استراتژی رقابتی تکنیکهای تحلیل صنعت و رقبا- مایکل پورتر

اختصاصی از فی فوو استراتژی رقابتی تکنیکهای تحلیل صنعت و رقبا- مایکل پورتر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود کتاب استراتژی رقابتی و تکنیک های تحلیل صنعت و رقیبان اثر مایکل پورتر -(رشته های مدیریت و مهندسی صنایع)

فرمت فایل: PDF

تعداد صفحات: 121 ص

راهنمای مدیریت منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ویرایش 10 (2006) A Handbook of HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PRACTICE

اختصاصی از فی فوو راهنمای مدیریت منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ویرایش 10 (2006) A Handbook of HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PRACTICE دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کتاب راهنمای فعالیت های مدیریت منابع انسانی، کتابی مرجع در زمینه مدیریت منابع انسانی می باشد که کلیه فرایندهای مدیریت منابع انسانی و ارتباطات این بخش مهم سازمان را با سایر یخش ها بصورت کاربردی تبیین می نماید.
این کتاب از نویسنده معروف در حوزه منابع انسانی یعنی مایکل آرمسترانگ می باشد. وی در این کتاب که شامل 12 بخش و 59 فصل می باشد تمامی مباحث سنتی و مدرنی که مدیران و مخصوصا مدیران منابع انسانی در تمامی سازمان ها با آنها روبرو هستند را نگاشته است.

فرمت: PDF
تعداد صفحات: 957

با معماران عصر دیجیتال - اندیشه های مایکل پورتر

اختصاصی از فی فوو با معماران عصر دیجیتال - اندیشه های مایکل پورتر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مدیریت با عنوان با معماران عصر دیجیتال - اندیشه های مایکل پورتر در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* اندیشه های مایکل پورتر

* به راهبرد هزینه برمی گردیم. آیا راهبرد پیشروبودن در هزینه هیچگونه ریسکی دربرندارد؟

* می توانید مثالی در این زمینه بزنید؟

* خطرات ناشی از راهبرد تمایز چیست؟

* شما برای راهبردهای رقابتی، دو رویکرد تهاجمی و دفاعی را قائل هستید. بیشتر توضیح دهید.

* جایگاه راهبرد رقابت بین المللی کجاست؟

* آیا الگویی برای رقابت بین المللی وجود دارد؟

* شما دو بعد و دو مدل برای فعالیت و رقابت در صحنه جهانی درنظرگرفته اید. آنها کدام هستند؟

* مفهوم زنجیره ارزشی (VALUE CHAIN) که به آن اشاره کردید چیست؟

* آیا یک تقسیم بندی و تفکیک منطقی از این فعالیتها می توان صورت داد؟

* شاهد آن هستیم که همواره منازعه ای بین این دو دسته فعالیت در جریان است و عدم ارتباط و تفاهم کار را به صورت جزیره ای درمی‌آورد. یعنی فعالیتهای مختلف به صورت مستقل ونامربوط انجام می گیرد. چه باید کرد؟

* آیا در رقابت بین المللی، این مسئله که جایگاه جغرافیایی انجام فعالیتهای بنیانی یا پشتیبانی کجا باشد مهم است؟

* چه موقع می توان گفت یک صنعت، جهانی شده است؟

* نقش دولت در رقابت صنعتی چیست؟

* راهبردهای صنایع جهانی کدام است؟

* آیا سودآوری شرکتهای بزرگ از شرکتهای کوچک بیشتر است؟ آیا شرکتهایی که بیشترین سهم بازار را دارند بالاترین میزان سودآوری را خواهد داشت؟

* الگوی چرخه عمر در صنعت چنین است که صنعت مراحل و دوره هایی را نظیــــــر شکل گیری، رشد، بلوغ و افول پشت سر می‌گذارد و به همین جهت به شکل S است. آیا به چنین الگویی معتقدید؟

* آیا سبک مدیریت شرکت در مراحل و دورانهای مختلف در چرخه عمر باید متفاوت باشد؟

* شما از بحث راهبرد رقابتی در صنعت به مزیتهای رقابتی ملل رسیده اید و آن را به قدرت رقابت ملل تعمیم داده اید. این مزیتهای رقابتی برای ملل کدام است؟

* بهترین مدیرعامل ها به نظر شما چه کسانی هستند؟

* منابع