مقاله با عنوان فوق که در کنفرانس مهندسی معدن ایران ارائه شده است، آماده دانلود می باشد.
محل برگزاری کنفرانس: تهران - دانشگاه تربیت مدرس
سال برگزاری کنفرانس: 1383
تعداد صفحات مقاله: 14
سرفصل مربوط: اقتصاد و مدیریت
محتویات فایل: فایل zip حاوی یک pdf
نویسند‌گان:
[ امید اصغری ] - دانشجوی دکترای اکتشاف معدن – دانشگاه صنعتی امیرکبیر
[ سیدحمید سکاکی ] - هیئت علمی دانشکده مهندسی معدن، متالورژی و نفت - دانشگاه صنعتی امیرکب
[ مهدی یاوری ] - هیئت علمی دانشکده مهندسی معدن - دانشگاه تهران
[ فاطمه سلطانی ] - دانشجوی کارشناسی مهندسی اکتشاف معدن- دانشگاه صنعتی امیرکبیر
چکیده
در این مقاله ضمن بررسی ویژگی های روش مسیر بحرانی (CPM) برای پروژه اکتشافی کانسار سرب و روی انگوران و تعیین فعالیتهای بحرانی، اقدام به بررسی منحنی هزینه -زمان شده است و مقدار کمینه هزینه (مشتمل بر هزینه های مستقیم و غیر مستقیم ) بدست آمده است . نتایج نشان میدهند، در هر شرایطی نمی توان با افزایش دادن زمان، هزینه را کاهش داد، چرا که با افزایش زمان، تاثیر هزینه های غیرمستقیم بیشتر شده و باعث افزایش هزینه کل پروژه می شود . در این مطالعه تعداد ٢٩ فعالیت همراه با تقدم و تاخرهای شبکه ای مورد بررسی قرار گرفت که در نتیجه تعداد ٢٢ فعالیت بر روی مسیر بحرانی ظاهر گردید . با تغییر دادن زمانهای شناوری و نیز اعمال هزینه های ضربتی (طی زمان ضربتی ) تعدادی از فعالیتهای بحرانی مقدار هزینه کمینه برابر با 6030/4 میلیون ریال و در زمان ١٠٢ هفته به دست آمد.
برنامه ریزی، کنترل پروژه و موازنه زمان هزینه با روش مسیر بحرانی (CPM) مطالعه موردی: پیجوئی و اکتشاف کانسار (انگوران)