فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت درباره مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فی فوو پاورپوینت درباره مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره مدیریت منابع انسانی


پاورپوینت درباره مدیریت منابع انسانی

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 191 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مدیریت منابع انسانی تخصص ویژه ای است که کوشش می کند

تا در جهت کسب رضایت کارکنان وتامین هدفهای سازمانی

 سیاست گذاری ، برنامه ریزی وفعالیت نماید.

هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از افزایش کارآیی نیروهای انسانی

درسازمان. معمولا چهار هدف برای مدیریت منابع انسانی قائل می شوند:

 

هدف اجتماعی

که عبارت است از احساس مسئولیت نمودن

در مقابل نیازهای جامعه وایجاد اعتبار برای

 سازمان وکارکنان آن درجامعه .

که عبارت است ازاحساس مسئولیت نمودن

درمقابل اهداف سازمانی وحداکثر استفاده از

تخصص وتعهد نیروهای انسانی درنیل به

اهداف سازمان ومدیریت .

هدف وظیفه ای

که منظور احساس مسئولیت نمودن در قبال وظایف

 ومسئولیتهایی که به عهده واحد امور اداری سازمان

 گذاشته می شود.

هدف اختصاصی

که منظور احساس مسئولیت نمودن در

 قبال اهداف شخصی کارکنان مشغول

 به کار در سازمان است .

وظایف ومسئولیتهای مدیریت منابع انسانی

الف- وظایف ومسئولیتهای عمومی که عبارتند از:

 

1. برنامه ریزی
2. سازماندهی
3. هدایت
4. کنترل

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره مدیریت منابع انسانی

دانلود مقاله توسعه منابع انسانی

اختصاصی از فی فوو دانلود مقاله توسعه منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله توسعه منابع انسانی


دانلود مقاله توسعه منابع انسانی

 

مشخصات این فایل
عنوان: توسعه منابع انسانی
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 11

این مقاله در مورد توسعه منابع انسانی می باشد .

 

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله توسعه منابع انسانی

 بهره وری نیروی انسانی در سازمان
یکی از مهمترین اهداف در هر سازمان ارتقاء سطح بهره وری آن است و انسان در ایجاد بهره وری نقشی محوری دارد.
بهره وری نیروی انسانی  یعنی  به حداکثر رساندن استفاده از منابع نیروی انسانی به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان و نیز   یعنی حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور حرکت در جهت اهداف سازمان با کمترین ......(ادامه دارد)

و‌ظایف مدیریت جهت بالابردن بهره وری نیروی انسانی
فراهم کردن شرایط لازم جهت پیشرفت شغلی برای همه افراد
فراهم نمودن موجبات انگیزش کارکنان در سطح بالایی از عملکرد
آموزش ضمن خدمت و آموزش کارکنان بطور مستمر
ایجاد شزح وظایف واضح و روشن برای پرسنل و به بیان دیگر توزیع صحیح کار
تهیه دستورالعملها و مقررات کاری
دادن اختیارات کافی به پرسنل در امور محوله
جذب افراد کارآمد و متخصص......(ادامه دارد)

عوامل ساختاری و بهره وری
باتوجه به مطالعه و بررسی نظرات مختلف دانشمندان علم سازمان و مدیریت، عواملی چون استراتژی، اندازه یا بزرگی سازمان، فناوری، محیط و قدرت - کنترل تعیین کننده نوع ساختار هستند و پیچیدگی، رسمیت و تمرکز نمایانگر ارکان اصلی ساختاری هستند که می توانند به گونه های مختلف درآیند. اگر ساختار سازمانی را به دو صورت مکانیکی و ارگانیکی تقسیم کنیم، در ساختار مکانیکی میزان پیچیدگی، رسمیت و متمرکز بودن فرایند تصمیم گیری در سطح بسیار بالایی است ولی در ساختار ارگانیک این سه رکن در سطح پایینی قرار دارند. ارکان عمومی ......(ادامه دارد)

برخی از عوامل نقش مؤثری بر افزایش بهره وری نیروی انسانی دارند
طور اجمال عواملی چون آموزش شغلی مستمر مدیران و کارکنان،
ارتقاء انگیزش میان کارکنان برای کار بهتر و بیشتر،
ایجاد زمینه های مناسب جهت ابتکار و خلاقیت مدیران و کارکنان،
برقراری نظام مناسب پرداخت مبتنی بر عملکرد ......(ادامه دارد)

بهره وری نیروی انسانی
بهره وری نیروی کار عبارت است از نسبت خروجی کالا یا خدمات معین و یا ارزش پولی آنها به کار ورودی یا میزان کاری که برای تولید آن محصولات به کار گرفته شده است.
از آنجا که شرط بقا و تداوم حیات هر سازمانی در این محیط متلاطم و آشفته، ارتقا بهـــــره وری است، و آنچه که در افزایش بهره وری به احتمال زیاد نقش بسزایی دارد، ساختار سازمانی است، بدیهی است که ساختار، باتوجه به ویژگیهای محتوایی، ابعادی و محیطی خود اثر قابل ملاحظه ای بر توسعه سازمان دارد، و درواقع آنچه سازمانهای خلاق و بهره ور را از سایر سازمانها متمایز می سازد، همین خصوصیات ساختاری ......(ادامه دارد)

 فهرست مطالب مقاله توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی
بهره وری نیروی انسانی در سازمان
افزایش بهره وری نیروی انسانی
دیدگاهها ؛ تعاریف و مفاهیم مرتبط با بهره وری
در ارزیابی عملکردسه نکته حائز اهمیت است:
کیفیت زندگی کاری در مدل والتون عبارت از مراحل زیر است
و‌ظایف مدیریت جهت بالابردن بهره وری نیروی انسانی
مهمترین عوامل مؤثر در کاهش بهره وری
برخی از عوامل نقش مؤثری بر افزایش بهره وری نیروی انسانی دارند
عوامل ساختاری و بهره وری
بهره وری نیروی انسانی


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله توسعه منابع انسانی

مقاله کامل در مورد آینده مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فی فوو مقاله کامل در مورد آینده مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله کامل در مورد آینده مدیریت منابع انسانی


مقاله کامل در مورد آینده مدیریت منابع انسانی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 42
فهرست مطالب:

آینده مدیریت منابع انسانی

موضوعهای پرسنلی در منابع انسانی

نقش درحال تغییر منابع انسانی

چالشها

نتیجه گیری:

منابع:

آینده مدیریت منابع انسانی
مقدمه  به واسطه تغییر محیط کسب و کار، مدیریت منابع انسانی (HRM) ، نیز لزوماً باید تغییر کند. نظر به ضرورت پاسخگویی به تغییرات، پیش بینی محیط، تغییرات و اتخاذ تصمیمات اثرگذار درخصوص آینده، مدیریت منـــابع انسانی باید تغییر کند. آینده غیرقابل پیش بینی است و مشکل است تعیین کنیم که چه پیش خواهدآمد. از این رو انعطاف پذیری و کسب دانش کافی درجهت پاسخگویی به این عدم قطعیت ها مهم است. درحالی که مدیران منابع انسانی ارتباط خود را با توسعه فناورانه حفظ می کنند، ضروری است موضوعاتی که با نقشهای اصلی پرسنلی آنها مرتبط می شوند را با موضوعات عمومی کاری و اقتصادی ترکیب کنند. لازم به ذکر است که واحدها و مدیران منابع انسانی موفق، تاثیر استراتژیک مهمی بر سازمانهای متبوعشان دارند.

البته، نقشهای اصلی پرسنلی با مهمترین منابع سازمانی، یعنی نیروی کار، مرتبطند. اداره نقشهای مذکور یعنی به کارگماری، انتخاب، انتصاب، آموزش، توسعه و غیره تاثیرات مستقیمی در بــرگشت سرمایه سهامداران و بهره وری دارند. شرکتهای موفق به طور مستمر کارکنان بهره ور را جذب و حفظ می کنند.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله کامل در مورد آینده مدیریت منابع انسانی

تحقیق در مورد مفاهیم و اصول مدیریت زمان

اختصاصی از فی فوو تحقیق در مورد مفاهیم و اصول مدیریت زمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مفاهیم و اصول مدیریت زمان


تحقیق در مورد مفاهیم و اصول مدیریت زمان

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:34

 فهرست مطالب

 

مدیریت زمان

 

چکیده

 

1- مقدمه

 

2- اصول عمومی مدیریت زمان

 

2-1- چگونه وقت خود را می‌گذرانید؟

 

2-2- اولویت‌بندی فعالیت‌ها

 

2-3- برنامه‌ریزی

 

2-4- نکات سودمند برای بهبود کیفیت وقت

 

2-4-1- از مزاحمت‌ها جلوگیری کنید.

 

2-4-2- کنترل کنید

 

2-4-3- بر بهره‌ور بودن تأکید کنید نه مشغول بودن

 

2-4-4- سرعت خود را تنظیم کنید

 

3- مدیریت زمان شخصی

 

3-1- فقط بگو «نه»

 

3-2- اهداف شخصی

 

3-2-1- هدفگذاری کنید

 

3-2-2- اهداف خود را اولویت‌بندی کنید

 

3-3- تعلل

 

3-4- مزاحمت کمال‌گرایی

 

3-5- وقت گذاشتن برای همسر

 

3-6- کارهای مربوط به خانه

 

3-7- وقت گذاشتن برای فرزندان

 

3-8- مدیریت میز کار

 

4- مدیریت زمان و کسب وکار

 

4-1- مدیریت زمان در کار

 

4-2- کار درست را در زمان درست انجام دهید

 

 

استفاده مؤثر و اثربخش از زمان ضرورتی اجتناب ناپذیر برای موفقیت در عرصه کار و زندگی است. مدیریت زمان شامل مجموعه‌ای از مهارتها برای کنترل کردن و استفاده بهتر از زمان است. این مقاله به تشریح مفاهیم و اصول مدیریت زمان پرداخته و فنون و ابزاری را برای مدیریت زمان در محیط زندگی و کار ارائه می‌کند.

 

1- مقدمه

 

راه‌های مختلفی برای بیان درک ما از زمان وجود دارد. برای قرنها مردم از حرکت ماه، ساعت آفتابی، اذان،‌ زنگ کلیسا برای تنظیم برنامه‌ زمانی روزانه خود استفاده کردند تا اینکه در قرن دوازدهم راهبان کاتولیک ساعت‌هایی را برای تنظیم فعالیت‌های خود ساختند.

 

در طول تاریخ تمدن‌ها به زمان و ابعاد آن توجه داشته‌اند و این توجه در این دوران نیز وجود دارد و عباراتی مانند «وقت طلاست» گویای این توجه است. جوامع امروزی جوامعی هستند که در آنها تعداد ساعات کافی در طول روز وجود ندارد. فناوری‌های نو محیطی فراهم آورده‌اند که تقریباً در مدت زمان کم می‌توان به خیلی از اطلاعات دسترسی پیدا کرد و خیلی کارها را سریعتر و آسانتر انجام داد اما تمایل به سریعتر انجام دادن کارها و بیشتر کار انجام دادن روز ‌به ‌روز بیشتر می‌شود.

 

این رویکرد که همواره با بشر همراه بوده ‌است این احساس را برای او به وجود آورده ‌است که از زمان عقب می‌ماند و نمی‌تواند از آن به صورت مؤثر بهره گیرد. تاریخ به ما می‌گوید که مدیریت ضعیف زمان یک مسئله قدیمی است، مسئله‌ای است که فناوری آن را به وجود نیاورده ‌است و آن را نمی‌تواند حل کند. در شرایطی که ابزار بیشتری برای مدیریت زمان در اختیار داریم و فرایند‌های اداری، کمتر درپیچ و تاب تشریفات اداری و کاغذ بازی گم می‌شوند، مدیریت ضعیف زمان را کمتر می‌توان مخفی کرد. مدیریت زمان موضوعی است که همه ما، چه در زندگی شخصی و چه در زندگی حرفه‌ای، نیاز داریم با آن روبرو شویم تا در زندگی موفق شویم.

 

در ادامه در مورد وجوه مختلف مدیریت زمان صحبت می‌کنیم. ابتدا نگاهی به اصول عمومی مدیریت زمان خواهیم داشت. توجه به این اصول کمک می‌کند که درک بهتری از مفهوم مدیریت زمان داشته باشیم و پیشنهادهایی ارائه می‌کند که می‌توانید آنها را در حوزه‌های مدیریت زمان در زندگی خود به کار برید. پس از ارائه رهنمودهای عمومی، به حوزه‌های مدیریت زمان به صورت دقیق‌تر خواهیم پرداخت. ابتدا راجع به مدیریت زمان در زندگی شخصی می‌پردازیم و سپس مدیریت زمان را در حوزه کسب و کار مدنظر قرار می‌دهیم.

 

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مفاهیم و اصول مدیریت زمان