پروژه درمورد پروژه کارسنجی

اختصاصی از فی فوو پروژه درمورد پروژه کارسنجی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:31

فهرست مطالب:

چکیده پروژه کارسنجی

• اهداف روش سنجی
• اهداف کار سنجی( زمان سنجی)

 کارسنجی و ظرفیت سنجی :

اهداف روش سنجی

اهداف کار سنجی( زمان سنجی(

روش سنجی ( تجزیه و تحلیل روشها )

کارسنجی و روش سنجی

مدیریت ژاپنی  :

ذهنیت در برابر واقعیت

 توهم هم آهنگی

فرآیند تصمیم گیری

 حلقه های کنترل کیفیت

 استخدام مادام العمر

 تحرک شغلی

چکیده پروژه کارسنجی

یکی از اساسی ترین وظایف در طراحی یک سیستم تولید، مشخص کردن ترتیب عملیات برای تبدیل ورودی ها (موادخام، نیروی انسانی و ...) به خدمات و محصولات مطلوب است. برای هر یک از اعمال مورد نیاز در رشته عملیات متوالی فوق، می توان فقط انسان یا فقط ماشین و یا ترکیبی از هر دو را به کار برد که به عنوان سیستم انسان _ ماشین شناخته می شود.

هدف طراحی کار، مشخص نمودن بهترین شیوه عملکرد یک رشته عملیات است که فرایند کامل تولید را تعریف نماید. بدین شکل، طراحی کار یکی از حیاتی ترین مراحل طراحی یک سیستم تولید می باشد. به علاوه، توسعه تکنولوژی هایی که باعث کاهش هزینه می شود، معرفی محصولات یا خدمات جدید و یا نیاز به تطابق با یک محیط پویا و رقابتی، طراحی مجدد کار را به صورت بخش مهمی از هر تلاش جهت بالا بردن کارایی عملکرد سیستم درآورده است.

به طور کلی، هدف از طراحی یا طراحی مجدد کار، بهره وری کل سازمان می باشد که از طرق زیر امکان پذیر است:

1)          توسعه شیوه های موثر کار برای عملیات ضروری

2)         ایجاد محیط کار اجتماعی، روانی و فیزیکی مناسب و راحت

3)   استفاده کامل از منابع انسانی سازمان از طریق ایجاد سازگاری دقیق میان توانایی ها و تجربیات کارکنان و نیازمندی های شغل

طراحی کار معمولاً در دو مرحله متوالی انجام می گیرد که به عنوان طراحی شغل    ( روش سنجی) و اندازه گیری کار( زمانسنجی) شناخته می شود.

"روش سنجی" عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روش های انجام کار و پیشنهاد روش های اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی.

"کارسنجی" عبارت است از به کار گیری تکنیک هایی برای تعیین زمان انجام کار معین به وسیله یک فرد واجد شرایط در سطحی قابل قبول.

بدین ترتیب کار سنجی و زمانسنجی در ارتباط نزدیک با یکدیگر می باشند. روش سنجی بیشتر در ارتباط با کاهش عملیات غیر ضروری در یک کار خاص می باشد و کار سنجی در ارتباط با کاهش زمان های زائد و تعیین زمان استاندارد است.

تحقیق : بررسی سازمان عملیات اداره کل بازرسی فنی

اختصاصی از فی فوو تحقیق : بررسی سازمان عملیات اداره کل بازرسی فنی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:16

فهرست و توضیحات:

مقدمه

: بررسی سازمان عملیات اداره کل بازرسی فنی

مقدمه :

سازمان موجود

.

بررسی ها :

• درمورخه 2/9/80 به منظورزمان سنجی آزمایش وزنه ازجرثقیل متحرک 8 تن و 5/2 تن به اتفاق یکی ازبازرسین فنی ساعت 10 صبح به سمت کارون حرکت کردیم حدودساعت 10:15 به محل رسیده و آزمایش وزنه راشروع نمودیم . ابتداباوزن یک تن وتمام طول بازاویه 45 درجه وچرخش وزن صورت  گرفت وسپس بازاویه 5 درجه باتمام طول بوم ، این آزمایش ساعت 10:35 دقیقه به پایان رسید

دقیقه 20= 10:15  - 10:35

وسپس آزمایش وزنه روی جرثقیل 5/2 تن که این هم باوزنه یک تن وزاویه 65 درجه وتمام طول بوم تازمان 20 دقیقه صورت گرفت .

• درمورخه 3/9/80 به منظورزمان سنجی آزمایش وزنه جرثقیل متحرک 10 تن به اتفاق یکی از بازرسین فنی واردمحوطه تعمیرات ترابری سنگین شدیم .  بازرس آزمایش راکه شامل بلندنمودن یک   وزنه یک تن باطول تمام بوم کرن وتمام زاویه وبلندنمودن یک وزنه 5 تن باطول ثابت کرن ازلحاظ قدرت بلندنمودن وتوان زیربارایستادن کرن وبازرسی ازجک ها وپمپ های هیدرولیک ازنظربیرون زدن روغن ونشتی انجام داد .  این آزمایش اززمان ورودتالحظه خروج ازتعمیرگاه 40 دقیقه طول کشید .
• جهت بازرسی ازوسائل چاه پیمائی ساعت 8:00 صبح مورخ 11/9/80 به اتفاق یکی از بازرسین فنی واردمحوطه کارگاه خدمات فنی چاه ها درکارون شدیم .  وسائل چاه پیمائی موردبازرسی عبارت بودند از : 2 عدداستافین باکس و 5 عددلویریکیتور .  دراین آزمایش علاوه برکنترل ظاهری قطعات که به صورت زیرمونتاژمی شوند ، ازنظرنشتی هم بازرسی لازم است .  آب بافشارحدود 6000 پوندبراینچ مربع واردوسائل نموده وسپس ازنظرنشتی کنترل می نمایند .