پرت در برنامه ریزی مدیریت

اختصاصی از فی فوو پرت در برنامه ریزی مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان پرت در برنامه ریزی مدیریت در فرمت ورد در 17 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

چکیده
مقدمه
آشنایی با روش پرت و سی پی ام
ویژگی های روش پرت
چگونه منابع و یازمان را تغییر دهند.
فعالیت
فعالیت مجازی
رویداد
برای ترسیم شبکه باید موارد زیر را رعایت نمود:
فردی که با فعالیت مورد نظر آشنایی بیشتری دارد سه برآورد زمانی به شرح زیر ارائه می دهد:
برای محاسبه TL
زمان آزاد و مسیر بحرانی

رهبری: تئوری و عمل

اختصاصی از فی فوو رهبری: تئوری و عمل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان رهبری: تئوری و عمل در فرمت ورد در 38 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مقدمه
مهم ترین انواع رهبران عبارتند از:
رهبر کاریزماتیک
رهبر سنتی
رهبر موقعیتی
رهبر انتصاب شده
رهبر وظیفه
تئوری های رهبری
دامنه نظریات مربوط به رهبری در مدیریت، عبارت است از
تئوری های صفات شخصی
تئوری های سبک
آمرانه- دموکراتیک
مدیر تئوری X داگلاس مک گرگور
سیستم های چهارگانه رنسیس لیکرت
مطالعات میشیگان
مطالعات اوهایو
شبکه مدیریت
مطالعات هاروارد
رویکردهای اقتصادی
می توان جنبه های اصلی مدل وظیفه ای را به شرح زیر خلاصه کرد:
در نظریه فیدلر 3 عامل موثر بر تعیین مناسب بودن موقعیت، عبارتند از:
خلاصه
خلاصه تئوری های رهبری
تعریف رهبری
ماهیت رهبری
صفات یا ویژگی های ذاتی رهبر
مهارتهای رهبری
شخصیت (Personality)
بررسی شخصیت در بررسیهای سازمانی از سه لحاظ اهمیت دارد:
نوعدوستی صنعتی
تئوری X و تئوری Y

ریشه های فقر و فساد

اختصاصی از فی فوو ریشه های فقر و فساد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان ریشه های فقر و فساد در فرمت ورد در 25 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مقدمه
ضرورت اصلاحات اقتصادی (در ایران) و الزامات نظام جهانی
مبارزه با فقر
مبارزه با شکاف طبقاتی
آیات مربوط به انفاق
تحریم ربا
منابع

مدیریت امور اداری

اختصاصی از فی فوو مدیریت امور اداری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت امور اداری در فرمت ورد در 11 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مدیریت امور اداری
اهم وظایف و اختیارات
مدیریت اداری
کارگزینی کارکنان
تدارکات واحد
بخش خدمات
مدیریت امور اداری
گام های رهبران در مسیر مدیریت دانش سازمانی

مدیریت تغییر

اختصاصی از فی فوو مدیریت تغییر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت تغییر در فرمت ورد در 30 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مدیریت تغییر
فرآیند مدیریت تغییر از هفت مرحله تشکیل می‌شود که عبارتند از:
برای مدیریت در تغییر باید دانست که:
دو دلیل عمده وجود دارد که ضرورت تغییر در سازمانها را ایجاب می‌نماید:
مقاومت در مقابل تغییرات دو منشاء دارد:
برای مدیریت تغییر و مقابله با مقاومت کارکنان در برابر تغییر، "رابینز" روش هایی را به شرح زیر پیشنهاد نموده است:
به هر حال باید تاکید نمود که در تحولات سازمانی دو هدف به شرح زیر وجود دارد:
نگاهی به روند و چگونگی مدیریت تغییر در آموزش و پرورش
بد و خوب تغییر
آموزش و پرورش و تغییرات
تغییرات آموزش و پرورش از چه نوعی است؟
به چه تغییراتی نیاز داریم؟
ضرورت یا مصلحت
مدیریت تغییر چندوجهی
مدیریت تغییر
انواع تغییر
صد نکته در مدیریت تغییر
ضرورت تغییر
شناخت علل تغییر
شناسایی منابع تغییر
طبقه بندی انواع تغییر
تمرکز بر اهداف
تشخیص تقاضا برای تغییر
انتخاب تغییرات ضروری
ارزیابی پیچیدگی
شیوه های مشارکت دادن افراد
انتخاب مقایس زمانی
تهیه برنامه عمل
پیش بینی اثرات تغییر
پیش بینی مقاومت در برابر تغییر
آزمایش و کنترل برنامه ها
اطلاع رسانی در مورد تغییر
واگذاری مسئولیت
ایجاد تعهد
تغییر فرهنگ
کنترل مقاومت
نظارت بر پیشرفت
بازنگری پیش فرض ها
حفظ انگیزه حرکت
اعمال تغییرات بیشتر
نتیجه گیری
منابع