لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:49
فهرست مطالب
عنوان ردیف
آشنایی با شرکت شتاب کار ....................
تاریخچه پروژه SPC در شرکت شتاب کار.........
مراحل انجام کار.............................
1-3 فصل اول ـ مفاهیم کلی....................
2-3 فصل دوم ـ مراحل پیاده‌سازی...............
3-3 فصل سوم ـ نمودارهای کنترلی..............
4-3 فصل چهارم ـ جمع‌بندی ـ نمودار و جدول.....
نتایج بدست آمده.............................
جمع‌بندی
باتوجه افزایش روزافزون رقابت در شرایط کنونی، بقای هرسازمانی وابسته به ارائه محصولات و خدمات با کیفیت بالا و قیمت ارزان می‌باشد. از آنجا که کنترل فرآیند آماری یکی از ابزارهای اصلی رسید به این مهم می‌باشد، لذا هرتولیدکننده‌ای برای تداوم فعالیتهای خویش، ملزم به استفاده از این ابزار توانمند خواهد بود، چرا که کشف ضایعات بعد از وقوع آن مشکلی را حل نکرده و علاوه برایجاد هزینه و بالارفتن قیمت تمام شده، باعث کاهش رضایت مشتری نیز می‌گردد. با اجرای گامهای SPC می‌توان ضایعات و دوباره‌کاریها را قبل از خروج محصول و بدون بازرسی نهایی کاهش داد و آنها را کنترل نمود.
درضمن باید توجه داشت که زمانی می‌توانیم به اهداف اجرایی SPC نائل گردیم که فرهنگ اجرای SPC در سازمان درک شود و این مهم محقق نمی‌شود مگر با حمایت مدیریت سازمان.
همچنین باید همواره درنظر داشته باشیم که SPC یک امر پیوسته می‌باشد و نمی‌توان به اجرای آن فقط دریک مقطع زمانی اکتفا نمود.
کارآموزی کنترل فرآیند آماری شرکت طراحی مهندسی شتابکار (ساپکو)