لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید :29
1/4/4 : نظام های نظارتی و بازرسی
1/4/5 : چالش ها، مشکلات و چشم انداز مدیریت دولتی در ایران
وظایف مدیریت:
برنامه ریزی
Planning
سازماندهی
Organizing
ایجاد انگیزه
Motivating
نوآوری
Innovating
کنترل و نظارت
Controling
کنترل و نظارت در مدیریت چه جایگاهی دارد؟
تعریف مدیریت:
از مدیریت تعاریف متعددی ارائه شده است. هر یک از دانشمندان و نظریه پردازان برای مدیریت تعریفی خاص ارائه نموده اند. با این وجود می توان تعریفی جامع از مدیریت ارائه نمود :
مدیریت :
بکارگیری مؤثر و کارآمد
منابع مادی و انسانی
از طریق
برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، کنترل و نظارت
در جهت
نیل به اهداف سازمانی
و در سایه ارزشهای حاکم بر جامعه است.
چرا کنترل و نظارت اهمیت دارد؟
•موفقیت سازمان در گرو کنترل های موثر است.
•کنترل، مدیریت سازمان را از میزان تحقق اهداف، آگاه می سازد.
•کنترل ابزار کار مدیران در سطوح مختلف سازمانی است.
•کنترل امکان سنجش و اصلاح عملیات جاری را فراهم می سازد.
•سازمان بدون کنترل نمی تواند از منابع خود بدرستی استفاده کند.
•محیط متغیر و دگرگون سازمان کنترل را ضروری می نماید.
•سازمان برای بقاء خود نیازمند آن است که از تغییرات محیطی آگاه شود و کنترل وسیله این آگاهی است.
•برای حصول اطمینان از کمیت و کیفیت محصولات (کالا ها و خدمات) کنترل ضروری است.
پاورپوینت چالشها مشکلات وچشم اندازهای مدیریت دولتی در ایران