سوخت به ماشینشان از این کارت استفاده کنند همین طور جهت انتقال وجه در مغازه ها به کمک یک سیستم پیشرفته انجام بگیرد.
وال ماتریکس به موفقیت های قابل توجهی در خصوص قیمت کم خرده فروش ها دست یافته است و آنها را کنترل می کند با کنترل فهرست موجودی و دفتر دارایی و سیستم های کامپیوتری خود به صورت اتوماتیک این اطلاعات را به کار می برند و به کمک این روش که توسط پرکته و گامبل ابداع شده است زمان انتقال وجه را کاهش می دهد.

بخشی از فهرست مطالب مقاله بانکداری

مقدمه
بانکداری سنتی
شبکه شتاب
بانکداری الکترونیک
مبادلات نقدی
کارتهای بین المللی
چشم انداز آینده
سیستم حسابداری بانک ها
فعالیت های اصلی:
تکنولوژی:
محیطی:
* فعالیت های پشتیبانی:
مدیریت منابع انسانی
3- زیر ساخت مدیریتی
توسعه تکنولوژی
مدیریت تعمیر  و تدارکات:
کنترل های اجرایی :
کنترل حساب ها و دخل و تصرف
سیستم حسابداری
می دهد.
مسئولیت و مدیریت ها :
کمیته حسابرسی :
کنترل داخلی چک لیست ها :
) اطمینان شخصی با مسئولیت های واضح :
2) جداسازی حساب ها :
) اختیارات خاص :
4) اسناد و مدارک لازم و کافی :
5-روش ها و شیوه های مناسب :
6- محافظت های فیزیکی :
7)دسته بندی و چرخش حسابرسی :
8 )چک کردن مواد مرتبط به آن :
چکیده ای از مسائل که با آن مواجه می شوید.
مسئله اول :
راه حل مسئله2


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله بانکداری

تحقیق فناوری اطلاعات - برنامه ریزی استراتژیک بانکداری الکترونیک

اختصاصی از فی فوو تحقیق فناوری اطلاعات - برنامه ریزی استراتژیک بانکداری الکترونیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق فناوری اطلاعات - برنامه ریزی استراتژیک بانکداری الکترونیک


تحقیق فناوری اطلاعات - برنامه ریزی استراتژیک بانکداری الکترونیک

برنامه ریزی استراتژیک بانکداری الکترونیک

قالب بندی: PDF

تعداد صفحات: 38

شرح مختصر: در این پژوهش سعی شده تا عواملی که سبب پذیرش و استفاده بیشتر افراد از خدمات بانکداری الکترونیک می شود بررسی گردد. هدف این پروژه به دست آوردن درک و دانش لازم جهت مشتریان در بانکداری الکترونیک می باشد که کاربرد بسیار زیادی در جامعه امروزه خواهد داشت

فهرست:

تاریخچه بانکداری الکترونیک

مدل مفهومی بانکداری الکترونیک

نیازها و انتظارات مشتریان

راهبردهای عمده بانک

پرسشنامه بانکداری مجازی

نقشه راه :Road Map

تجزیه و تحلیل داده ها

ماتریس تحلیل وضعیت موجود


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق فناوری اطلاعات - برنامه ریزی استراتژیک بانکداری الکترونیک