مدیریت استراتژیک شرکت آدیداس

اختصاصی از فی فوو مدیریت استراتژیک شرکت آدیداس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پاورپوینت در 31 اسلاید به بررسی مدیریت استراتژیک در شرکت معروف آدیداس میپردازد . این فایل قابل ارائه به عنوان کار کلاسی در دانشگاه نیز می باشد .

پایان نامه مدیریت پروژه

اختصاصی از فی فوو پایان نامه مدیریت پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت پروژه فرآیند مجموعه فعالیتهای یکپارچه و به هم مرتبط می باشد و لذا کسب نتیجه هریک ازمحدوده های مدیریت پروژه،معمولا درسایرین نیزموثراست.تعامل بین محدوده ها دارای نتایج مثبت و منفی برای هر یک ازآنان است.به عنوان مثال تغییردرمحدوده کارغالبا درافزایش هزینه پروژه موثراست اما این تاثیر می تواند در روحیه مجریان و یا حتی کیفیت محصول یا خدمت مورد نظر اثر منفی داشته باشند،لذا دراین تعاملات می بایستی همیشه به اهداف پروژه توجه نمود. موفقیت درمدیریت پروژه،مستلزم مدیریت بر تعامل بین محدوده ها برای نیل به اهداف پروژه به بهترین روش ممکن می باشد.

فهرست جداول

فهرست نمودارها و اشکالها

فهرست :

فصل اول                                                
تاریخچه مدیریت پروژه            

تعاریف مدیریت پروژه                                                         
فصل دوم                                                     
دلایل استفاده ازمدیریت پروژه                                                  
اقدامات مدیریتی                                                                 
وظایف مدیریت پروژه                                                          
کاربردهای مدیریت پروژه                                                      
فصل سوم                                                     
فوایدومحدودیتهای پروژه                                                        
فصل چهارم                                        
فرآیندهای پروژه                                                                 
گروههای فرایند                                                                  
تعامل بین فرایندها                                                                
فرایندهای عمده واصلی                                                          
فرایندهای فرعی وکمکی                                                         
فرایندهای اجرایی                                                                 
فرایندهای کنترلی                                                                 
فرایندهای اختتامی                                                              
فصل پنجم
نرم افزار(P3)Primavera Project Planner                             
مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3)                                  
شناخت اجزای مدلOPM3                                                     
نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS)                                     
دسته بندی – نظراجمالی                                                         
دسته بندی PPP                                                                 
دسته بندی SMCI                                                               
گامهایOPM3  بطور خلاصه
ورود به روند بهبود                                                              
خلاصه ونتیجه گیری                                                           
فصل ششم                                                    
فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه و ورودیهای آن                            
ورودیهای برنامه ریزی محدوده                                                
ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز                                                   
خروجی های فرایندآغاز                                                          
مدیریت محدوده پروژه                                                           
ابزارها وتکنیکهاوخروجی های فرایندکنترل کلی تغییرات                        
فرایند کنترل کلی تغییرات                                                         
ورودیهای فرایندکنترل تغییرات                                                  
ابزارهاوتکنیکهای فراینداجرای برنامه پروژه                                   
خروجی های فراینداجرای برنامه پروژه                                           
فراینداجرای برنامه پروژه                                                          
فرایند تهیه برنامه پروژه                                                           
مدیریت فرایندهای پروژه                                                         
ارتباط فرایندها                                                                    
تشریح مفاهیم                                                                      
واژه نامه انگلیسی – فارسی                                                      
فهرست منابع   

این پایان نامه در قالب فایل WORD  قابل ویرایش و در58 صفحه ارائه شده است

مقاله مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی فوو مقاله مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله مدیریت استراتژیک

این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد

 

قالب: Word

 

تعداد صفحات: 38

توضیحات:

فهرست مطالب

پیشگفتار

فصل اول: مبانی مدیریت استراتژیک

مفهوم مدیریت استراتژیک

سطوح مدیریت استراتژیک سطح کل

سازمان سطح بخشی / کسب و کار سطح وظیفه ای

چارچوب جامع تدوین استراتژی

مرحله شروع

مرحله ورودی

مرحله تطبیق یا مقایسه

مرحله تصمیم گیری

فرآیند انتخاب استراتژی

فصل دوم:  تشریح مرحله شروع

تعیین ماموریت و پارامترهای آن

نمونه کار برگ های تهیه بیانه ماموریت

فصل سوم:  تشریح مرحله ورودی

بررسی عوامل خارجی (مفهوم محیط عمومی و تخصصی)

نحوه استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

بررسی عوامل داخلی

رویکرد وظیفه ای در بررسی عوامل داخلی

نحوه استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

فصل چهارم: انواع استراتژیها

استراتژیهای سطح کل سازمان

استراتژی هدایتی

استراتژی های رشد و دسته های آن

استراتژی تمرکز

استراتژی تنوع

استراتژیهای ثبات و دسته های آن

استراتژیهای کاهش و دسته های آن

استراتژیهای پرتفولیو

استراتژیهای سرپرستی

استراتژیهای سطح کسب و کار

استراتژیهای توسعه

استراتژی های رقابتی

استراتژی های مشارکتی

استراتژیهای سطح وظیفه ای

استراتژیهای بازاریابی

استراتژیهای مالی

استراتژیهای تحقیق و توسعه

استراتژیهای تولید و عملیات

استراتژیهای مدیریت منابع انسانی

استراتژیهای سیستم اطلاعاتی

مختصری درخصوص تجزیه و تحلیل سوات (SWOT)

استراتژیهای SO

استراتژیهای WO

استراتژیهای ST

استراتژیهای WT

کتاب انگلیسی مدیریت استراتژیک برند کاپفرر

اختصاصی از فی فوو کتاب انگلیسی مدیریت استراتژیک برند کاپفرر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کتاب انگلیسی مدیریت استراتژیک برند کاپفرر

STRATEGIC
BRAND
MANAGEMENT

۱۶۰ نکته در مدیریت

اختصاصی از فی فوو ۱۶۰ نکته در مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده : 

یکی از ویژگی های دوران معاصر، سرعت و شتابی است که زندگی و کار به خود گرفته است. براساس ویژگی های این دوره، حتی ادبیات، روزنامه نگاری و اطلاع رسانی نیز تغییراتی کرده است. به عبارت دیگر در حوزه داستان نویسی، پس از رمان های چند جلدی دهه های نخست قرن بیستم، شاهد ظهور داستان های کوتاه هستیم، در حوزه روزنامه نگاری و اطلاع رسانی هم، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با کمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصراست. در این ارتباط ، ۱۶۰ نکته کاربردی و اجرایی در مدیریت را برای مطالعه مدیران، سرپرستان و کلیه افرادی که به طور مستقیم با انسانها سروکار دارند، ارائه کرده ایم که می تواند چکیده دهها کتاب و اثر علمی مدیریتی در این خصوص باشد.

نوع فایل : پاورپوینت

تعداد صفحات : 35 صفحه