این لایه دربرگیرنده اطلاعاتی نظیره: قیمت اراضی، توسعه تاریخی، آمار 75، آمار 85، درآمد، اجاره بنا، مالکیت اراضی، مصالح 75، مصالح 85، مصالح بی دوام، عمر بنا 75، عمر بنا 85 و زیربنا و ... در منطقه 1، منطقه 2 و منطقه 3 شهر مشهد می باشد.
چشم انداز و استراتژیهای اهداف کلان شهرداری مشهد
مقدمه:
شهر مشهد با 270 کیلومتر مربع وسعت دارای 2/2 میلیون نفر جمعیت شهری که حدود 650 هزار نفر در حاشیه آن سکونت دارند می باشد. سالانه بالغ بر 13 میلیون زائر و گردشگر از داخل و خارج از کشور برای زیارت حرم مطهر علی ابن موسی الرضا علیه السلام ، و بازدید از سایر اماکن مذهبی، تاریخی و ییلاقی آن به این شهر سفر می نمایند.
از طرفی بر اساس مطالعات بانک جهانی، شهرها بعلت گسترش جمعیت آنها در آینده محور فعالیتهای منطقه ای شده و مرزهای ملی را کمرنگ خواهند نمود. لذا پیشنهاد نموده است که جهت توسعه شهرها نقش مطالعات جامع شهری سنتی شده و نیاز به روشهای جدید همچون برنامه ریزی استراتژیک می باشد.
از طرف دیگر مشهد به عنوان دومین کلان شهر مذهبی جهان شناخته شده و در نتیجه لازم است چشم انداز استراتژی آن رویکرد جهانی داشته و بر اساس سایر مزیت های آن تدوین گردد.
با عنایت به این نگرش ، اولین سند چشم انداز و استراتژی شهر مشهد با محوریت شهرداری برای اولین بار در تاریخ برنامه ریزی شهرداری جهت بررسی و تصویب شورای اسلامی تنظیم شده است.
بدیهی است سندهای بعدی بر اساس نظام برنامه ریزی استراتژیک شهر مشهد با محوریت شهرداری باید به ترتیب ارائه شود که چشم انداز و استراتژی پنجساله شهرداری دومین آن می باشد. این سند در چهارچوب سند چشم انداز و استراتژی شهر مشهد و در یک افق پنجساله برای شهرداری مشهد تنظیم شده است تا مبنای تهیه برنامه پنجساله آن قرار گیرد.
به این ترتیب با اجرای چهار طرح پنج ساله باید به چشم انداز و استراتژی شهر مشهد دست یافته و یا حداقل بخشی که جزء وظیف شهرداری محسوب می گردد محقق گردد.
لذا لازم بود که چشم انداز و استراتژی های پنج ساله شهرداری نیز تهیه شود تا امکان برنامه ریزی و ارزیابی عملکردها با شاخص های آن میسر گردد. بدین مظور ابتدا نسبت به تعیین و تدوین اهداف چشم انداز و استراتژی های حوزه معاونتی شهرداری اقدام گردید.
در سند چشم انداز شهرداری مشهد مقدس ضمن آوردن کلیه اهداف و استراتژی های آن اولویت های مربوطه با خطوط متمایزی مشخص شده است که مجموع آنها سهم برنامه پنجساله اول را مشخص می سازد.
تعداد صفحات: 47
25 صفحه در قالب word
فهرست مطالب:
نیروگاه برق آبی
معایب این نیروگاه :
نیروگاه بادی :
سیکل آب و بخار در نیروگاه طوس (سیکل رانکین ) :
کندانسور هوایی نوع مستقیم :
کندانسور هوایی :
ظرفیت تولید بخار در بویلر نیروگاه
توربین :
انواع توربین های بخار :
بر اساس تعداد مراحل یا طبقات فشار :
ژنراتور و ترانسفورماتور :
کندانسور هوایی :
اتاق فرمان
آزمایشگاه و تصفیه آب
انواع نیروگاههای تولید برق :
ژنراتور نیروگاه :
ساختمان ژنراتور :
استاتور ژنراتور :
اصول عملکرد سیستم تحریک :
اجزاء سیستم تحریک :
انواع سیستم تحریک :
دسته بندی های مختلف ترانسفورماتورها :
سؤال : GRFan برای چیست؟
مصرف داخلی نیروگاههای بخاری :
تغذیه مصرف داخلی نیروگاه:
تغذیه شین dc :
نکاتی در مورد برق نیروگاه طوس :
انواع ترانس :
پارالل کردن :
مقدمات :
نیروگاه توس جزو 32 نیروگاههای کشور است که در مشهد واقع است و توسط شرکت براون باوری در سال 1366 – 1364 راه اندازی شده است و در اولین سال حدود mw 600 برق تولید کرده است قدرت نامی ظرفیت هر واحد این نیروگاه mw 150 است که دارای 4 واحد است.
راندمان درصد این نیروگاه 35 استن و سمر تولید این نیروگاه در کل کشور 1/2 درصد خواهد بود.
از نظر تولید برق این نیروگاه 22 نیروگاه کشور است و جزو نیروگاههای بخاری به شمار می رود.
این نیروگاه در 12 کیلومتری شمال غربی مشهد و در نزدیکی شهر توس که مدفن شاعر بلند آوازه ایران فردوسی قرار دارد.
کارکنان این نیروگاه به بیش از 510 نفر می باشند که 17% دارای لیسانس و بالاتر و 50% دیپلم و فوق دیپلم و 33% دارای مدرک پایین تر از دیپلم می باشند.
از ویژگی های این نیروگاه استفاده از کندانسور هوایی است که در آن به کارگیری هوا به عنوان عامل خنک کننده (جایگزین آب) از اهمیت بالایی برخوردار است و از اتلاف آب و کاهش سطح سفره های آب زیرزمینی پیش گیری می نماید.
تولید برق و نیروگاهها :
سیم پیچی که برق DC به آن می دهیم دتور نام دارد و سیم پیچ بیرونی را استاتور می نامیم که AC است نیروگاههای گازی سوخت آن ممکن است مایع باشد ولی چون دودها باعث ایجاد چرخیدن توربین می شود به آن گازی می گویند و در نیروگاه بخاری، بخار توربین را می چرخاند.
نیروگاههای گازی 10 تا 15 دقیقه طول می کشد تا برق دهد و 1 سال نصب آن طول می کشد.
نیروگاههای بخاری 10 ساعت طول می کشد تا برق دهد و 4 سال نصب آن طول می کشد.
مضارب فرد 25000 ساعت نوبت تعمیرات بخاری می شود.
ولی در مضارب زوج 25000 ساعت تعمیرات اساسی آن است و حتی توربین فشار قوی را باز می کنند.
نیروگاه بخاری و گازی با هم ترکیب شدند سیکل ترکیبی نامیده می شوند و در این جا راندمان بالای 45% است در بخاری خیلی دوام دارد و در سیکل ترکیبی معلوم نیست دوام داشته باشد.
نیروگاه اتمی mw 1000 برق تأمین می کند مصرف برق کل کشور mw 37000 می باشند.
در نیروگاه اتمی یک هسته سنگین اورانیوم با بمباران نوترونی به دو هسته سبک تر تبدیل می شود و مقداری جرم به انرژی زیادی تبدیل می شود باعث ایجاد برق می شود.
نیروگاه برق آبی : بدون این که سوختی را مصرف کنید برق تولید می کنیم و جلوگیری از طغیان آب می شود .
معایب این نیروگاه : اگر آب نداشته باشیم نمی شود هیچ کاری بکنیم و در کشور حدود 4/9 برق از این راه تأمین می شود و هزینه نصب آن بالا است.
هزینه نصب گازی 250 دلار برای هر kw و نیروگاه برق آبی و بادی حدود 600 دلار و اتمی حدود 700 دلار و بخاری 600 دلار هزینه دارد.
نیروگاه بادی : اگر وزش بادی باشد نیروگاه بادی نصب می کنند در بینالود 43 برج دارد که هر پایه m 40 است و 3 پرة 5/23 متر دارد و همیشه سرعت باد باید بین m/s5 تا m/s 25 باشد نه بیشتر و نه کمتر، تعمیرات آن کم و افرادی که در آن کار می کنند کم است.
انرژی زمین گرمایی : در مناطق زلزله خیز این انرژی زیاد است مانند فیلیپن و آمریکا از انژری که از زلزله تأمین می کند در کوه آتشفشان و در جاهایی که آب گرم بالا می آید و مناطق زلزله خیز می توان از این انرژی استفاده کرد راه دیگری که در تولید برق انرژی خورشیدی است که انرژی گرمایی به الکتریکی تولید می شود.
دیسپاچینگ : محلی است که میزان مصرف و تولید برق را کنترل می کند که بزرگترین آن در تهران است و در پارک ملی قرار دارد و اصفهان جانشین تهران است، در شمال شرق در مشهد قرار دارد و شمال غربی در تبریز قرار دارد.
فرکانس کشور ما Hz 50 می باشد و باید دتور 3000 دور در دقیقه بچرخد و اگر بیش از 3000 شد داریم بیشتر از حد برق تولید می کنیم و اسراف است و اگر کمتر بود داریم برق کم تولید می کنیم.
برق تولید شده باید با حداقل تلفات به مصرف کننده برسد تلفات با شدت جریان رابطه مستقیم دارد و شدت جریان با ولتاژ عکس هم هستند ولتاژ را باید با ترانسفورماتور افزاینده افزایش دهیم.
اختلاف پتانسیل خروجی ژنراتور در طوس km 5/11 است . این را تبدیل به km 132 می کنیم و بعد از آن به kw 600 تبدیل می کنیم و در جای مصرف ترانسفورماتور کاهنده می گذاریم و با ولتاژ زیاد انتقال می دهیم و در مصرف کننده ولتاژ را پایین می آورند که در کشور ما w 220 است.
سوخت نیروگاه طوس در تابستان از گاز است ولی در زمستان از مازوت استفاده می شود.
ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است
متن کامل را می توانید در ادامه دانلود نمائید
چون فقط تکه هایی از متن برای نمونه در این صفحه درج شده است ولی در فایل دانلودی متن کامل همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند موجود است
دانلودگزارش کامل کار آموزی رشته برق شرکت توزیع نیروی برق مشهد بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات15
گزارش کارآموزی آماده,انلود کارآموزی,گزارش کارآموزی,گزارش کارورزی
این پروژه کارآموزی بسیاردقیق وکامل طراحی شده وقابل ارائه جهت واحد درسی کارآموزی
مقدمه : این دوره مربوط به درس کارآموزی می باشد من این دوره را درامور مالی شرکت توزیع نیروی برق مشهد ، برق 2 به مدت 240 ساعت گذرانده ام. این گزارش در سه قسمت تهیه وتنظیم شده است.واشاره ایست به انچه دراین دوره فرا گرفته ام. بخش اول :شرح محل ومکان وبیولوژی شرکت . بخش دوم :گزارشی از چگونگی سیستم حسابداری شرکت . بخش سوم :شرح وتوصیف عملکرد اینجانب دراین دوره . بیولوژی شرکت: شرکت توزیع برق یکی از شرکتهای زیر مجموعه وزارت نیرو می باشد .شرکت برق استان خراسان از یک قسمت ستادی وهفت امور تشکیل شده است .این هفت امور که از نوع شرکتهای خدماتی می باشند زیر نظربخش ستادی کارمی کنند .مدیران هر امور توسط بخش ستادی انتخاب شده وزیر نظر ان شر کت کار می کنند. هر امور تشکیل شده از : 1 - مدیریت امور 2 - معاونت امور 3 - واحد بهره ورداری 4 - واحد طرح و نظارت 5 - امور مشترکین 6 - اتفاقات 7 - امور مالی و حسابداری 8 - امور پرسنلی 9 - امور نقلیه 10 - کارپردازی 11 - بایگانی 12 - نگهبانی هر کدام از قسمتهای 3تا7 دارای یک رییس می باشد که کارکنان ان بخش زیر نظر رییس بخش کار می کنند .ورؤسای این بخشها نیز زیر نظر مدیر امور کار میکنند .رؤسای اکثر این قسمتها تحصیلات دانشگاهی داشته و به جزء مدیر مالی که کارشناس حسابداری میباشدما بقی در رشته برق تحصیل کرده اند . کارمندان این شرکت به 3 دسته تقسیم می شوند . 1)استخدامی 2)قراردادی 3)پیمانکاری 1)کارمندان استخدامی : استخدام رسمی شرکت برق می باشند . 2)کارمندان قراردادی : به ان دسته های گفته می شود که در هر مدت زمان معین با خود شرکت برق مرکزی قرارداد می بندند .اکثر کارمندان جوان جزء این دسته می باشند . 3)کارمندان پیمانکاری : این کارمندان از طریق قرارداد با شرکتهای پیمانکاری که با شرکت برق کار می کنند معرفی می شوند .شرکتهای پیمانکاری ازطریق مناقصه با یکدیگر رغابت میکنند . این کارمندان از لحاظ رعایت ضوابط تمامی قوانین را رعایت کنند و حتی ساعات کار بیشتری را (گاها") کار میکنند .این کار مندان در همان مرحله اول توسط شرکت پیمانکار بیمه می شوند در شرکت توزیع (تمامی امورها)از انجا که کارشان خدماتی است پروژه های زیادی در دامنه کاریشان دارند . به دلیل همین ازدحام کار معمولا" از شرکتهای پیمانکار دعوت به همکاری میکنند . و کارشان را از طریق مناقصه واگذاربه پیمانکاران می کنند . در بعضی از این مناقصات شرکت فقط وظیفه انجام پروژه را دارد که معروف به قراردادهای عملیاتی است .ولی در بعضی دیگر پیمانکاران علاوه بر انجام عملیات بایدکالا را نیز خود تهیه کند .که بهای این کالاها بر اساس فهرست بهای همان سال پرداخت می شود . لاز م به ذکر است که بهای انجام عملیات نیز بر اساس فهرست بهای عملیات همان سال پرداخت می شود . بخش دوم : شرح سیستم حسابداری شرکت توزیع برق 2 یکی از با اهمیت ترین و پر کارترین قسمتهای شرکت بخش حسابداری می باشد که تشکیل شده است از : 1 )مدیر امور مالی 2)حسابدارمسئول 3)حسابدار تا سیسات 4)حسابدار درامد 5)مسئول انبار در این میان بیشترین مسئولیت متوجه مدیر مالی می باشد که وظیفه رسیدگی به تمامی حسابها وممیزی اسناد حسابداری را بعهده دارد . اسناد حسابداری معمولا"توسط حسابداران تهیه می شود و بعد از تائید مدیر مالی و زدن مهر ممیزی ومهر ثبت شد بایگانی می شود و در اخر هر ماه به قسمت حسابداری واحد ستادی فرستاده می شود وان قسمت به تمامی حسابها رسیدگی میکتند .وطی یک نامه نظر خود را به امور مربوطه اعلام می کنند. سیستم حسابداری شرکت برق به سیستم هارزا معروف است . این سیستم حدودا" 40 سال پیش توسط یک گروه امریکا یی تهیه شده . نرم افزار این شرکت نیز توسط شرکت پشتیبان که جزء شرکتهای برق منطقه می با شد تهیه وتنظیم می شود . این نرم افزار بسیار کامل و دارای امکانات کاملی می باشد علاوه برآن کار با آن بسیار ساده می باشد . برای کار با این سیستم باید با کدها ودفتر کدینگ نیز آشنا باشیم . البته این نرم افزار به گونه ای طراحی شده است که تمامی کدهای تعریف شده برای سیستم را به راحتی پیدا کرد . اگر در هنگام سند زدن یک کد اشتباه وارد شود پیام خطا داده می شود و تا هنگامیکه اشتباه رفع نشود امکان ثبت سند نمی باشد . یکی از بهترین امکانات این سیستم همین قابل ویرایش بودن سند می باشد . انواع حسابداری مورد استفاده در شرکت توزیع نیروی برق مشهد _ برق 2 • حسابداری عمومی • حسابداری خرید • حسابداری قراردادها • حسابداری تاسیسات(پروژه ها) • حسابداری مدیریت • حسابداری انبار • حسابداری مشترکین بودجه و اعتبارات قبل از اینکه سند زده شود ما باید تامین اعتبار کنیم . به صورت زیر : وقتی که شرکت نیاز به کالایی داشته باشد فرم درخواست کالا را پر میکند و تحویل کارپرداز می دهد، کارپرداز هم بعد از گرفتن فرم قیمت براوردی را می زند و تحویل حسابدار میدهد.
دانلود مقاله شرکت برق مشهد با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات 110
در باره شرکت
این شرکت در سال 1373 به صورت شرکت سهامی خاص به ثبت رسید ه است و
فعالیت های عمده شرکت اجرای قراردادهای پنجگانه منعقده با شرکت برق منطقه
می باشد
موضوع قراردادهای پنجگانه به شرح ذیل می باشد :
1-قرارداد "خدمات مشترکین"در خصوص خدمات بعد از برقراری سرویس برق و
انجام کلیه اقدامات مورد نیاز مشترکین
2-قرارداد "برنامه ریزی و طراحی"در خصوص مطالعه ،برنامه ریزی و طراحی
اقدامات مرتبط،احداث ،توسعه،اصلاح و بهینه سازی تاسیسات توزیع
3-قرارداد "اصلاح و بهینه سازی شبکه های توزیع " در خصوص حمل ،نگهداری
مواد و نصب و اجرا در جهت اصلاح و بهینه سازی خطوط و پست ها ، ساختمانها
و روشنایی معابر
4- قرارداد " توسعه و نوسازی شبکه های توزیع " در خصوص حمل ،نگهداری
مواد و نصب و اجرا در جهت توسعه و نوسازی خطوط و پست ها ، ساختمانها و
روشنایی معابر
5- قرارداد " بهره برداری از شبکه های توزیع " در خصوص بهره برداری بهینه
از شبکه های توزیع در محدوده عملیاتی ودر راستای تامین برق مطلوب و مطمئن و
دائم مشترکین
دفتر نظارت بر خدمات مشترکین و فروش
این دفتر وظیفه مشاوره و نظارت بر کار خدمات مشترکین امور هشتگانه برق
مشهد را بر عهده دارد ضمنا" انعقاد قراردادهای بالای یک مگا وات تا سقف دو
مگاوات نیز با این دفتر می باشد و این کار در امور انجام نمی گیرد. وظایف
سازمانی فوق در قالب چارت ذیل انجام می گیرد:
مسئول دفتر
کارشناس وصول مطالبات
کارشناس عقد قراردادها
کارشناس تشخیص مصرف
ناظر1
ناظر 2
پس از انعقاد قرارداد با پیمانکار بر اساس برنامه زمانبندی شده که توسط رانیر تهیه
شده قسمت تشخیص امور هشتگانه اطلاعات جمع آوری شده (کنتور خوانی )را از
پیمانکار دریافت می کند ، پیمانکاربرای جمع آوری اطلاعات کنتورها از وسیله ای
به نام پی دابل یو استفاده می کند
مسئول تشخیص مصرف مستقر در امور بویسله متصدی مصرف بطور رندمی
روزانه 40 تا 60 مورد از قرائت کنتورها را کنترل و گزارش آنرا به دفتر نظارت
می فرستد ، این دفتر هم بصورت موردی ،بعضی از گزارشات را کنترل می کند ،
کارانه متصدیان مربوطه بر حسب تعداد بازدید روزانه مشخص می شود ، مسئول
تشخیص میانگین کارانه متصدیان را دریافت میکند ،نحوه پرداخت دستمزد به
پیمانکار به این صورت است که پیمانکار صورت وضعیت کار انجام شده را هر دو
ماه یکبار به مسئول تشخیص ارائه می کند که پس از تایید به دفتر نظارت برای
کنترل و اعمال اضافات و کسورات فرستاده می شود اضافات یا تشویقی ها مربوط
به گزارش بعضی موارد همچون شناسایی کنتور ،گزارش خرابی کنتور و ... می
باشد ،
کسورات مانند کنتور خوانی غلط و... می باشد پس از اعمال نرخهای مربوط و
محاسبه ی مبلغ ریالی صورت وضعیت ، جهت پرداخت به امور مالی ارسال می
شود ، مسئول قطع و وصل امور هشتگانه با توجه به لیست بدهکاران که در موعد
مقرر بدهی خود را پرداخت نکرده اند ، یا اینکه مجوز استفاده از برق آنها به پایان
رسیده است و یا حکم محاکم قضایی به وسیله یک کارفن قطع و وصل روزانه بین
40 تا 60 مورد را اقدام به قطع برق می کند و گزارش کار خود را به ناظر قطع و
وصل در دفتر نظارت ارسال می کند ، کارانه کارفن قطع و وصل بر
اساس تعداد موارد انجام شده روزانه که حداقل از 40 مورد باید بیشتر باشد ،
مشخص می شود
متصدی مربوط30% آن را به عنوان کارانه دریافت . تخصیص کنتور برای امور
هشتگانه بر اساس سهمیه از قبل مشخص شده هر امور ، با کمک نرم افزار مدیریت
کالا در این واحد صورت میگیرد .
ضمنا" اساس کار این دفتر بر پایه آئین نامه و کتابچه تعرفه مصوب هیات وزیران
می باشد .
دفترسیستمها و روشها
این دفتر مستقیما" زیر نظر مدیر عامل بوده و بطور خلاصه میتوان 2 مسئولیت زیر
را برای آن متصور شد:
1- پیاده سازی و نگهداشت و بهبود سیستم های مدیریتی
2- متولی ارزیابی
در این دفتر با نظریه دیمینگ آشنا شدیم طبق این نظریه با طراحی ، اجرا ، بررسی
و اقدام اصلاحی درطی زمان به سوی کیفیت بهتر می توانیم حرکت کنیم .
استانداردها دیگر موضوعی بود که با آن آشنا شدیم ،استانداردهای ایزو ادعا دارند
فرایند تحت یک سیستم جامع و کنترل شده در سازمانها طراحی شده ،به اجرا درآمده
، بررسی و بازنگری شده و روی آن اقدام اصلاحی صورت می گیرد .
روش گردش کار واحدها توسط واحدها و با حضور نماینده مدیریت در
کیفیت و کارشناس بهره وری و کارشناس زیست محیطی تنظیم و در دفتر سیستمها
به عنوان سند تضمین کیفیت مدون و پس از تایید مدیر ابلاغ می شود .ایزو
9001 بر کنترل کیفیت ایزو 14001 بر حفاظت محیط زیست و ایزو او اس ای
اس بر رعایت ایمنی و بهداشت محیط کار و مشتری تاکید دارد، انجام هماهنگی لازم
برای برگزاری جلسات بازنگری مدیریت و کمیته عالی اقدام اصلاحی برای رعایت
استانداردهای فوق و بهبود سیستم از دیگر کارهای این دفتر میباشد
،فرم نظر خواهی از مشتری که هنگام ارائه خدمات به آنها تحویل می شود پس از
تکمیل توسط مشتری مستقیما" به این دفتر می آید این دفتر پس از تماس با مسئول
مربوطه اگر مشکل حل نشد
، اقدام به برگزاری کمیته عالی اصلاحی می نمایند ، این کمیته شامل مدیر پشتیبانی
، مدیر مالی ، مدیر عامل می باشد که با ابلاغ مدیر عامل نظر کمیته لازم الاجراست
فهرست مطالب
موضوع شماره صفحه
درباره شرکت 5
دفتر نظارت بر خدمات مشترکین و فروش 6
دفتر سیستم ها و روش ها 10
قسمت بهره برداری 12
خدمات فنی بست کیلووات 13
بازرسی 15
آزمایشگاه کنتور 16
مرکز دیسپاچینگ و 12117
واحد بازرگانی 18
فهرست مطالب
موضوع شماره صفحه
اداره انبارها و سیستم انبار 21
سیستم کدگذاری انبار23
بودجه و اعتبارات 27
پانچ قبوض32
سیستم و روش حسابداری در توزیع برق مشهد 33
واحد مالی و اداری در امور 34
دستور کار بیست رقمی 35
کدهای اصلی37
حسابدار مسئول 39
فهرست مطالب
موضوع شماره صفحه
حسابدار هزینه 41
حسابدار جمع دار و سیستم اموال 42
نحوه محاسبه هزینه استهلاک 46
حسابدار تاسیسات 48
ثبتهای حسابداری یک قرارداد 58
حسابدار درآمد 65
دایره حقوق و دستمزد 74
سند گردش انبار 87
خزانه و ضمانت نامه ها 93
فهرست مطالب
موضوع شماره صفحه
بستن حساب ها 95
صورت گردش وجوه نقد 99
چند پیشنهاد در مورد سیستم ثبت سند ها 104
معادل و مفهوم برخی اصطلاحات 107