فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود تحقیق تاریخچه کنترل کیفیت QC و رهبران نظریة کیفیت

اختصاصی از فی فوو دانلود تحقیق تاریخچه کنترل کیفیت QC و رهبران نظریة کیفیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق تاریخچه کنترل کیفیت QC و رهبران نظریة کیفیت


دانلود تحقیق تاریخچه کنترل کیفیت QC و رهبران نظریة کیفیت

تاریخچه کنترل کیفیت  QC

مرغوبیت و کیفیت کالا و خدمات نشان دهنده درجه شکوفایی و میزان بلوغ صنعتی می باشد و بدون شکوفایی و افزایش بلوغ و فهم و دانش صنعتی در نیروی انسانی و تکنولوژی و .... انتظار افزایش کیفیت و مرغوبیت کاری بیهوده می باشد و نمی توان با متولی خواندن یک نفر یا یک گروه، کیفیت را افزایش داد.در واقع کیفیت معیاریست که نشان می دهد تا چه اندازه کالا یا خدمتی با نیازها، خواسته ها و انتظارات مصرف کننده سازگاری و تطابق دارد و کنترل کیفیت استفاده از تمام روشها و سیستمهایی است که اطمینان می دهد محصول ارایه شده برای فروش با تمام مشخصات لازم کیفیت که توسط شرکت برای هر محصول تعیین شده و همچنین با استانداردهای کیفیت لازم از نظر قوانین مربوط برای ساخت داخل و مقررات کشور مقصد در مواردی که کالا صادر می گردد تطبیق نماید. بطور کلی می توان اهداف کنترل کیفیت را حفظ استانداردهای تعیین شده، کشف و تصحیح انحرافات در پروسه عمل، یافتن و اصلاح محصولات خارج از استاندارد، ارزیابی کارایی واحدها و افراد قلمداد کرد.
هر آنچه که توسط انسان پدید می آید دستخوش تغییر و تکامل است. استانداردها نیز بر اساس تکامل علم و حیطه تخصصی مرتبط، از این تکامل بی نصیب نمی ماند. رعایت و حفظ کیفیت به 3000 سال قبل از میلاد بر می گردد. در آن زمان بابلی ها از استانداردهایی برای توزیع و اندازه گیری استفاده می کردند. تاریخ کنترل کیفیت بدون شک به قدمت خود صنعت است بطوریکه در دوران قرون وسطی کنترل کیفیت به وسیله استادانی که از مهارت بالایی برخوردار بودند انجام می شد.سیر تحولات کیفیت به چهار دوره بازرسی، کنترل کیفیت آماری،تضمین کیفیت ومدیریت کیفیت فراگیر تقسیم می شودکه شرح آن در ذیل آمده است.
1- دوره بازرسی (دهه 1940) : مساله کشف اشکال و خرابی و یا عدم انطباق با طراحی ها پس از وقوع مطرح بوده است و عموماً بصورت تفکیک محصول (خوب، بد، متوسط) توسط بازرسان آموزش دیده اجرا می شد.
بنابراین پس از کشف، هیچ اقدامی برای پیشگیری از خرابی مطرح نمی شد و تاکید عمده روی یکنواختی محصولات تولید شده بود. در چنین فعالیتهایی هزینه های کیفیت بسیار بالا بود و هیچگونه ارزش افزوده ای ایجاد نمی شد. در این دوره تمرکز روی محصول خروجی می باشد و به منابع خریداری شده و فرآیند تولید توجه نمی شود.
2- دوره کنترل کیفیت آماری(SQC) (دهه 1950):  در این دوره مساله نه تنها کشف اشکال و خرابی و یا یافتن عدم انطباق با طراحی هاست بلکه موضوع ریشه یابی مشکلات و کنترل علل آن نیز مطرح می شود تا از این طریق نیاز به فعالیتهای بازرسی را کنترل و هزینه های کیفیت را کاهش دهد.در سال 1924 میلادی والتر شوارت برای کنترل متغیرهای محصول نمودار کنترل کیفیت را طراحی کرد. و در سال 1946 انجمن کنترل کیفیت در کشور آمریکا تشکیل شده تا از طریق انتشارات، کنفرانسها و همایش ها و نشست های علمی آموزشی که برای مدیران ترتیب می داد آنان را با فرهنگ کنترل کیفیت در سازمانهای خدماتی و صنعتی آشنا نماید.در سال 1950  ادوارد دمینگ سلسله سخنرانیهایی درباره روشهای آماری برای مهندسین ژاپنی ایراد نمود.
در سال 1951آرماند فیگن بوآم تحولی در نگرش به کیفیت بوجود آورد و کنترل کیفیت جامع فراگیر (TQC) را جایگزین کنترل کیفیت آماری نمود.
در طول جنگ جهانی دوم ارتش آمریکا به عنوان بزرگترین خریدار محصولات تولیدی کارخانه های صنعتی، مشخصات کیفی را تعیین می کرد و بر اساس استاندارد کنترل کیفیت آماری از طریق بازرسی و روش نمونه گیری،محصولات مورد نیاز خود را تحویل
می گرفت. بدینصورت روش کنترل کیفیت آماری را به بازرسی نهایی اضافه نمود.
3- دوره تضمین کیفیت) (QA) دهه 1980( : در این دوره مساله کشف و کنترل اشکالات و خرابی جای خود را به هماهنگی می دهد. کل زنجیره تولید با مشارکت کلیه گروه های تخصصی مدنظر قرار می گیرد. در این دوره با استفاده از برنامه ها و سیستمها به جای استفاده صرف از ابزارها و روشهای آماری، سعی در ایجاد کیفیت می شود. همچنین کیفیت بعنوان مساله ای سازمان یافته تلقی شده و ایجاد ارتباط بین واحدهای تخصصی و همسویی آنها در ارتباط با کیفیت حفظ و تداوم می یابد. در این دوره سعی می شود کیفیت کل فرآیند تولید اعم از محصولات خریداری شده (Input) ، فرآیند تولید (Process)  و محصول تولید شده (Output)  تضمین گردد و در این دوره است که مباحث اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه در جهت کاهش هزینه های تولید و افزایش بهره وری مطرح می شود.

 

 

شامل 36 صفحه word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق تاریخچه کنترل کیفیت QC و رهبران نظریة کیفیت

چگونه رهبران بر رفتار ابتکاری کارکنان تأثیر می گذارند؟

اختصاصی از فی فوو چگونه رهبران بر رفتار ابتکاری کارکنان تأثیر می گذارند؟ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چگونه رهبران بر رفتار ابتکاری کارکنان تأثیر می گذارند؟


چگونه رهبران بر رفتار ابتکاری کارکنان تأثیر می گذارند؟

 

 

 

 

 

 

 

قسمتی از متن مقدمه: یک راه برای بیشتر خلاق شدن سازمانها، سرمایه گذاری روی توانایی های کارکنان شان جهت نوآور بودن است. همانطور که کاتز به آن اشاره کرده، سازمانی که منحصراً وابسته به رفتارهای تجویز شده است، یک سیستم اجتماعی بسیار شکننده است. کار بیشتر مبنی بر دانش می شود و کمتر به صورت انعطاف ناپذیر و سخت تعریف می شود. به عبارتی کارکنان می توانند به بهبود عملکرد سازمان از طریق توانایی شان جهت تولید ایده و استفاده از آن به عنوان سنگ بنایی برای محصولات، خدمات و فرایندهای کاری بهتر و جدیدتر کمک کنند. کارورزان و دانشجویان اکنون تأیید می کنند که ابتکار فردی در دستیابی به موفقیت ها مؤثر است. به منظور درک جریان مستمر ابداعات، کارکنان نیازمند وجود تمایل و توانایی ابداع هستند. ابتکار فردی در اصول معروف مدیریت مثل کیفیت جامع، برنامه بهبود مستمر، کایزن، ریسک شرکت و یادگیری سازمانی متفاوت عمل می کند. در این جا، ما می گوییم که چگونه رهبران می توانند ابتکار فردی را تحت تأثیر قرار بدهند.

تعداد صفحات ترجمه مقاله: 26 صفحه

فرمت مقاله انگلیسی: PDF

فرمت ترجمه: doc

عنوان مقاله:

How leaders influence employees’ innovative behaviour


دانلود با لینک مستقیم


چگونه رهبران بر رفتار ابتکاری کارکنان تأثیر می گذارند؟

دانلود مقالات ISI ساخت حس رهبران در بحران نوظهور در توافق شناختی بیش از تیم مدیریت زمان

اختصاصی از فی فوو دانلود مقالات ISI ساخت حس رهبران در بحران نوظهور در توافق شناختی بیش از تیم مدیریت زمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی : ساخت حس رهبران در بحران نوظهور در توافق شناختی بیش از تیم مدیریت زمان

موضوع انگلیسی : Leaders' sensemaking under crises: Emerging cognitive consensus over time within management teams

تعداد صفحه : 16

فرمت فایل :pdf

سال انتشار : 2015

زبان مقاله : انگلیسی

چکیده

به هنگام مواجهه با یک بحران، sensemaking رهبران می توانید مقدار قابل توجهی از زمان با توجه به نیاز را
و یا توسعه اجماع در چگونه به مقابله با آن به طوری که دید را می سازند و sensegiving را
محل. با این حال، تحقیقات در حال ظهور توافق شناختی هنگامی که رهبران با بحران مقابله،
در طول زمان وجود ندارد. این است که محدود کردن درک دقیق از سازمان چگونه پاسخ به معیار
آن است. یافته فی، بر اساس یک مطالعه طولی، در نقشه های شناختی در عرض سه مدیریت
eams در یک سازمان واحد، برجسته تفاوت های فردی قابل توجهی در محتوای شناختی
هنگامی که شروع به درک بهتری از بحران است. مدارک و شواهد برای در حال ظهور تجویزی روانی امکان پذیر
مدل برای آینده، یافت شد، اما در themanagement somuch نه به عنوان awhole. در عوض، nd- فی
افزایش برجسته NGS اجماع شناختی بر اساس شباهت در اهداف و علت و معلول
در باورهای تیم مدیریت فی NED خوبی د در طول زمان.

کلمات کلیدی: مدل های روانی
نگاشت شناختی
محتوای شناختی
رهبری جمعی


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقالات ISI ساخت حس رهبران در بحران نوظهور در توافق شناختی بیش از تیم مدیریت زمان

جایگاه نوین مدیران و رهبران سازمان در قرن 21

اختصاصی از فی فوو جایگاه نوین مدیران و رهبران سازمان در قرن 21 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
جهان جدید جهانی پیچیده ، پویا ،شتابان با رشد فزاینده دانش است. بازارها،محصولات و سازمانها همگی جهانی متعدد و چند فرهنگی شده اند. جهان آشوب، عدم اطمینان، غیر خطی جایگزین جهان ثابت مطمئن و خطی شده است.

دانلود با لینک مستقیم


جایگاه نوین مدیران و رهبران سازمان در قرن 21