
پاوپوینت شناخت استان گیلان29 اسلاید کامل جهت ارائه در دانشگاه

پاوپوینت شناخت استان گیلان

پاوپوینت شناخت استان گیلان29 اسلاید کامل جهت ارائه در دانشگاه


در این ویدیو آموزشی جریان درون یک کانال دو بعدی با نرم افزار فلوئنت مدل شده است هدف از این ویدیو آشنایی مقدماتی با روند حل یک پروژه در محیط Workbench است. برای دیدن مقداری از این فیلم آموزشی اینجا کلیک کنید.

پاورپوینت مقدمات تکنولوژی آموزشی
این کتاب شامل سه بخش است :
1. بخش اول : تاریخ و مفهوم تکنولوژی آموزشی
در جهان .
2. بخش دوم : آشنایی با طراحی منظم آموزشی .
3 . بخش سوم : معرفی رسانه ها .
فرمت :پاورپوینت
تعداد اسلاید:218 اسلاید
موضوع فارسی :چارچوب انتخاب و آموزش (SPF) برای مدیران در پروژه های تحول کسب و کار نوآوری - یکپارچه سازی معماری سازمانی کسب و کار
موضوع انگلیسی :<!--StartFragment -->
The Selection and Training Framework (STF) for Managers in Business Innovation Transformation Projects - Business enterprise architecture integration
تعداد صفحه :13
فرمت فایل :PDF
سال انتشار :2014
زبان مقاله : انگلیسی
چکیده
یک عامل مهم در روند تحول کسب و کار از یک محیط کسب و کار سنتی (BE) را به یک الکترونیکی لاغر و خودکار (البه) یکی [1] نقش مشخصات و سوابق تحصیلی از کسب و کار و (الکترونیکی) مدیران تحول کسب و کار (است BTM) [32]. مشخصات یک BTM و ارتباط آن با کسب و کار شرکت های ادغام معماری که تاثیر عظیمی بر فاز اجرای بتن از پروژه های تحول کسب و کار (BTP). مشخصات عمومی و جنبه های مدیریتی چنین بدهید تحول کسب و کار شده است به اندازه کافی به یک شکل کلی به منظور چکش پروفایل BTM و به پیشنهاد مربوط توصیه ادغام معماری سازمانی کسب و کار، به عنوان یک نتیجه این مرحله تحقیق تحقیق نیست. و این که هدف اصلی از موضوع تحقیق نویسندگان است [3] [4] [5]. در واقع، در حال حاضر هیچ کسب و کار شرکت ادغام معماری مجموعه ای از توصیه ها و برنامه های آموزشی برای چنین پروفیل BTM وجود دارد [6].
این تحقیق مقاله به کسب و کار شرکت ادغام معماری برای BTM انتخاب، آموزش و ارزیابی؛ BTM است که به مدیریت مرحله اجرای فنی پروژه های تحول کسب و کار پیچیده؛ دانستن این که فاز پیاده سازی BTP را از علل عمده نرخ شکست بسیار بالا است. [9] [10]. اجرای چنین پروژه های تحول کسب و کار نیاز به دانش خاص از معماری کسب و کار شرکت. نویسندگان تحقیقات خود را در این واقعیت اصلی که تنها حدود 12٪ از کسب و کار سازمان موفقیت خاتمه تحولات کسب و کار پروژه های مربوط به نوآوری [7] بر اساس است. شواهدی وجود دارد که که این سازمان ها که به طور مداوم در مدیریت تغییرات مربوط به نوآوری موفق هستند، بهتر از همسالان خود در شرایط رشد و عملکرد مالی وجود دارد [8]. بنابراین، نیاز ضروری برای تحقیقات بیشتر در مورد پروندههای BTMs و یک ضرورت به پیشنهاد مفهوم مرتبط با کسب و کار شرکت ادغام معماری وجود دارد. محیط کسب و کار به طور فزاینده رقابتی؛ مانند سازمان مکانیکی [11] نیروهای محرک اصلی برای سرمایه گذاری در تحول محیط کسب و کار انعطاف پذیر و کارآمد می باشد. موفقیت تحولات مانند، اجرا و تعمیر و نگهداری از محیط های کسب و کار را تحت تاثیر قرار راه فرآیندهای کسب و کار گرا مدیریت و یکپارچه، که در نتیجه نیروهای شرکت کسب و کار به طور مداوم نوآوری. بسیاری از عوامل انتخاب BTM مستقیم یا غیر مستقیم تحول محیط کسب و کار »، به یک سازمان مکانیکی را تحت تاثیر قرار. آنها به خصوص فاز پیاده سازی آنها تاثیر می گذارد. این عوامل بر روی مهارت های بدهید تحول کسب و کار را بر اساس. در این

پاورپوینت مدیریت جامع کیفیت TQM
ارتقای کیفیت از انتخاب فلسفه مدیریتی شروع می شود. در سفر بی پایان ارتقای کیفیت نقطه شروع برای تلاشهای ارتقای کیفیت در یک سازمان انتخاب آگاهانه یک فلسفه مدیریتی است. ابتدا باید مدیران ارشد سازمان از میان فلسفه های مدیریتی رایج فلسفه ای را برای جهت دادن به تلاشهای سازمان خود انتخاب نمایند .
تعداد صفحات :51 اسلاید
فرمت :پاورپوینت ppt