فهرست مطالب
FMEA
آنالیز حالات خرابی
آنالیز حالات خرابی بالقوه
و اثرات آن
Failure Mode and Effects Analysis
مقدمه
مقدمه FMEA
چرا FMEA انجام می دهیم ؟
تعریف , هدف , انواع , مزایا
مدل کار FMEA
شروع و تحت کنترل درآوردن FMEA
کار تیمی
چرا FMEA انجام می دهیم ؟
تعریف FMEA
هدف FMEA
هدف FMEA
FMEA اهداف
انواع FMEA
مزایای DFMEA
مزایای PFMEA
مدل کار FMEA
شروع FMEA
مسئول تهیه FMEA
تعریف مشتری
ارتباط با واحد های دیگر
تحت کنترل درآوردن FMEA
ایجاد تغییرات در طراحی محصول , فرایند یا سیستم
استفاده از یک محصول در شرایط محیطی جدید
گزارشی از نارضایتی مشتری
تعریف تیم
رویکرد تیمی - FMEA
رئوس مطالب FMEA
ارتباط FMEA با SQA
تشکیل تیم FMEA
رهبر گروه
تشکیل پرونده FMEA
مستند سازی و تکمیل فرم FMEA
تمرین
ارتباط FMEA با SQA
SQA در ساپکو
کنترل فرایند تکوین محصول
کنترل فرآیند تکوین محصول
درک وتحلیل نیاز
امکان سنجی ‘ برنامه ریزی و عقد قرارداد
طراحی ‘ کنترل و تصدیق فرآیند
تشکیل تیم Process FMEA
رهبر گروه FMEA
هماهنگی جلسات گروهی
نظارت بر تهیه منابع مورد نیاز گروه
اطمینان از پیشروی گروه FMEA
تشکیل پرونده FMEA
تذکر
فرم انجام FMEA
شماره FMEA
تاریخ اولیه FMEA
اعضاء تیم
عملیات
حالت خرابی بالقوه
آثار خرابی بالقوه
شدت
معیارهای پیشنهادی برای ارزیابی شدت
کلاس (طبقه)
علل بالقوه خرابی
وقوع
وقوع
کنترل های جاری
تشخیص
تشخیص
نمره اولویت ریسک RPN
اقدامات پیشنهادی
مسئولیت برای اقدامات پیشنهادی
اقدامات صورت گرفته
نتیجه RPN
پیگیری
تمرین
PFMEA - مثال
مونتاژ چراغ جلو
عملیات مونتاژ تنظیم کننده عمودی
مونتاژ چراغ جلو -- Macro
مونتاژ چراغ جلو -- Micro
عملیات - شرح هدف فرایند
هدف از تعریف فرایند
Micro Flow – هدف فرآیند
اثرات حالت خرابی
Process FMEA - شدت
پیشنهاد برای عدد شدت
آمادگی برای کارگاه آموزشی
تعداد اسلاید:96 صفحه
با قابلیت ویرایش
مناسب جهت ارائه سمینار و انجام تحقیقات
دانلود پاورپوینت ارزشمند آنالیز حالات خرابی FMEA