فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مبانی نظری و پیشینه پژوهش مدیریت زمان

اختصاصی از فی فوو مبانی نظری و پیشینه پژوهش مدیریت زمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مبانی نظری و پیشینه پژوهش مدیریت زمان


مبانی نظری و پیشینه پژوهش مدیریت زمان

 

 

 

 

 

 

 

این فایل برای فصل 2 پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت تهیه شده و حاوی 45 صفحه از ادبیات و مبانی نظری و نیز پیشینه پژوهش با فرمت doc می باشد. 

فصل دوم: ادبیات و پیشینه پژوهش مدیریت زمان

2-1: مقدمه 

2-2 : زمان در نگاه عارفان 

2-3: ماهیت و مفهوم زمان 

2-4: تعریف زمان از نظر هنری برگسون

2-5 : تحول مفهوم زمان در گذر تاریخ 

2-6 : مفهوم مدیریت زمان 

2-7 : فرایند مدیریت زمان 

2-8 : اصول مدیریت زمان

2-9 : لوآن فان لوزان 

2-10 : مدیریت زمان در اجرای فعا لیتها مطابق اولویتها

2-11: ماتریس زمان                

2-12 : عوامل تاثیرگذار بر مدیریت زمان 

2-13 : فرایند بهبود مدیریت زمان  

2-14 : عوامل تلف کننده  زمان 

2-15 : فرایند چند مرحله ای تغییر 

2-16 : توصیه ها ی جهت استفاده بهینه اززمان در آموزش

2-17 : راهبردهایی جهت مدیریت اثربخش زمان 

2-18 : راههای ایجاد وقت 

2-19 : قانون kiss (رعایت و فشردگی)

پیشنه تحقیق

داخلی

خارجی

تعداد صفحات: 45

فرمت: doc و کاملاً ویرایش شده


دانلود با لینک مستقیم


مبانی نظری و پیشینه پژوهش مدیریت زمان

پایان نامه کارشناسی ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک

اختصاصی از فی فوو پایان نامه کارشناسی ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه کارشناسی ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک


پایان نامه کارشناسی ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک

پایان نامه دوره کارشناسی

رشته مدیریت صنعتی

موضوع:

ارزیابی کار و زمان

فرمت فایل: word

تعداد صفحه:280

فهرست مطالب
تاریخچه  ۱
فصل اول : معرفی واحدصنعتی  ۳
۱-۱-   سازماندهی و تشکیلات  ۵
۲-۱-   بخش تولید  ۵
۳-۱-   بخش بازرگانی  ۱۳
۴-۱-   کنترل کیفیت  ۱۵
۵-۱-   مهندسی صنایع  ۱۶
۶-۱-   تعمیرات وتأسیسات  ۱۷
۷-۱-   مرکز ایمنی و بهداشت  ۱۸
۸-۱-   امور اداری  ۲۴
۹-۱-  امور مالی و چارت واحد مالی  ۲۷
۱۰-۱-  بخش کامپیوتر  ۲۸

فصل دوم : سالنها و خطوط تولید  ۳۰
۱-۲-    سالن تولید تلویزیون  ۳۱
۲-۲-    انبارها  ۴۱
۳-۲-    خط pars ۴۲
۴-۲-    خط Grundic ۴۴

فصل سوم : نمودارهای فرآیند جریان نمودار فرآیند جریان خطوط تولید  ۵۰
۱-۳-    نمودار فرآیند جریان تولید شاسی  ۵۱
۲-۳-    نمودار فرآیند جریان تولید فرانت ( خط قدیم PARS)  ۵۲
۳-۳-    نمودار فرآیند جریان تولید بک  ۵۳
۴-۳-    نمودار فرآیند جریان آماده سازی لامپ تصویر  ۵۴
۵-۳-    نمودار فرآیند جریان تولید فراتب ( خط جدید PARS)  ۵۵
۶-۳-    نمودار فرآیند جریان تولید مارک  ۵۶
۷-۳-    نمودار فرآیند جریان تولید فرم بلندگو  ۵۷
۸-۳-    نمودار فرآیند جریان تولید شیلت  ۵۸
۹-۳-    نمودار فرآیند جریان تولید سنترپل  ۵۹
۱۰-۳ –    نمودار فرآیند جریان تولید واشر  ۶۰
۱۱-۳-    نمودار فرآیند جریان تولید ترمینال  ۶۱
۱۲-۳-    نمودار فرآیند جریان مونتاژ بلند گو  ۶۲
۱۳-۳-    نمودار فرآیند جریان تولید فوم  ۶۳
۱۴-۳-    نمودار فرآیند جریان آماده سازی کارتن  ۶۴
۱۵-۳-    نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط قدیم سالن ۱)  ۶۵
۱۶-۳- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط جدید سالن ۲)  ۶۷

فصل چهارم : عناصر کاری  ۶۹
۱-۴-    معرفی عناصر و نقاط شروع وانفصال  ۷۰
۲-۴-    تعداد اپراتورهایی که عملیات مربوط به هر عنصر را انجام می‌دهند  ۷۵
۳-۴-    جدول زمان مربوط به انجام عناصر  ۷۶
۴-۴-    جدول بهبودی  ۷۸

فصل پنجم : پیشنهادات  ۸۰
۱-۵-    موارد مربوط به برنامه‌ریزی تولید  ۸۱
۲-۵-    موارد مربوط به حمل و نقل  ۸۲
۳-۵-    موارد مربوط ، ایمنی و بهداشت  ۸۳
منابع ومأخذ  ۸۴

چکیده :
مطالعه کار اصطلاحی است که تکنیک های مطالعه روش سنجی و زمان سنجی را که برای تأمین حد اکثراستفاده ممکن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یک کار مشخصی بکار می رود را در بر می گیرد اما مطالعه روش سنجی عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روشهای انجام کار و پیشنهاد روشهای اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها ، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی  می باشد.
در انجام ارزیابی روش در مراحل معینی به ناگزیر نگرش انتقادی به جابجایی افراد و مواد در سراسر کارخانه یا محیط کار و بررسی جانمایی کارخانه مورد توجه قرار میگیرد . این کار ار این نظر لازم است که در بسیاری از کارخانجات یا در موارد جانمایی اولیه بخوبی فکر نشده ، یا بهنگام توسعه موسسه و یا موازات ایجاد تغییراتی در بعضی از محصولات یا فرآیند های تولید آن در هرکجا که فضایی یافت شده ماشین آلات ،تجهیزات یا دفاتری اضافه شده است .
نتیجه کلی این وضعیت ان است که در موارد کارکنان اغلب باید مسافت طولانی تری را ضمن گردش فرآیند تولید طی کنند که منجربه اتلاف وقت و انرژی می شود ،بدون اینکه چیزی به ارزش محصول افزوده شود . بنابراین اصلاح جانمایی کارخانه بخشی از وظایف کارشناس ارزیابی کار است .
زمان سنجی کار به منظور کوتاه کردن زمان انجام کار و ایجاد سرعت در ارائه کارها و ارائه خدمات به مشتریان و و ارباب رجوع بکار گرفته می شود . با توجه به اینکه جریان کارها در اغلب سازمانها با مراحل زائد ، تکراری ، بی هدف و بی منطق آمیخته شده است با بررسی علمی جریان کار می توان به این افتلالات و نارسایی ها پی برد و راههای بهتر انجام کار را یافت و برای بهسازی روشهای کار اقدام کرد . منظور از جانمایی کارخانه آرایش ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز کارخانه می باشد به گونه ای که سهل ترین جریان مواد ، کمترین هزینه و حداقل جابجایی در طی مراحل تهیه محصول از زمان تهیه مواد خام تا زمان توزیع محصول تمام شده میسر می شود .

 


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه کارشناسی ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک