فصل اول:
1 ERP - 1 1-1 وظایف اصلی
ERP 1 2 - 1اجرای ERPدر سازمان
1 3-1 اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها):
4 4-1 ERP موفقیت ها و شکست ها :
5 5-1تعاریف
8 6-1ماژولهای استاندارد در:ERP 8 7-1
مزایای
ERP: 9 8-1نکات مهم درپیاده سازی
ERP: 9 9-1دلایل استفاده از ERP در سازمانها
: 9 1-9-1یکپارچه سازی اطلاعات مالی:
10 2-9-41یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات:
10 3-9-1استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید:
10 4-9-1کاهش حجم انبارداری:
10 5-9-1استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی:
10 10-1کاربردهای :
ERP 11 11-1آینده
ERP: 12 12-1یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری
: 12 13-1راه حل یکپارچه سازی جامع:
14 14-1نتیجه
14 فصل دوم:
2- SCM 15 فهرست مطالب عنوان صفحه
1-2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟
15 2-2نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟
16 3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟
18 4-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟
.20 5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ .
1-5-2 بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری
مقاومت داخلی در برابر تغییر 22 3-5-2
اشتباهات اولیه 22 4-5-
2آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟
23 5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند
24 فصل سوم:
ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری و بهینه سازی هزینه
26 1-3خلاصه 2
2-3 مقدمه 26 3-3ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه.
27 4-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین
30 1-4-3 : روابط سنتی
31 2-4-3:شراکت ،
JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه
33 3-4-3 شبکه زنجیره تامین
35 5-3 فاکتور های سازمانی
37 1-5-3راهکارها و موانع
- ERP
یک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندین ماژول مرتبط و یکپارچه است که کلیه فرآیندهای تجاری یک سازمان را اعم از تولید ، منابع انسانی ، مالی ، بازاریابی و فروش و ... پشتیبانی می نماید و منجر به به یکپارچگی وظایف در سازمان می شود. : ERP بر روی یک بانک اطلاعاتی مرتبط قرار می گیرد . : ERP در حالت صنعتی به مجموعه ای از فرآیندهای مرتبط گفته می شود که توسط یک نرم افزار دارای ماژولهای مختلف پشتیبانی می شود و به مدیریت و اتوماسیون قسمتهای مهم سازمان کمک می نماید . : ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتی یک سازمان از لحاظ بانک های اطلاعاتی و فرآیندهای سازمانی محسوب می شود. : ERP بیشتر به منزله نرم افزاری برای پشتیبانی فرآیندهای داخلی سازمان محسوب می شود.
-1 وظایف اصلی ERP 1- مدیریت منابع انسانی 2- مدیریت مالی و حسابداری 3- مدیریت قراردادها 4- مدیریت مواد و انبار 5- مدیریت نگهداری و تعمیرات 6- ورود و پیگیری سفارشها 7- انبارداری 8- ترابری و حمل و نقل
فرمت ورد قابل ویرایش تعداد صفحات 59
پروژه تاثیر ERPدرSCM