فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی فوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پرسشنامه پایان نامه پرسشنامه شاخص رضایت زناشویی هودسن

اختصاصی از فی فوو دانلود پرسشنامه پایان نامه پرسشنامه شاخص رضایت زناشویی هودسن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پرسشنامه پایان نامه پرسشنامه شاخص رضایت زناشویی هودسن


دانلود پرسشنامه شاخص رضایت زناشویی هودسن

 

 

 

پرسشنامه (شاخص) رضایت زناشویی هودسن : یک ابزار ۲۵ سؤالی است که برای اندازه‌گیری میزان، شدت یا دامنه مشکلات زن و شوهر در رابطه زناشویی تدوین شده‌است. این مقیاس ویژگی رابطه را یک کل واحد تلقی نمی‌کند، بلکه دامنه‌ی مشکلات را از نظر زن و مرد اندازه‌گیری می‌کند. این مقیاس دارای دو نمره ی برش است. یکی نمره ۳۵ که نمرات کمتر از آن نشانه‌ی عدم مشکلات مهم بالینی رابطه است. نمرات بیشتر از ۳۵ دلالت بر وجود مشکلات بالینی قابل ملاحظه دارد. دومین نمره برش، ۷۰ است. نمرات بالاتر از ۷۰ تقریباً نشان‌دهنده آن است که مراجع دارای مشکلات بیشتری می‌باشد( ثنایی، ۱۳۷۹)

پایایی
پایایی این پرسشنامه از نظر سازنده اصلی آن ۹۶/. به‌دست آمده است (ثنایی،۱۳۸۷،ص ۴۳). ابراهیم نژاد (۱۳۸۱) ، پایایی آن را از طریق آلفای کرونباخ در زنان۹۶/. و در مردان ۹۴/. به‌دست آورده است. هم‌چنین حقیقی (۱۳۸۹) ضریب پایایی این آزمون را در نمونه‌ایی از زوجین شهر بندرعباس ۸۶/. به دست آورده است. جمالی نیز (۱۳۸۹) در پژوهش دیگری که در شهر بندرعباس انجام داده‌است، ضریب الفای۹۰/. را برای این پرسشنامه گزارش داده‌است. محقق پایایی این پرسشنامه را از طریق آلفای کرنباخ بر روی ۴۰نفر (۲۰زوج) برابر با ۹۰/. به‌دست آورده است، که پایایی خوبی برای این پرسشنامه به حساب می‌آید.

.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پرسشنامه پایان نامه پرسشنامه شاخص رضایت زناشویی هودسن

گزارش کارآموزی پالابشگاه تبریز

اختصاصی از فی فوو گزارش کارآموزی پالابشگاه تبریز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی پالابشگاه تبریز


گزارش کارآموزی پالایشگاه تبریز

 

گزارش کارآموزی پالایشگاه تبریز 70 ص

 

مقدمه :

پالایشگاه تبریز در کیلومتر 15 جاده تبریز سردرود واقع شده است طراحی و ساختمان این واحد صنعتی در اسفندماه 1353 طی قراردادی بین شرکت ملی نفت ایران و یک شرکت ایتالیایی به نام شرکت Snamprogetti» به امضا رسید و در بهمن ماه 1356 آغاز به کار کرد .

خوراک نفت خام مورد نیاز پالایشگاه تبریز به وسیله خط لوله از منابع نفت اهواز تامین می شود . طراحی پالایشگاه و مراحل تصفیه براساس یک تکنولوژی پیچیده و خیلی پشرفته پایه گذاری شده و به گونه ای است که می تواند صدرصد نفت خام اهواز و یا مخلوط 80 درصد نفت 20 درصد خام اهواز با نفت خام سرخان را تصفیه و به فرآورده های مورد نیاز منطقه استان آذربایجان شرقی و استانهای مجاور تبدیل نماید ، که به لحاظ نیازهای داخلی کشور اغلب فرآوردهای میان تقطیر نظیر نفت سفید و نفت گاز مورد نظر بوده است . ظرفیت اسمی پالایشگاه 000/600/3 تن در سال معادل 000/80 بشکه در روز می باشد که با پیاده کردن طرح افزایش ظرفیت در سالهای اخیر ظرفیت آن به 000/100 بشکه در روز رسید . علاوه بر این در سالعای بعدی از انقلاب پروژه هایی توسط متخصصین مسلمان پالایشگاه مطالعه و با سرمایه گذاریهایی ناچیز به مرحله اجرا درامده است از آن جمله می توان طرح بهبود کیفیت فرآورده ها ، طرح ازدیاد تولید قیر ، پروژه تولید قیر پشت بام ، پروژه تغییر سوخت پالایشگاه ، کاهش ضایعات و را نام برد . در نظر است به یاری حق طبق برنامه ریزی با تغییراتی که در دستگاههای پالایش به عمل خواهد آمد ظرفت پالایشگاه تا مقدار 000/120 بشکه در روز توسعه داده شود .

علاوه بر واحدهای اصلی و جانبی پالایشگاه ، جهت حفظ محیط زیست وپرهیز از هر گونه آلودگی ، واحدهای تصفیه نظیر واحد تصفیه گاز با آمین ، بازیافت گوگرد ، واحد آب تراش و تصفیه آبهای آلوده در نظر گرفته شده است و مشکل فرآورده های سنگین اضافی تولید شده در دستگاه تقطیر در خلا با استفاده از آن در ساختن اسفالت خیابانی و نیز به عنوان غذای واحد غلظت شکن بر طرف می شود . همچنین ته مانده این واحد می تواند با هوا اکسید شده و اسفالت با نقطه ذوب بالا و نقطه نفوذ پذیری متوسط به وجود آورد که به عنوان محافظ پوشش اجسام اکسید شونده به کار   میرود . ارقام زیر یک ایده کلی نسبت به دامنه کار انجام شده در ساختمان پالایشگاه را به دست  می دهد :

000/300/1 متر مکعب خاک جابه جا شده .

000/36 تن سیمان و 200/3 تن آهن جهت تقویت بنای پالایشگاه به کار رفته .

800/2 تن رنگ و موادعایق کننده مصرف شده است .

و بالاخره وزن کلی آهن و فولاد به کار برده شده در لوله کشی ساختمان پالایشگاه در حدود 000/59 تن برآورد می‏شود.

شمای کلی:

اولین مرحله پالایش نفت خام ، تقطیر در فشار جو می باشد تقطیر که یک عمل فیزیکی است به برشهای اصلی نفت خام را که دارای نقطه جوش متفاوت می باشد از یکدیگر جدا می نماید برای این منظور نفت خام در کوره تا 370 درجه سانتی گراد گرم شده ، سپس به برج تقطیر در فشار جو وارد می شود و فرآورده های زیر از این برج به دست می آید :

محصولات بالای برج : گاز ، گاز مایع ، بنزین و نفتا ( به طور مخلوط )

محصولات جانبی برج : نفتای سنگین ، نفت سفید ، نفت گاز

ته مانده برج : که به دستگاه تقطیر در خلا جریان می یابد .

از محصولات فوق فقط نفت سفید چون مطابق مشخصات مورد نیاز می باشد مستقیماً به بازار فرستاده می شود . محصولات بالای برج ، در برج های دیگر ، ، از یکدیگر تفکیک می گردد که نفتای آن به منظور اصلاح درجه آرام سوزی به مراجل بعدی فرستاده می شود محصول بنزین حاصل از این مرحله با بنزین دستگاه تقطیر مخلوط شده و به بازار عرضه می گردد .

در مورد نفت گاز در پالایشگاه تبریز امکانات تصفیه این محصول به منظور کاهش مواد گوگردی در آن  وجود  دارد . نفتای سنگین حاصل از برج تقطیر به محصول نفت گاز افزوده می شود . ظرفیت طراحی شده دستگاه تقطیر نفت خام 80000 بشکه در روز ( 12719 ) متر مکعب در روز ) می باشد .


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کارآموزی پالابشگاه تبریز

دانلود کتاب مدیران کهنه کار ، زمانه ای نو

اختصاصی از فی فوو دانلود کتاب مدیران کهنه کار ، زمانه ای نو دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود کتاب مدیران کهنه کار ، زمانه ای نو


دانلود کتاب مدیران کهنه کار ، زمانه ای نو

در قرن انفجار اطلاعات و زمانه ای که دانش ما به سرعت کهنه می شود ، چیزی که مهم است دانسته های ما نیست بلکه سرعت یادگیری ما است . بیشتر سازمان ها برای سنجش میزان مدیران و افراد از نوعی سنجه استفاده می کنند . کتابی که امروز برای شما آماده کرده ایم دارای سه بخش است که بترتیب به بیان موضوع در مورد تدبیرهای نو در دنیای جدید کسب و کار ، تدبیرها و رفتار تیمی و مدیریت و رهبری نمونه میپردازد .

لازم به ذکر است که این کتاب خلاصه ای از کتاب مدیران کهنه کار ، زمانه ای نو است


دانلود با لینک مستقیم


دانلود کتاب مدیران کهنه کار ، زمانه ای نو

دانلود کتاب مروری برمدل های برنامه ریزی استراتژیک

اختصاصی از فی فوو دانلود کتاب مروری برمدل های برنامه ریزی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود کتاب مروری برمدل های برنامه ریزی استراتژیک


دانلود کتاب مروری برمدل های برنامه ریزی استراتژیک

امروزه سازمانها با محیطی متلاطم و نا ارام مواجه هستند تهدیدهای محیطی از هرسو حیات سازمانها را تهدید میکند.سازمانها باید جایگاه فعلی خود را شناخته،نقاط قوت و ضعف خود را تحلیل کرده و با تکیه بر قوتها از فرصتهای محیطی استفاده کرده و خود را برای هرگونه تهدید اماده کند و این مساله با برنامه ریزی استراتژیک امکان پذیر است.در چارچوب برنامه ریزی برنامه استراتژیک سازمان،توانمندی وشرایط محیطی را تحلیل کرده و براساس آن اهداف قابل دسترس و روشهای رسیدن به آنها را مشخص میکند.این مقاله در دو بخش به معرفی مدل های برنامه ریزی استراتژیک می پردازد. این مقاله گامهای اساسی طراحی برنامه ریزی استراتژیک و نحوه ی تحلیل متغیرهای اساسی آن را بررسی میکند.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود کتاب مروری برمدل های برنامه ریزی استراتژیک

پرسشنامه سبک سنج مدیریت لوتانز

اختصاصی از فی فوو پرسشنامه سبک سنج مدیریت لوتانز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پرسشنامه سبک سنج مدیریت لوتانز


پرسشنامه سبک سنج مدیریت لوتانز

هدف: ارزیابی سبک های مدیریتی مدیران (توجه به کارکنان یا توجه به وظیفه و سازمان)

تعداد سوال: ۳۵

شیوه نمره گذاری و تفسیر نتایج: دارد

روایی و پایایی: دارد

- Referrence: Mahdizade, M. (2006). The study of relationship between principals’ leadership styles and teachers’ job satisfaction in Noshahr elementary, secondary and high school class. unpublished thesis, Shahid Beheshti Univesity, Tehran.

- ﭘﻮﻻدی ﻧﺠﻒ آﺑﺎدی، ﻓﺮﻫﺎد (۱۳۸۰). ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺳﺒﻚ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ﻫﺎی داﻧﺸﮕﺎﻫﻲ ﻓﺮدوﺳـﻲ و ﻋﻠﻮم ﭘﺰﺷﻜﻲ ﻣﺸﻬﺪ. ﭘﺎﻳﺎن ﻧﺎﻣﻪ دوره ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ ارﺷﺪ ﻛﺘﺎﺑﺪاری و اﻃﻼع رﺳﺎﻧﻲ. داﻧﺸﻜﺪه رواﻧﺸﻨﺎﺳﻲ و ﻋﻠﻮم ﺗﺮﺑﻴﺘﻲ. داﻧﺸﮕﺎه ﻓﺮدوﺳﻲ ﻣﺸﻬﺪ.

پرسشنامه آماده مدیریت

projeha.net بزرگترین سایت دانلود پروژه و مقالات دانشجویی

فرمت :  word

توضیحات:
شیوه نمره گذاری و تفسیر نتایج:
پرسشنامه سبک سنج مدیریت (لوتانز 1989) که توسط دکتر الوانی ترجمه شده است که شامل 35 سوال می باشد در پنج گزینه همیشه، غالبا، گاهی، به ندرت, هیچگاه پاسخ داده می شود.
1. سوالات شماره 8، 12، 17، 18، 19، 30، 34، 35 را در نظر گرفته اگر پاسخ «به ندرت» یا «هیچگاه» داده شده باشد در مقابل آنها یک امتیاز درج شده است.
2. در صورتی که به سایر سوالات (علامت نزده) و پاسخ «همیشه» یا «غالبا» داده شده باشد در مقابل آنها یک امتیاز نیز درج شده است.
3. امتیازاتی که در مقابل سوالات شماره 3، 5، 8، 10، 15، 18، 19، 22، 24، 26، 28، 30، 32، 34، 35 درج گردیده جمع می کنیم که عدد حاصل میزان توجه مدیر به انسان را نشان می دهد.
4. امتیازات سوالات باقیمانده (سوالات غیر از بند 3) را نیز جمع می کنیم که عدد حاصل میزان توجه مدیر به وظیفه و سازمان را نشان می دهد.


دانلود با لینک مستقیم


پرسشنامه سبک سنج مدیریت لوتانز