فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ص 31 سنجش تکوینی ( ارزشیابی مستمر ) به همراه فایل ورد

اختصاصی از فی فوو ص 31 سنجش تکوینی ( ارزشیابی مستمر ) به همراه فایل ورد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ص 31 سنجش تکوینی ( ارزشیابی مستمر ) به همراه فایل ورد


ص 31 سنجش تکوینی ( ارزشیابی مستمر ) به همراه فایل ورد

28 صفحه

سنجش تکوینی

( اسنجش تکوینی )

فهرست مطالب :

عنوان :                                                                              صفحه :

سنجش پرونده ای ......................... 1

پرونده اختصاصی .......................... 1

سنجش پرونده ای و تدریس مبتنی بر زمینه ... 8

تعریف ارزشیابی ..........................18

ارزشیابی تکوینی .........................19

خود سنجی یا ارزشیابی از خود .............22

فرم درجه بندی شخصی ................... 23

گزارش شخصی ...........................23

نمونه فرم خود سنجی ..................... 24

مواد آموزش شخصی ......................26

باز خورد حاصل از ضبط صدا و ضبط تصویر ..28

محاسن و معایب روش خود سنجی ...........29

منابع      31

« سنجش پرونده ای »

معلمان عموماً بر این باورند که پرونده ای که آنان از دانش آموزان خود تهیه می کنند ابزار مهمی برای سنجش پیشرفت شاگرد و دارای چنان قابلیت انعطافی است که زمینه ساز رویکردهای گوناگون تدریس است . این پرونده سنجشی که حاوی اطلاعات فراوان و مستمر راجع به وضعیت پیشرفتهای دانش آموز است . برای قضاوت درباره شاگرد و مقایسه او با سایر دانش آموزان ، تصمیم گیر ی درباره جایدهی دانش آموز ، یه بکار گیر ی شیوه های متناسب تدریس ، و بررسی ثمر بخشی فعالیتهای معلم به کار می آید . این روش را برخی از محققان به عنوان یک شیوه مستقل و متفاوت سنجش به حساب می آورند که فرصتهای مناسبی را در اختیار معلم قرار می دهد تا سنجش دانش آموزان را به تدریس کلاس مربو ط نماید .


دانلود با لینک مستقیم


ص 31 سنجش تکوینی ( ارزشیابی مستمر ) به همراه فایل ورد

پاور پوینت کایزن (بهبود مستمر)

اختصاصی از فی فوو پاور پوینت کایزن (بهبود مستمر) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاور پوینت کایزن (بهبود مستمر)


پاور پوینت کایزن (بهبود مستمر)

دانلود پاور پوینت کایزن (بهبود مستمر) با فرمت ppt و قابل ویرایش تعداد اسلاید 40

دانلود پاور پوینت آماده

 

کایزن چیست؟

کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.

 

این فایل بسیار کامل و جامع طراحی شده و جهت ارائه در سمینار و کنفرانس بسیار مناسب است و با قیمتی بسیار اندک در اختیار شما دانشجویان عزیز قرار می گیرد


دانلود با لینک مستقیم


پاور پوینت کایزن (بهبود مستمر)

دانلود متن کامل پایان نامه رشته صنایع: بهبود مستمر کایزن

اختصاصی از فی فوو دانلود متن کامل پایان نامه رشته صنایع: بهبود مستمر کایزن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود متن کامل پایان نامه رشته صنایع: بهبود مستمر کایزن


دانلود متن کامل پایان نامه رشته صنایع: بهبود مستمر کایزن

مطالب این پست : دانلود پایان نامه

دانلود متن کامل پایان نامه رشته صنایع: بهبود مستمر کایزن

  با فرمت ورد (دانلود متن کامل پایان نامه)

گروه مهندسی صنایع

بهبود مستمر

(KAIZEN)

 

 

 

 

فهرست:

1- کایزن چیست؟

2- رویه استاندارد برای کارگاههای آموزشی کایزن

3- جعبه ابزار کایزن

4- سیستم پشتیبانی کایزن

5- کایزن به عنوان سیستم مدیریت نوین

6- مودا (اتلاف) چیست

7-5S

8– بهبود چیست

9- دو وظیفه برای هر مدیری در هر سطحی تعریف کنیم

10- در جستجوی ضایعات

11- الگو برداری

12- نظام پیشنهادات

13- اتوماسیون کم هزینه(LCA)

14- ابزارهای مهم در ارتباط با کایزن

15- TPM

16– توسعه عملکرد کیفیت(QFD)

17– مهندسی مجدد

 

 

1- کایزن چیست ؟

در آوریل 1991 بعد از گذرانیدن تعطیلات در سواحل مدیترانه مدیران اجرایی شرکت جنرال موتورز به لندن پرواز کردند تا در یک کارگاه آموزش کایزن در لوتن شرکت کنند . کارگاه آموزشی کایزن از طریق موسسه کایزن برای شرکت جنرال موتور در اروپا طراحی و اجرا گردیده بود . آقای باب امیتون مدیر اجرایی شرکت بزرگ جنرال موتورز اروپا خود شخصا در این آموزش شرکت کرده بود . برنامه آموزش یک دوره پنج روزه در کارخانه واکسال از شرکت جنرال موتورز بود برای مدت یک هفته مادر هتل نزدیک کارخانه اقامت کرده و در تمامی برنامه های کارگاه کایزن شرکت کردیم .این برنامه یک فعالیت کاملا غیر عادی بود که در تاریخ تاسیس شرکت جنرال موتورز تحقق می یافت برای مدت پنج روز مدیران حاضر دور از تشریفات و پست های شغلی خود در کف کارخانه مشغول بودند . کارگاه آموزشی در پایان بسیار موفقیت آمیز بود و همگان آنچه را که در خود در ایجاد آن نقش مؤثر داشتند هیجان زده شده بودند ، این فعالیت ها برای مدیران قدرت کایزن را پدیدار ساخت .

فعالیت کارگاه آموزشی که در لوتن اجرا شد موجب گسترش آن در سایر مراکز شرکت جنرال موتورز در اروپا گردید . امروزه بسیاری از شرکتها در دنیا از مکانیزمها بهره می برند و توانسته اند بهره وری سازمان خود را تا 50 درصد در مدت کوتاهی افزایش دهند ، علی رغم تعریف کلی که برای کایزن شده است کارگاه آموزشی کایزن یک حمله رد آسا برای بهبود است .

کایزن اغلب به درستی درک نشده است .

کایزن یک عبارت ژاپنی است که اغلب به عنوان بهبود مستمر بیان می شود ، کایزن از دو کلمه KIL به معنی      CH ANGEو ZEN به معنی GOOD تشکیل شده است ، کایزن باید بارها اتفاق افتد و استمرار بهبود در طول زمان بایستی پاسداری شود / کایزن برای بعضی ها به معنی حرکت بطئی است .

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود متن کامل پایان نامه رشته صنایع: بهبود مستمر کایزن