پاورپوینت ساختار شکست کار مدیریت پروژه‌ها

اختصاصی از فی فوو پاورپوینت ساختار شکست کار مدیریت پروژه‌ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت ساختار شکست کار مدیریت پروژه‌ها

•فرآیند تعیین فعالیتهای پروژه

.1تعیین ساختار اقلام و موضوعات پروژه  (PCWBS)

.2تعیین ساختار اعمال (عملیات )  پروژه (FWBS)

.3تعیین ساختار رابطه بین اعمال و موضوعات پروژه (RWBS)

.4استخراج و تدوین فعالیت های پروژه

•تاکنون برای انجام کارها و فعالیت های روز آینده خود آنها را دسته بندی کرده اید ؟ اگر اینگونه بوده در حقیقت شما نیز برای مدیریت پروژه کارهای انجام نشده فردای خود از WBS ساختار تفکیک کار یا همان ساختار شکست کمک گرفته‏اید.
واژه WBS که به اختصار از Work Breakdown Structure برگرفته شده است، ساختار تفکیک کار (شکست کار) معنی می دهد و تشریح کننده سلسله مراتب وظایفی است که درقالب بسته های کاری گروهبندی شده و در یک پروژه اجرا می شوند. WBS ساختار کار اجرایی را متناسب کرده و موجب کاهش هزینه های پروژه می گردد.

در این گام ، دو نوع ساختار شکست کار برای هر پروژه تعریف را می نماییم :
1 - ساختار فیزیکی اقلام قابل تحویل (PCWBS):
ساختار فیزیکی تقسیم کار پروژه(PCWBS)، تجزیه سلسله مراتبی و سطح به سطح یک پروژه به اقلام قابل تحویل (Deliverables) است و اقلام قابل تحویل ، خروجی هایی هستند که در انتهای پروژه تحویل می گردند که می توانند محصولات ، تجهیزات ، ماشین آلات ، تسهیلات ، سخت افزار ، نرم افزار ، دستور العمل ها و مدارک یا مجموعه ای از آنها باشند. عناصر PCWBS همیشه با اسم تعریف می شوند نه با فعل .

 

 

و ...
در 32 اسلاید
قابل ویرایش