استراتژی رقابتی تکنیکهای تحلیل صنعت و رقبا- مایکل پورتر

اختصاصی از فی فوو استراتژی رقابتی تکنیکهای تحلیل صنعت و رقبا- مایکل پورتر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود کتاب استراتژی رقابتی و تکنیک های تحلیل صنعت و رقیبان اثر مایکل پورتر -(رشته های مدیریت و مهندسی صنایع)

فرمت فایل: PDF

تعداد صفحات: 121 ص

پرسشنامه تعهد سازمانی پورتر

اختصاصی از فی فوو پرسشنامه تعهد سازمانی پورتر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پرسشنامه تعهد سازمانی پورتر

Porter's Organizational Commitment Questionnaire

تعداد سوالات: 15

طیف سنجش هفت درجه ای

منبع: ساعتچی ،1389

با معماران عصر دیجیتال - اندیشه های مایکل پورتر

اختصاصی از فی فوو با معماران عصر دیجیتال - اندیشه های مایکل پورتر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مدیریت با عنوان با معماران عصر دیجیتال - اندیشه های مایکل پورتر در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* اندیشه های مایکل پورتر

* به راهبرد هزینه برمی گردیم. آیا راهبرد پیشروبودن در هزینه هیچگونه ریسکی دربرندارد؟

* می توانید مثالی در این زمینه بزنید؟

* خطرات ناشی از راهبرد تمایز چیست؟

* شما برای راهبردهای رقابتی، دو رویکرد تهاجمی و دفاعی را قائل هستید. بیشتر توضیح دهید.

* جایگاه راهبرد رقابت بین المللی کجاست؟

* آیا الگویی برای رقابت بین المللی وجود دارد؟

* شما دو بعد و دو مدل برای فعالیت و رقابت در صحنه جهانی درنظرگرفته اید. آنها کدام هستند؟

* مفهوم زنجیره ارزشی (VALUE CHAIN) که به آن اشاره کردید چیست؟

* آیا یک تقسیم بندی و تفکیک منطقی از این فعالیتها می توان صورت داد؟

* شاهد آن هستیم که همواره منازعه ای بین این دو دسته فعالیت در جریان است و عدم ارتباط و تفاهم کار را به صورت جزیره ای درمی‌آورد. یعنی فعالیتهای مختلف به صورت مستقل ونامربوط انجام می گیرد. چه باید کرد؟

* آیا در رقابت بین المللی، این مسئله که جایگاه جغرافیایی انجام فعالیتهای بنیانی یا پشتیبانی کجا باشد مهم است؟

* چه موقع می توان گفت یک صنعت، جهانی شده است؟

* نقش دولت در رقابت صنعتی چیست؟

* راهبردهای صنایع جهانی کدام است؟

* آیا سودآوری شرکتهای بزرگ از شرکتهای کوچک بیشتر است؟ آیا شرکتهایی که بیشترین سهم بازار را دارند بالاترین میزان سودآوری را خواهد داشت؟

* الگوی چرخه عمر در صنعت چنین است که صنعت مراحل و دوره هایی را نظیــــــر شکل گیری، رشد، بلوغ و افول پشت سر می‌گذارد و به همین جهت به شکل S است. آیا به چنین الگویی معتقدید؟

* آیا سبک مدیریت شرکت در مراحل و دورانهای مختلف در چرخه عمر باید متفاوت باشد؟

* شما از بحث راهبرد رقابتی در صنعت به مزیتهای رقابتی ملل رسیده اید و آن را به قدرت رقابت ملل تعمیم داده اید. این مزیتهای رقابتی برای ملل کدام است؟

* بهترین مدیرعامل ها به نظر شما چه کسانی هستند؟

* منابع