وکتور طرح پس زمینه دورنمای شهر

اختصاصی از فی فوو وکتور طرح پس زمینه دورنمای شهر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

  |  عنوان فایل: وکتور طرح پس زمینه دورنمای شهر

  |  دسته بندی: وکتور > خانه و ساختمان

  |  فرمت فایل: EPS

  |  قابل استفاده در نرم افزارهای: Photoshop و Illustrator و سایر نرم افزارهای طراحی برداری

توضیحات فایل:

این فایل شامل طرح از منظره ساختمان‌های شهر جهت استفاده در طرح‌های گرافیکی می‌باشد. این الگو به صورت وکتور EPS طراحی شده است.

با استفاده از نرم افزار Adobe Illustrator می‌توانید توسط پنجره Layers تعدادی از ساختمان‌ها یا اجزای آن یا قسمت‌هایی نظیر پس زمینه طرح و متن موجود در طرح را پنهان کنید و یا به ویرایش طرح بپردازید و سپس از آن در طرح‌های گرافیکی خود استفاده نمایید.

______________________________

█ توجه: خواهشمندیم در صورت هرگونه مشکل در روند خرید و دریافت فایل از طریق بخش پشتیبانی در سایت مشکل خود را گزارش دهید.

█ درخواست طرح وکتور: با ارسال درخواست خود به ایمیل [e-mail] پس از قرار گرفتن طرح وکتور در سایت به راحتی اقدام به خرید و دریافت طرح مورد نظر خود نمایید.

پاورپوینت چارچوب یک پارچه برای تغییر مدیریتی در دورنمای رقابتی جدید

اختصاصی از فی فوو پاورپوینت چارچوب یک پارچه برای تغییر مدیریتی در دورنمای رقابتی جدید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تغییرات یک عضو ذاتی در زندگی و فعالیت های اجتماعی است شرکت های جهانی نیز در صدد تشخیص نیاز های خود برای تغییر می باشند وتمام تلاش خود را می کنند تا تغییراتی که لازمه توسعه سطح رقابتی آنهاست انجام دهند.  بیر و نوریا دونوع تغییر در سازمان ها را ارائه می دهند:
تئوری " “Eکه براساس ارزش اقتصادی است ارزش سهام را در مرکز تعیین سطح موفقیت شرکت قرار می دهد تئوری "O " که براساس توانایی های سازمانی است از توسعه توانایی نیروی انسانی حمایت می کند در این مقاله رویکرد "O " را مورد بررسی قرار می دهیم .
در این مقاله مدل7s و همچنین چهار چوب اسکات- مورتون را ارائه می دهیم
مدل 7s براین فرض استوار است که تغییرات سازمانی موفق مبنی بر ثبات تعادل یا تحول در بین 7 بعد می باشد که عبارت اند از :
1- استراتژی (یعنی مجموعه اقدامات منسجم که در دست یابی به مزیت رقابتی پایدار کمک می کند)
2- مهارت ها (یعنی توانایی های ذاتی سازمان)3 - ارزش ها به اشتراک گذاشته شده (یعنی فرهنگ )4- ساختار ( یعنی برنامه سازمانی و مفهومی مرتبط) 5- سیستم (یعنی پروسه و الگویی که فعالیت ها براساس آن ها انجام می شوند)6 – کار کنان( توانایی و مهارت های فردی) 7- مدل (یعنی مدل های مدیریتی)
رویکرد اسکات-مورتون براساس پنج نیرو شکل گرفته:استراتژی،ساختار،پروسه، نیروی انسانی و تکنولوژی در حالی که هم زمان در چهارچوبی از یک محیط خاص خارجی فعالیت می کنند . این نیروها جمیعاً خط مشی اساسی یک شرکت را تعریف می کنند.