به سمت یکپارچه‌سازی فاکتورهای بحرانی موفقیت، برای کاربری‌های ERP

اختصاصی از فی فوو به سمت یکپارچه‌سازی فاکتورهای بحرانی موفقیت، برای کاربری‌های ERP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده:

علی‌رغم مزایای حاصله از بکارگیری یک سیستم ERP موفقیت‌آمیز، شواهدی نیز دال بر ریسک‌های بالای شکست در پروژه‌های کاربری ERP وجود دارد. اغلب مدیران پروژه عمدتاً روی جوانب فنی و مالی پروژه تمرکز می‌کنند در حالیکه صرفنظر از موضوعات فنی، موضوعات غیرفنی می‌تواند مسأله‌ساز باشد. بنابراین یکی از موضوعات اصلی تحقیق در سیستم‌های ERP امروزی عبارت است از مطالعه موفقیت بکارگیری ERP.

برخی محققان نشان داده‌اند که تعریف موفقیت بکارگیری ERP و اندازه‌گیری آن به دیدگاه‌های افراد بستگی دارد. یک رهیافت نوعی مورد استفاده برای تعریف و اندازه‌گیری موفقیت بکارگیری ERP بهتر نموده و چگونگی بکارگیری عملی این فاکتورها را بیان دارد. بر آنیم تا یک مدل متفق و جامع از تحقیقات قبلی حاصل کنیم و یک مدل یکپارچه فاکتورهای موفقیت بحرانی در بکار گرفتن ERP بسازیم.

برای این منظوره از تئوری grounded به عنوان روش اصلی تحقیق استفاده می‌کنیم. ما تمام موضوعات مربوطه در نوشتار را جمع‌آوری کرده و آنها را کدگذاری نموده‌ایم.

برای افزایش اعتبار و اطمینان‌پذیری مطالعه، چندین مورد که در آنها ناسازگاریهائی به چشم می‌خورد دقیقاً کدگذاری و مطالعه مجدد شده‌اند. در این مطالعه از تئوری grounded در حالت کدگذاری باز استفاده شده است. بعد از مرحله کدگذاری، یک مدل اولیه یکپارچه بدست می‌آید که برای فاکتورهای بحرانی موفقیت در کاربردی‌های ERP مفید است. سپس این فاکتورهای بحرانی موفقیت را به صورت یک ماتریس با چهار جنبه نگاشته‌ایم: جوانب‌سازمانی، تکنولوژیکی، استراتژیک و تاکتیکی.

بررسی تاثیر تغییر جرم سازه بر میرایی بحرانی

اختصاصی از فی فوو بررسی تاثیر تغییر جرم سازه بر میرایی بحرانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نویسند‌گان:

[ علیرضا فیوض ] - عضوهیئت علمی دانشگاه خلیج فارس

[ محمد واقفی ] - عضوهیئت علمی دانشگاه خلیج فارس

[ ابوالقاسم بردی ] - دانشجوی دانشگاه آزاد اسلامی واحدبوشهر گروه مهندسی عمران سازه بوشهر ایران

خلاصه مقاله:

بررسى ارتعاش سازه هایی که جرمى وابسته به زمان دارند، در مهندسى سازه پدیده اى نسبتاً جدید است. در این پژوهش، سازه اى یک درجه آزاد با جرمى متغیر را در نظر مى گیریم که از طرفى، در حال ارتعاش است و از سویى دیگر، اجزاى غیر سازه اى آن در حال ریزش هستند؛ بنا بر این فرضیات و با استفاده از پارامترها و شرایط جریان ریزشى ماسه، روابط حاکم بر جرم متغیر و آهنگ تغییر جرم مورد مطالعه قرار گرفته است. از آنجا که میرایى بحرانى تابع سختى و جرم سازه است، می توان نتیجه گرفت که جرم متغیر سازه، میرایى بحرانى را نیز تحت تأثیر خود قرار مى دهد؛ سر انجام، چگونگى تأثیر تغییرات جرم بر میرایى بحرانى سازه بررسى می شود

کلمات کلیدی:

دینامیک سازه ، جرم متغیر ، میرایی بحرانی

فیلم تغییرات قابل توجهی در برخی از پوزیسیون های بحرانی نیمزوهندی برای سیاه Significant Changes in Some Critial Positions in the

اختصاصی از فی فوو فیلم تغییرات قابل توجهی در برخی از پوزیسیون های بحرانی نیمزوهندی برای سیاه Significant Changes in Some Critial Positions in the Nimzo-Indian دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

Significant Changes in Some Critial Positions in the Nimzo-Indian

Roman Dzindzichashvili

تغییرات قابل توجهی در برخی از پوزیسیون های بحرانی نیمزوهندی

توسط استاد رومنز

فرمت فیلم: AVI اورجینال

گشایش برای سیاه

مدت فیلم: 1 ساعت 47 دقیقه

سطح: مبتدی - بازیکنان مسابقات

محصول: Roman's Chess Labs: 112

در این دی وی دی  استاد رومن آخرین نظریه های نیمزوهندی را برای شما به ارمغان می آورد و به شما ایده های جدید و حرکت معکوس سورپرایزکننده را آموزش میدهد این مجموعه برای بازیکنانی که قصد شرکت در مسابقات را دارند مناسب میباشد با تماشای این فیلم همانند استاد رومن بازی کنید.

Roman’s Lab DVD Series – Vol 112 On this DVD, Roman brings you the latest theory in the Nimzo-Indian. Based on the games in the last 12 to 18 months, Roman will give you new ideas and surprise reversal of previous opening evaluations.

شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت 23ص

اختصاصی از فی فوو شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت 23ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

23 ص

شبکه های احتمالی، روش و مسیر بحرانی و نمودار گانت

قبل ار تلاش جهت استفاده از این ابزار (Pert، CPM و Gantt) اطاعات پروژه باید از طریق معینی جمع آوری شده باشند. لذا لازم است یک توضیح پایه ای و اساسی در مورد قدم های ارتباطی ابتدایی کار داده شود.

فرایند طراحی یک پروژه شامل مراحل زیر است:

1-مشخص کردن تاریخ شروع پروژه

2-مشخص کردن روز تکمیل پروژه

3-انتخاب کردن روش و شیوه های اجرای پروژه و طول عمر استفاده از پروژه.

4-مشخص کردن حوزه و میزان وسعت پروژه در دوره و مرحلة انتخاب شدة روش اجرای پروژه و طول عمر پروژه

5-مشخص کردن با انتخاب روش هایی که جهت مرور پروژه مورد استفاده قرار می گیرند.

6-مشخص کردن و از پیش تعیین کردن نقاط عطف یا تاریخ های بحرانی پروژه که باید به آنها پرداخت و رسیدگی کرد.

7-لیست کردن فعالیتها، با دورة پروژه، در رابطه با اینکه هرکدام از آنها باید سر موقع به پایان رسند.

-برآورده کردن تعداد پرسنل لازم برای به پایان رساندن هر فعالیت

9-برآورد کردن پرسنل آماده به کار جهت به پایان رسانیدن هر فعالیت

10-مشخص کردن سطح مهارت مورد نیاز جهت تشکیل دادن هر فعالیت.

11-مشخص کردن وابستگی ها و پیش نیازی های هر پروژه.

-کدام فعالیت ها می توانند بطور موازی و هم زمان انجام شوند؟

-شروع کدام فعالیتها مستلزم تکمیل فعالیتهای دیگر است:

12-نقاط کنترلی و نقاط بازدید و مورد مرور پروژه

13-تشکیل دادن برآورد هزینة اجرای پروژه و تحلیل هزینه – منافع.

توسعة طرح یک پروژه مستلزم داشتن دقت بالا و درک جزئیات همة فعالیتهایی است که شامل می شودو مقدار زمانی که برای مدت زمان طول انجام هر فعالیت تخمین زده است، وابستگی های میان این فعالیتها، و توالی زمانی که این فعالیتها باید به اجرا درایند به علاوه، آماده بودن منابع باید مشخص گردد تا هر فعالیت با مجموعه فعالیتها جهت اختصاص به کار گرفته شود.

یک روش مورد استفاده برای توسعه لیست فعالیتها، خلق کردن چیزی است که به تجزیة ساختار کار معروف است.

یک تعریف:

تفکیک ساختار (WBS): یک انحلال و متلاشی کردن سلسله مراتب و یا تجزیة یک پروژه یا فعالیت اصلی به مراحل متوالی است که در آن هر مرحله یک تجزیه کاملتر از قبلی است. در شکل نهایی یک WSB در ساختار و چیدمان بسیار شبیه طرح اصلی است. هر مورد در یک مرحلة خاص از WBS متوالیاً شماره گذاری شده است (برای مثال: 10 و 10 و 30 و 40 و 50) هر مورد در مرحلة بعدی در طی شمارة منشاء اصلی خود شماره گذاری شده است. (برای مثال 1/10 و 2/10 و 3/10 و 4/10) WBS ممکن است در شکل یک دیاگرام کشیده شود. (چنانچه ابزارهای خودکار آماده باشند.) یا در یک نمودار شبیه کشیدن یک طرح.

پاورپوینت صنایع آماده با عنوان روش مسیر بحرانی در کنترل پروژه با پریماورا primavera

اختصاصی از فی فوو پاورپوینت صنایع آماده با عنوان روش مسیر بحرانی در کنترل پروژه با پریماورا primavera دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این سمینار در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش و شامل 29 اسلاید زیبا میباشد که روش مسیر بحرانی cpm را درکنترل پروژه توضیح میدهد که مناسب رشته های مختلف از جمله مهندسی صنایع میباشد.

فهرست مطالب

1-دوره های زمانی یک پروژه از آغاز تا پایان

-2روش های برنامه ریزی شبکه

3-رابطه ی فعالیت ها با هم

4-نمودار گانت (میله ای)

5-مقدمه ای بر روش مسیر بحرانی (CPM)

6-تفاوت CPM, PERT, GERT

7-نرم افزارهای کاربردی CPM

8-اصطلاحات کاربردی Primavera

9-مراحل کار با Primavera

10-مساله ای با کاربرد روش میسر بحرانی

11-تسطیح منابع

12-موازنه ی زمان و هزینه