لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه3
آنچه در خانه، سازمان، حکومت، نظامهای فراملی و جهانی مساله روز شده است <توسعه تفاهم اجتماعی> در مقیاس جدید وبه صورت فراگیر است.
جریان سرگشتگی و آشفتگی روحی انسانها که برخاسته از الگوهای ناهماهنگ با فطرت انسان در تنظیمات حیات بشری است، بسیاری از تحلیلگران و اندیشمندان را به تاءمل واداشته و زمینه پیدایش نظرات تازه‌ای پیرامون ضرورت تغییرات عاجل در ساختار و زیربنای فکری و ایدئولوژیک تمدن و توسعه از نوع غربی و تحول بنیانی در نظم انسانی را فراهم آورده است.
ظهور انقلاب اسلامی در ایران و گسترش امواج آن درجهان هرچند در درون جامعه ما میوه موردانتظار را هنوز به‌بار نداده است، لیکن توسعه معنویت در پیوند با بازسازی اعتقادی و تجربه‌های نوین دینی در بین انسانها، مسیر جریان یکپارچه شدن روند مادی کردن دنیا را دگرگون کرده است. تفاهم بین انسانها امروز بنیان عمیق‌تری را جستجو می‌کند، گویی که عمق وجود انسانها مخاطب قرار گرفته است.
توسعه تفاهم انسانها درگرو توسعه مفاهیم موجود و ایجاد مفاهیم نوین است. جهان امروز درانتظار مدنیت متعالی به‌سر می‌برد. درچنین مدنیتی نمی‌توان همچون گذشته <خردابزارگرا>، <علوم فایده‌گرا> و <فناوری اقتدارگرا>ی جهان مادی را پایه قرار داد، بلکه تکامل‌گرایی برپایه بنیانهای ادیان توحیدی ابراهیمی(ع) ازطریق راهبرد <توسعه تفاهم دینی> ایجاد می‌شود.
کتاب حاضر مجموعه مقالات و سخنرانی‌های مو‌لف در طول سالهای 78 و 79 است که در چهار بخش <توسعه تفاهم اجتماعی>، <چالشهای درونی>، <جهانی‌شدن> و <توسعه و آینده‌نگری> گردآوری شده که برای مدیران، کارشناسان و دانشجویان رشته مدیریت بسیار سودمند است .
آنچه‌که سرپرست باید بداند امروزه، نیروی انسانی یکی از مهمترین سرمایه‌های سازمانها یا شرکتهای تولیدی و خدماتی است. روابط ناشی از همجواری و تفاوتهای فردی انسانها، اگر در قالب فرهنگ سازمانی، سازماندهی نشود، مسائل گاه ساده، به پیدایش مشکلاتی بزرگ و پیچیده منجر خواهدشد که بر رفتارهای سازمانی و فرایند تولید یا ارائه خدمات تاثیر مخرب خواهد گذاشت و درنهایت موجب از دست رفتن توان رقابت و جلب رضایت مشتریان می‌گردد.
یکی از نقاط حیاتی سلسله مراتب تصمیم‌گیری در سازمانها وشرکتها، سطح سرپرستی است. یک سرپرست به‌عنوان حلقه پیونددهنده کارکنان با مدیریت میانی، نقش تعیین‌کننده‌ای در اعمال سیاستهای مدیریت ارشد در واحد تحت سرپرستی خود دارد.
سرپرست تنظیم‌کننده روابط کاری بین افراد و مجری قوانین، رویه‌ها و الزامات موردنظر سازمان است. و از این دیدگاه، جایگاه ویژه‌ای در تنظیم روابط افراد با سازمان دارد. سرپرستان به دلیل ارتباط با دو سطح مختلف سازمانی، سربازان خط مقدم مدیریت نوین هستند. با چنین دیدگاهی از نقش یک سرپرست، می‌توان دریافت که انتظارات دوسویه از یک سرپرست و نقش، جایگاه مسئولیتها و محدودیتهای وی، آشنایی کامل با شیوه‌ها و مسائل سرپرستی را به ضرورتی انکارناپذیر تبدیل کرده است.
کتاب حاضر درواقع مجموعه‌ای از بایدها و نبایدها، تکنیک‌ها، تجربه‌ها و الزامات مدیریتی در سطح واحد سازمانی است که می‌تواند به‌عنوان دستورالعمل‌های کاربردی برای حل مسائل کنونی و آتی سرپرستان شاغل به‌کار رود.
این کتاب را بیش از نیم میلیون نفر از سرپرستان و دستیارانشان خوانده‌اند و به زبانهای هلندی، دانمارکی، پرتغالی، اسپانیایی و هندی نیز ترجمه شده است.
این کتاب سعی دارد هرآنچه را که سرپرستان نیاز دارند، به آنها بیاموزد و از این‌رو هزاران نفر از سرپرستان در دوره‌های آموزشی به
تحقیق در مورد سرپرست و سرپرستان موفق