لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل: PowerPoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید22
فرض اساسی ما در روششناسی پژوهش در روانشناسی این است که
دانش عینی و پژوهشهای علمی جدید در روانشناسی را
باید با حکمت و خرد
در یک ترکیب پویا قرار دهیم
تا کیفیت شناخت ما از روانشناسی آدمی
با پیچیدگیهای دستگاه روانشناختی او هماهنگ گردد.
لینک دانلود کمی پایینتر میباشد
سازمانهای یادگیرنده وابستگی را بـه حـداقل
مـی رسانند و مسئولیت را تا آنجا که امکـان دارد افزایش مـی دهند : به طوری که افراد تصمیم گیر و اقـدام کننده می شوند.
از آن روزهایی که فورد، اسلوآن یا تام واتـسن (مدیران شرکتهای موفق) به جای سازمان و بـرای سازمان ”یاد می گرفتند“ مدت مدیدی می گذرد و دیگر کهنه شده است.
کـارکنـان بایـد در بـرنامـه ریـزی و تدویـن استراتژی در بخش هایـی که روی کار حرفـه ای آنان تأثیرگذار است مشارکت و مداخله نمایند.
سازمانهای یادگیرنده دریافته اند که کارکنـان توانمند می توانند به خوبی مدیرانشان تصمیم گیری کنند. چـراکه آنـان بهترین اطلاعات را دارند.
بها دادن به الگوهای ذهنی
Mental models
بسیاری از ایده های جدید هرگز به مرحله عمل نمی رسند، از آنجا که با شیوه های استقرار یافته موجود یا شیوه های انجام کار در تعارضند. رهبر جدید باید این مهارت را داشته باشد که بدون تحریک حالت تواضعی یا خشونت، با فرضیات موجود روبرو شوند.
1- چرا باید تواناسازی را شروع کنیم؟
کوچک کردن سازمانها ( Downsizing) ، مهندسی مجدد ، استفاده کامل از منابع فکری
2- چگونه تواناسازی را شروع کنیم ؟
چهار شرط لازم :
مساله ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در مطالعات متعددی مورد بحث واقع شده است. ولی مطالعات در مورد ارزیابی تامین کنندگان سبز که عوامل محیطی هم در نظر گرفته می شود، محدود است. مدیریت زنجیره تامین سبز در محافل دانشگاهی و صنعت توجه زیادی را به خود جلب کرده است. اخیرا در تصمیم گیری های مدیریت زنجیره تامین سبز، هم داده های کیفی و هم داده های کمی محیطی درنظر گرفته می شوند. تکنیک های تصمیم گیری متنوعی برای حل این مسائل استفاده شده است. هدف از این تحقیق مروری است بر مقالات رویکردهای تصمیم گیری برای انتخاب و ارزیابی تامین کنندگان در زنجیره تامین سبز، از سال 1997 تا 2014 که با تحلیل آن به سوالات زیر پاسخ داده شود: 1) چه رویکردهای تصمیم گیری اغلب استفاده شده است؟ 2) چه معیارهایی بیشتر مورد توجه قرارگرفته است؟ 3) چه محدودیت هایی در این مورد وجود دارد؟ این مطالعه به محققان کمک می کند مسیرهای توسعه فرایند انتخاب تامین کننده سبز را شناسایی کنند و تصمیم گیرندگان بتوانند این رویکردهارا به طور موثر بکار گیرند. واژگان کلیدی: زنجیره تامین سبز، ارزیابی تامین کنندگان، تصمیم گیری چندمعیاره.
پاورپوینت رویکردهای نوین در کارآفرینی
عناوین بحث :
روش های تأمین منابع مالی در کسب و کار
تعداد اسلاید:115
فرمت فایل:word
تعداد فایل:48
قابل ویرایش
تمامی مقالات موجود در فروشگاه دارای چکیده مقدمه فهرست مطالب نتیچه گیری و منابع هستند و از لحاظ املایی و ساختار هیچ گونه مشکلی ندارند و همگی از قبل بررسی شده اند.
چکیده:
قیمت تمام شده یکی از ابعاد مهم در رقابت است. ایجاد تعادل این مؤلفه با سایر ابعاد رقابت یعنی کیفیت و زمان مستلزم اعمال مدیریت بر آن است. برای اینکه بتواند از قیمت تمام شده در رویکردها و تکنیکهای مختلف مدیریت استفاده نمود، لازم است ابتدا قیمت تمام شده را به شکل صحیح و مناسب محاسبه نمود. محاسبه قیمت تمام شده مستلزم تخصیص هزینه های انجام شده به انواع محصولات تولیدی شرکت است که به این فرآیند اصطلاحاً هزینه هابی گفته می شود. در این بخش ابتدا رویکردهای مختلف برای هزینه یابی ( محاسبه قیمت تمام شده) مورد بحث و بررسی و مقایسه قرار می گیرند. و در ادامه هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مبانی آن تشریح می گردد.
اشکال جدیدی از اطلاعات بهای تمام شده تحت عنوان هزینه یابی برای تحقق اهداف مدیریت هزینه بکار برده می شوند که شناخت روشها و رویکردهای هزینه یابی در محاسبه، درک و تحلیل بهای تمام شده ضروری و سودمند است.
فهرست مطالب:
مقدمه 1
انواع رویکردهای هزینه یابی 1
حسابداری مدیریت و اهداف آن 5
اهداف و وظایف اصلی حسابداری مدیریت 6
تاریخچه تکامل و تحول حسابداری مدیریت 9
سیر تکامل فعالیتهای حسابداری مدیریت 13
نقش حسابداری مدیریت 14
کمک به شناسایی فعالیتها به تفکیک دارای ارزش و فاقد ارزش 17
مفهوم هزینه، اصطلاحات و طبقه بندی آن 18
مدیریت هزینه 25
انتخاب روش تخصیص بهای تما شده: 30
بهایابی مبتنی بر فعالیت. 32
کارکردهای ABC 33
1- کاربرد در واحدهای صنعتی 34
2- کاربرد در واحدهای مخابراتی 37
محدودیتهای روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت 39
مزایای سیستم ABC 40
معایب سیستم ABC 41
3-3- سیستم های هزینه یابی سنتی و نارسائیهای آن 42