مقاله مدیریت با عنوان مدیریت تغییر در فرمت ورد در 30 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* مدیریت تغییر
* فرآیند مدیریت تغییر از هفت مرحله تشکیل میشود که عبارتند از:
* برای مدیریت در تغییر باید دانست که:
* دو دلیل عمده وجود دارد که ضرورت تغییر در سازمانها را ایجاب مینماید:
* مقاومت در مقابل تغییرات دو منشاء دارد:
* برای مدیریت تغییر و مقابله با مقاومت کارکنان در برابر تغییر، "رابینز" روش هایی را به شرح زیر پیشنهاد نموده است:
* به هر حال باید تاکید نمود که در تحولات سازمانی دو هدف به شرح زیر وجود دارد:
* نگاهی به روند و چگونگی مدیریت تغییر در آموزش و پرورش
* بد و خوب تغییر
* آموزش و پرورش و تغییرات
* تغییرات آموزش و پرورش از چه نوعی است؟
* به چه تغییراتی نیاز داریم؟
* ضرورت یا مصلحت
* مدیریت تغییر چندوجهی
* مدیریت تغییر
* انواع تغییر
* صد نکته در مدیریت تغییر
* ضرورت تغییر
* شناخت علل تغییر
* شناسایی منابع تغییر
* طبقه بندی انواع تغییر
* تمرکز بر اهداف
* تشخیص تقاضا برای تغییر
* انتخاب تغییرات ضروری
* ارزیابی پیچیدگی
* شیوه های مشارکت دادن افراد
* انتخاب مقایس زمانی
* تهیه برنامه عمل
* پیش بینی اثرات تغییر
* پیش بینی مقاومت در برابر تغییر
* آزمایش و کنترل برنامه ها
* اطلاع رسانی در مورد تغییر
* واگذاری مسئولیت
* ایجاد تعهد
* تغییر فرهنگ
* کنترل مقاومت
* نظارت بر پیشرفت
* بازنگری پیش فرض ها
* حفظ انگیزه حرکت
* اعمال تغییرات بیشتر
* نتیجه گیری
* منابع
مدیریت تغییر