فرمت فایل : power point (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلایدها 69 اسلاید
اجرای استراتژی
vجهت اجرای استراتژی تدوین شده و پیاده سازی آن در سازمان ، وجود بسترهای مناسب و منطبق با استراتژی های تدوین شده نیاز است . لذا می بایست الزامات تحقق سند راهبردی را محیا نمود و زمینه اجرای استراتژی ها را فراهم کرد .
vالزامات مورد نیاز در پیاده سازی استراتژی ها در 9 دسته طبقه بندی شده اند که عبارتند از :
استراتژی های سطوح مختلف
استراتژی های سطح وظیفه
استراتژی های سطح کسب و کار
استراتژی های سطح سازمان
vاستراتژی های منابع انسانی
•استراتژی انتخاب
•استراتژی توسعه
•استراتژی ارزیابی عملکرد
•استراتژی پرداخت
vاستراتژی های بازاریابی
•استراتژی محصول(کالا/خدمات)
•استراتژی قیمت
•استراتژی ترفیع
•استراتژی توزیع
vاستراتژی های مالی
•استراتژی تأمین مالی
•استراتژی سرمایه گذاری
•استراتژی تقسیم سود
vاستراتژی های تکنولوژی اطلاعات
•استراتژی های تکنولوژی محور
•استراتژی های انسان محور
vاستراتژی های تحقیق و توسعه
•رهبری تکنولوژیک (پیشگام در نوآوری)
•پیروی تکنولوژیک (تقلید از رقیب)
vاستراتژی های تولید و عملیات
•استراتژی تکنولوژی تولید(سنتی ، مدرن و ...)
•استراتژی شیوه تولید (انبوه ، سفارشی و ...)
•استراتژی مکان تولید
vاستراتژی های توسعه
•نفوذ در بازار
•توسعه بازار
•توسعه محصول
vاستراتژی های رقابتی
•استراتژی هزینه کمتر
•استراتژی تمایز
•استراتژی تمرکز
•تمرکز و تمایز
•تمرکز بر هزینه
vاستراتژی های مشارکتی
•استراتژی کنسرسیوم خدمات متقابل
•سرمایه گذاری مشترک
•توافق بر سر اعطای امتیاز
•مشارکت زنجیره ارزش
vاستراتژی های هدایتی
•استراتژی های رشد
- تمرکز
یکپارچگی عمودی
یکپارچگی افقی
- تنوع
همگون
ناهمگون
•استراتژی های ثبات
- استراتژی توقف/آغاز محتاطانه
- استراتژی عدم تغییر
- استراتژی سود
- استراتژی تغییر جهت
- استراتژی اسارت
- استراتژی فروش یا واگذاری
- استراتژی ورشکستگی یا انحلال
•استراتژی های کاهش
vاستراتژی های پرتفولیو
vاستراتژی های سرپرستی
•استراتژی نفوذ انفرادی
•استراتژی نفوذ اتصالی
•استراتژی نفوذ عملیاتی-خدماتی
•استراتژی نفوذ توسعه ای
vاستراتژی اقیانوس آبی
پاورپوینت جامع و کامل درباره ارزیابی و کنترل استراتژی
